公司××年經(jīng)營管理方針目標(biāo)

公司
　　**年經(jīng)營管理方針目標(biāo)
　　公司方針
　　以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展。
　　經(jīng)營目標(biāo)
　　生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元。
　　其中：
　　機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，利潤萬元；
　　汽車部件制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。
　　主要措施
　　一、營
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極開拓其它行業(yè)的市場，如鍛造、軸承、五金制品等，汽車部件制造分公司要力爭再開發(fā)個(gè)新用戶，確保**年銷售目標(biāo)的完成。
　�、捶治龊媒C(jī)市場，加大銷售力度，提高其市場銷售量。
　　⒌積極做好市場調(diào)研和市場預(yù)測，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力。
　　二、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造
　　針對(duì)目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術(shù)含量低，種類不全等問題，積極引進(jìn)技術(shù)，提高開發(fā)成效，淘汰部分機(jī)型、改造完善部分機(jī)型、開發(fā)部分機(jī)型，拓寬產(chǎn)品配套市場。主要做好以下工作：
　　⒈產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
　�、偬蕴ǎ耽抽_式氣動(dòng)摩擦壓力機(jī)和⒌老車型的沖壓件。
　�、谧龊媒C(jī)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)開發(fā)，逐步做強(qiáng)做大，有一個(gè)新的突破。
　�、伯a(chǎn)品改造
　�、偻晟坪拖盗袎毫C(jī)。形成系列噸位從至，系列噸位從至的系列產(chǎn)品。
　�、谕晟葡盗袎毫C(jī)。整改機(jī)型，開發(fā)機(jī)型。
　　③完善系列壓力機(jī)。將試制的壓力機(jī)整改為標(biāo)準(zhǔn)型。
　　④對(duì)壓力機(jī)的主機(jī)及閉鎖行程可調(diào)裝置進(jìn)行整改。
　�、菁訌�(qiáng)同時(shí)風(fēng)、五征等其他主機(jī)廠的合作，在已有的車身上進(jìn)行改造，盡可能延長現(xiàn)有資源的壽命。
　�、捃嚿頁Q型改造。主要是加高頂蓋，改進(jìn)車門。
　�、咔皣脑臁Ｖ饕鼡Q前大燈及裝飾。
　�、喈a(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。
　�、钞a(chǎn)品開發(fā)
　　①系列壓力機(jī)的品種規(guī)格涵蓋了從至的噸位范圍，但還不夠完善，還有部分機(jī) ……（未完，全文共1168字，當(dāng)前僅顯示742字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司**年經(jīng)營管理方針目標(biāo)》）