在“大”字上做文章 在“細”字上下功夫
社區(qū)黨委工作總結(jié)
2012年12月,隨著****社區(qū)黨委的成立,社區(qū)黨組織的服務(wù)主體也發(fā)生了變化,在原本單一的服務(wù)社區(qū)黨員的同時,拓展到了服務(wù)整個轄區(qū)。大黨建格局的形成也讓社區(qū)黨委找到了更好地服務(wù)居民,服務(wù)黨員,服務(wù)轄區(qū)單位的力量源泉。
****社區(qū)按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),條線各負其責(zé),依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機制,緊密圍繞“一條主線”(社區(qū)大黨建工作)、“兩翼并進”(發(fā)揮專兼職委員和黨委成員單位作用)、“三方共建”(社區(qū)、轄區(qū)企業(yè)及學(xué)校共建)、“多方協(xié)調(diào)”(建立社區(qū)黨委、紀委、居委會、派出所、物業(yè)公司、業(yè)委會、居民代表間溝通協(xié)調(diào)機制)的工作思路,在“大”字上做文章,在服務(wù)上下功夫,立足***社區(qū)工作實際,確保社區(qū)“兩委”各項工作的順利進行。
細化網(wǎng)格,創(chuàng)新高效,服務(wù)黨員群眾。2012年,社區(qū)黨委開展了“大走訪活動”,對登記在冊的418名黨員進行了
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加強輪崗講課,讓大家主動學(xué)習(xí)。為了能讓其他人了解自己條線的工作內(nèi)容,改變學(xué)習(xí)態(tài)度,在認真專研自己的業(yè)務(wù)的同時,還能夠進一步提高社工的服務(wù)能力和整個社區(qū)的學(xué)習(xí)氛圍,增進彼此間的熟知和信任。同時,社居委一方面深化民情聯(lián)系機制,重新劃分片區(qū),實行分片包干。走門入戶,聯(lián)系群眾,監(jiān)督檢查社工扁平化服務(wù)的進展情況。另一方面建立了由黨委、紀委、居委會、戶警、物業(yè)、業(yè)委會、居民代表及相關(guān)部門參與的“多方協(xié)調(diào)”機制,實現(xiàn)黨委主管、物業(yè)參與、居委配合、居民監(jiān)督的社區(qū)工作新體系,把影響居民生活和社區(qū)居民關(guān)心的難點熱點問題消滅在萌芽,處理在基層。。不斷創(chuàng)新社區(qū)工作新載體,拓展社區(qū)工作新平臺。
通過挖掘整合社區(qū)為民服務(wù)資源,借力吸收社會服務(wù)資源,不斷豐富提升服務(wù)內(nèi)容,努力為社區(qū)發(fā)展、解決民生關(guān)注問題提供有效服務(wù)平臺。在社區(qū)建成的一站式服務(wù)大廳基礎(chǔ)上,由社區(qū)黨委牽頭,建立拓展了慈善超市、心理咨詢室、社會公益創(chuàng)投孵化基地、民情議事室、幼兒早教樂園、日間照料室等載體,充分滿足不同人群的服務(wù)需求。同時,依托社區(qū)信息服務(wù)平臺,搭建了社區(qū)熱線服務(wù)QQ群,有利于轄區(qū)群眾迅速了解社區(qū)信息工作動態(tài)。
社區(qū)黨委還通過督促引導(dǎo)社工站理順管理_、強化組織功能、創(chuàng)新運行機制,探索細化區(qū)域、分片管理、包塊服務(wù)、片塊結(jié)合的社區(qū)管理新模式,進一步調(diào)動各方參與社區(qū)建設(shè)的積極性主動性,做到政府職能與居民自治互補,為推動“和睦社區(qū)、和諧家園”建設(shè)提供堅強有力的組織保證。
服務(wù)拉動,延伸觸角,服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。在社區(qū)黨委成立后,我們通過走訪與溝通,了解轄區(qū)單位的需求,并根據(jù)他們的需求來做好各項服務(wù)工作。例如:在走訪過程恒創(chuàng)企業(yè)時,公司老總提到希望有組織可以來管理服務(wù)他們,于是我們把緊挨著的恒創(chuàng)、五愛藥房、福尼達畫廊三家單位成立了聯(lián)合黨支部。并根據(jù)企業(yè)不同的特點開展相應(yīng)的服務(wù)。再如:輕舟裝飾公司是一家軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)創(chuàng)辦企業(yè),李總本身又是社區(qū)黨委兼職副書記。社區(qū)就結(jié)合企業(yè)流動人口較多的實際情況,送計生、送醫(yī)療、送援助等上門服務(wù),社區(qū)黨委還特意聘請黨委專職副書記、黨委委員擔(dān)任企業(yè)的黨建和紀檢指導(dǎo)員,這樣更加強化了企業(yè)的黨建意識,2012年輕舟裝飾公司共有3名同志參加了
入黨培訓(xùn),2名已是預(yù)備黨員,今年又有2位同志參加了入黨積極分子培訓(xùn)。
為進一步延伸社區(qū)服務(wù)職能平臺,在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,通過組織轄區(qū)企業(yè)單位簽定共建公約的形式,積極牽頭打造區(qū)域化牽手聯(lián)動活動。****社區(qū)黨委、通德橋小學(xué)和無錫輕舟世紀裝飾工程有限公司已結(jié)成“互惠互讓、互幫互促、守望相助、多贏共進”牽手聯(lián)動模式。1+1+1>3,通過三方共同參與和睦社區(qū)、和諧家園創(chuàng)建,充分發(fā)揮社區(qū)的平臺優(yōu)勢,企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢和學(xué)校的教育優(yōu)勢,形成上下聯(lián)動聚成“一條心”、左右聯(lián)動擰成“一股繩”、前后聯(lián)動編織“一張網(wǎng)”、內(nèi)外聯(lián)動形成“一盤棋”的區(qū)域化黨建共建工作新格局,也迸發(fā)出了更大的共建熱情與共建效果。
跳出本位,拓展思維,補充社區(qū)資源“大社區(qū),小社會”。在社區(qū)發(fā)展建設(shè)中,最難的事就是當(dāng)有想法、有思考的時候,卻沒有外力的助推來幫助社區(qū)把夢想實現(xiàn)。但是每個社區(qū)的情況又不相同,在社區(qū)資源十分有限的情況下,如何做到 “物為我所用、物盡我所用”是當(dāng)前社區(qū)值得深思的問題。
****社區(qū)在大黨委成立之初就開始思考如何在“大”字上面做文章,跳出本位,拓展思維,在補充社區(qū)資源上不斷嘗試,先后與轄區(qū)周邊的萬和公益劇場、零起點早教中心和所屬崇安區(qū)的南京
銀行進行了跨轄區(qū)的共建共創(chuàng),通過社區(qū)開展的各類活動有針對性地 ……(未完,全文共2968字,當(dāng)前僅顯示1887字,請閱讀下面提示信息。
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