關(guān)于在中心范圍內(nèi)開展“雙增一迎”攻堅(jiān)戰(zhàn)的通知

　　
　　關(guān)于在中心范圍內(nèi)開展“雙增一迎”攻堅(jiān)戰(zhàn)的通知
　　
　　各部門：
　　為貫徹落實(shí)鐵路局月日緊急電視電話會(huì)議精神及我段“挖潛擴(kuò)能、增運(yùn)增收、迎戰(zhàn)鐵路局兩個(gè)高潮”的“雙增一迎”攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)中心研究，決定在中心全范圍內(nèi)開展“雙增一迎”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打響、打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，各部門務(wù)必要迅速行動(dòng)、加強(qiáng)組織、慎密安排，并制定了以下措施，現(xiàn)印發(fā)于你們：
　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
　　組長：經(jīng)理書記
　　副組長：副經(jīng)理
　　組員：各部門負(fù)責(zé)人
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略375字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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　　此此攻堅(jiān)戰(zhàn)完成的好壞，是對我們提出的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作實(shí)效的主要依據(jù)，面對形勢發(fā)展的需要，要適時(shí)改變工作思路，緊密貼近攻堅(jiān)戰(zhàn)的內(nèi)涵，克服工作中遇到的各種困難，樹立“迎難而上，甘于奉獻(xiàn)”的精神，全身心地投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)場當(dāng)中來。以激發(fā)干部職工參與攻堅(jiān)戰(zhàn)的內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感為目標(biāo)，將增運(yùn)增收、節(jié)支降耗變?yōu)樽杂X行動(dòng)，逐漸形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
　　三、具體措施
　　⒈加強(qiáng)裝卸作業(yè)組織。裝卸部門在確保中心下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)完成的情況下，要以此次戰(zhàn)役為重，各盡其責(zé)，一切要以上線開車為主，按規(guī)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到快裝、快卸，并保證裝車質(zhì)量。裝卸部門負(fù)責(zé)人要以切實(shí)落實(shí)貫徹“雙增一迎”戰(zhàn)役為主線，大力抓好管理工作；裝卸隊(duì)長要根據(jù)作業(yè)狀況，合理安排勞力和裝卸機(jī)具，隨時(shí)掌握了解裝載機(jī)的性能和檢修情況，保證晝夜不間斷的裝卸作業(yè)；裝卸工要做到嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，尊客愛貨，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，杜絕違章違紀(jì)，裝車前后認(rèn)真執(zhí)行“三檢”工作，確保貨物和運(yùn)輸安全。因裝卸原因未按規(guī)定時(shí)間完成裝卸任務(wù)造成列車晚點(diǎn)或影響開車，每發(fā)一次每車考核主管領(lǐng)導(dǎo)元，裝卸隊(duì)長和責(zé)任人負(fù)同責(zé)罰款元的標(biāo)準(zhǔn)，并將主管領(lǐng)導(dǎo)和裝卸隊(duì)長納入本月正負(fù)積分考核中。
　�、矓U(kuò)大再生產(chǎn)。為確保攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，中心將在月底之前，完成**、**、**的站臺(tái)、倉庫和風(fēng)雨棚的修建工作。其中：**清理道噸原煤，整修個(gè)車位的站臺(tái)、道站臺(tái)加寬米并加以硬化；**道站臺(tái)修建個(gè)貨位的風(fēng)雨棚或倉庫、道北端修建個(gè)貨位的風(fēng)雨棚；**清理道約噸原煤、道站臺(tái)向兩端延長并加寬。為確保以上工作的順利完成，各主管部門要下大力氣檢查監(jiān)督，在現(xiàn)有倉儲(chǔ)資源的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大，做好服務(wù)工作，為攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。
　�、硣@中心工作加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。各部門要加強(qiáng)聯(lián)勞協(xié)作，統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，并時(shí)時(shí)溝通相互信息，在密切配合上，提效率、見效益。值班人員要切實(shí)遵照中 ……（未完，全文共1657字，當(dāng)前僅顯示1053字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于在中心范圍內(nèi)開展“雙增一迎”攻堅(jiān)戰(zhàn)的通知》）