×開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報告

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理_的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
　　一、組建交安委的必要性
　　⒈高
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織機構(gòu)：
　　２、１主任：１人
　�。�、２內(nèi)勤：１人（負責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕
　�。�、３車管員：２人
　�。�、４安全管理：１人
　�。�、管理辦法
　�。�、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。
　�。场ⅲ财渌枞藛T全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。
　　３、３制定崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。
　�。场ⅲ磳嵭心甓葴y評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。
　�。�、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。
　　三·經(jīng)濟分析：
　　１、市場前景
　　１、１太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
　�。薄ⅲ哺咝录夹g(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
　　１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
　�。�、資金來源
　　２、１申請國家預(yù)算內(nèi)撥款
　�。�、２向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款
　�。�、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金萬
　�。场①M用估算：先期投資年費用約萬余元
　　其中：場地租賃費：元
　　辦公設(shè)備：元
　　人員費用：編制定員５人，年平均工資元，年工資總費用為元
　　其他費用：元
　�。�、效益估算
　�。�、１目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛輛，單車年管理費元，年收益元。
　�。�、２隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛余輛，年 ……（未完，全文共1704字，當前僅顯示1083字，請閱讀下面提示信息。收藏《*開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報告》）