×股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告

目錄/提綱：……
一、企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況良好
（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進行深度開發(fā)，進一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性
三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)
（二）擴大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用
四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查
三、堅持消化吸收原則，全面啟動國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進展順利
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想
（二）調(diào)整職能，整合資源
四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進行統(tǒng)一管理
（三）落實責(zé)任，獎罰分明
（四）總結(jié)經(jīng)驗，消化吸收
四、實施制造業(yè)信息化工程，強化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化
（一）實施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平
（二）狠抓財務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財務(wù)保障
一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財務(wù)工作
二是增強相關(guān)項目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計工作
（一）重新定位，策劃新賣點
二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個性，不利于市場策劃工作的開展
（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作
（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)
三是嚴(yán)格遵守售前承諾，進一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)
六、以人本主義為原則，以三個工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子
三是加強思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作
一是積極打造素質(zhì)工程平臺
一是思想幫扶，精神溫暖……

　　嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實與時俱進
　　
　　
　　
　　董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：
　　
　　你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。
　　
　　過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實踐三個代表的思想，大力進行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)保持強勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號。
　　
　　一、企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況良好。
　　
　　全年實現(xiàn)銷售收入萬元，其中制造業(yè)占，其比重比去年增長個百分點；實現(xiàn)利稅總額萬元，比去年增長。
　　
　　二、進一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
　　
　　實施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險。我們認(rèn)為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是
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成本降低；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計劃項目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項目的進一步實施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。
　　
　　三、堅持消化吸收原則，全面啟動國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進展順利。
　　
　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。**年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點，公司開始全面實施國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，已完成機構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年月份開始試運行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：
　　
　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。
　　
　　一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實效，不搞形式主義，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會、座談會等形式對貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進行細(xì)致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自對貫標(biāo)工作進行協(xié)調(diào)，加強了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實和貫徹。
　　
　�。ǘ┱{(diào)整職能，整合資源。
　　
　　一是對供應(yīng)部、銷售部進行整合，成立供銷部，充實了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進行統(tǒng)一管理。
　　
　�。ㄈ┞鋵嵷�(zé)任，獎罰分明。
　　
　　一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進行分解，落實到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險保證金，如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。
　　
　�。ㄋ模�總結(jié)經(jīng)驗，消化吸收。
　　
　　過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效，必須要做到符合工作實際，否則就會有犯形式主義錯誤的危險，就可能造成實踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專家達(dá)成共識，對這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴充。實踐證明，這種消化吸收的做法對貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。
　　
　　四、實施制造業(yè)信息化工程，強化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。
　　
　　（一）實施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。
　　
　　隨著經(jīng)濟全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實際，提出并開始實施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（）對計算機輔助標(biāo)識圖形設(shè)計（）、計算機輔助動態(tài)全息圖形演示分析（）及計算機輔助全息圖像光刻制造（）等軟件進行集成而實現(xiàn)全息圖像設(shè)計生產(chǎn)數(shù)字化；通過實施項目對企業(yè)物流、資金流、信息流進行整合來實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認(rèn)為，本信息化工程的實施，有利于提 ……（未完，全文共5911字，當(dāng)前僅顯示2076字，請閱讀下面提示信息。收藏《*股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告》）