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先進(jìn)組工干部事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 13:27:06
目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”重要思想,思想作風(fēng)過硬
二、努力造就一支高素質(zhì)的黨員、干部隊(duì)伍
三、堅(jiān)持公道正派
四、勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)
五、密切聯(lián)系群眾,是職工的貼心人
……

  公正廉潔無私奉獻(xiàn)
  
  延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志先進(jìn)事跡
  
  延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志,始終堅(jiān)持_理論和黨的基本路線,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中精神,帶領(lǐng)黨委一班人,努力學(xué)習(xí)和踐行三個(gè)代表重要思想,在面臨各種政治考驗(yàn)和非典重大疫情造成的嚴(yán)重困難面前始終與黨中央保持了高度一致,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,堅(jiān)持原則,公正廉潔,用實(shí)際行動(dòng)展示了組工干部的良好形象,成為服務(wù)公司廣大干部學(xué)習(xí)的楷模。
  一、學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”重要思想,思想作風(fēng)過硬。
  王九軍同志堅(jiān)持從自身做起,帶頭學(xué)習(xí)_理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹_總書記“四個(gè)必須、兩個(gè)滿意”,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),樹立公仆意識,勤政為民,凡要求黨員干部做到的自己首先做到。關(guān)鍵時(shí)刻見真
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質(zhì)的黨員、干部隊(duì)伍。
  王九軍同志忠誠于黨的事業(yè),堅(jiān)持用先進(jìn)思想、科學(xué)的理論武裝人,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。在擔(dān)任黨委副書記期間,對加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制定出切實(shí)可行的制度及考核辦法,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度、內(nèi)容、時(shí)間、參加人員“六落實(shí)”。在學(xué)習(xí)的時(shí)間方法上,基本上采取了集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)、重點(diǎn)發(fā)言與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合。每月組織科室和基層干部集中學(xué)習(xí)一次,機(jī)關(guān)和基層支部每周組織黨員、干部學(xué)習(xí)一次。在學(xué)習(xí)上,他時(shí)刻以一名普通干部來要求自己,為干部職工作表率,積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí),做筆記,寫心得,帶頭暢談學(xué)習(xí)心得體會,把公司的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷引向深入。為不斷提高自身文化素質(zhì),增強(qiáng)知識修養(yǎng),他經(jīng)過十幾年的不懈努力,從參加工作時(shí)只有小學(xué)文憑的他,到年時(shí)已取得了北京工業(yè)大學(xué)本科文憑,但他并不滿足已取得成績,繼續(xù)參加研究生課程班學(xué)習(xí),參加政治理論培訓(xùn)班,不論工作忙閑,按時(shí)上課,以自己的孜孜不倦的求知精神感染著公司的干部職工發(fā)奮學(xué)習(xí)。
  三、堅(jiān)持公道正派
  王九軍同志始終堅(jiān)持實(shí)事求是、公道正派的原則。他把公道正派作為做人做事的準(zhǔn)則,落實(shí)到自己的生活和工作中。在干部選拔任用中,他認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定。認(rèn)真履行干部選拔任用的程序,堅(jiān)持由職工民主推薦后備干部的做法,對擬提拔任用的干部堅(jiān)持采取職工民主測評、公司組織部門考察、提交黨委班子醞釀、集體討論決定的程序,并努力創(chuàng)造條件,“讓想干事的有機(jī)會,能干事的有舞臺,會干事的在其位,干成事的有地位”。在他的倡議下今年服務(wù)公司幾家大飯店就對班組長采取了個(gè)人自薦、職工選舉、竟聘上崗的辦法。在服務(wù)公司杜絕了提拔干部個(gè)人說了算以及個(gè)別人想跑官要官等不正之風(fēng)的發(fā)生,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。他堅(jiān)持辦一切事情特別是事關(guān)職工切身利益的大事更要堅(jiān)持公道、公平、公開、公正的原則。在前幾年公司家屬樓建成后分房中他堅(jiān)持公平公道的做法至今傳為佳話。如何公平、公道的分房,讓職工放心滿意,可以說在當(dāng)時(shí)可真讓公司領(lǐng)導(dǎo)們費(fèi)了心機(jī)。因?yàn)榉址繗v來是一些企業(yè)頭疼的事,而在主管領(lǐng)導(dǎo)王九軍同志的主持下,公開條件、集體打分,職工兩次討論,誰能住什么層自己都能算出來。要說公司領(lǐng)導(dǎo)成員無論從貢獻(xiàn)、工齡等方面住進(jìn)好樓層是無可非議的,但是住好層同樣要掏好價(jià)錢,一分不能少。分到六層的職工都高興的講:我們住六層很實(shí)惠,從三層往上走,多走一層少掏一萬元。三層萬元,非常公平。房管局領(lǐng)導(dǎo)同志見到公司的分房方案和交款匯總表后拍手稱道:這是我縣最真實(shí)、最公平的方案,一路綠燈。一個(gè)月內(nèi)拿到了大紅的房產(chǎn)證,戶職工高高興興住進(jìn)新居,無一人鬧意見。在工資分配上,歷來是公司重視基層,基層重視一線,在他擔(dān)任公司一把手后仍然堅(jiān)持這一原則。服務(wù)公司經(jīng)理的工資不比基層經(jīng)理多,炒菜的大廚不亞于一名副經(jīng)理,服務(wù)員多數(shù)是臨時(shí)工,但在服務(wù)公司他們不受任何歧視,真正體現(xiàn)了同工同酬,正是在這種公道正派的良好環(huán)境下,雖然工資不高但卻留住了人才,保住了隊(duì)伍。
  四、勤 ……(未完,全文共3191字,當(dāng)前僅顯示1612字,請閱讀下面提示信息。收藏《先進(jìn)組工干部事跡材料》