燃氣總公司先進事跡材料

目錄/提綱：……
一、以“三個代表”為指導，全面加強黨的建設
（一）、加強班子建設，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力
（二）、加強領導，明確責任，切實搞好黨風廉政建設
一是加強宣教工作從源頭上預防和治理腐敗
二是加強制度建設
三是強化監(jiān)督機制
二、加強經營管理，提高企業(yè)經濟效益
（一）、加強財務管理，嚴格各項費用開支
三是各生產部門的包干經費、人員夜班補助四是車輛、報刊、規(guī)范化建設等費用
（二）、積極開拓市場
三、加強行風建設，搞好優(yōu)質服務
四、精神文明建設取得成效
一是樹正氣，鼓實勁，激勵和帶動職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)
二是加強職工教育培訓工作，提員工隊伍素質
……

　　**年市燃氣總公司在上級的正確領導和全司職工的努力下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持“科技加管理，素質加作風”的方針，以提高經濟效益和社會效益為中心，大力轉變工作作風，全面加強班子隊伍建設、信息化建設、黨風廉政建設、基層建設和機關建設，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務，其事跡如下：
　　一、以“三個代表”為指導，全面加強黨的建設
　　黨的建設是我們做好其他工作的前提和基礎。為進一步夯實這一基礎。二四年來，我們著重抓了以下幾項工作：
　　（一）、加強班子建設，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
　　為進一步提高班子成員的思想政治素質，今年以來，我們以黨委中心組學習為載體，切實抓好班子的政治理論學習。學習中我們進一步提高認識，明確目標，更新學習方法。通過認真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會、進行閉卷考試等形式，系統(tǒng)地學習了_理論、“三個代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文獻。通過學習，班子成員的政治理論水平得到了進一步
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取“一月一小查、一季一大查，特殊時期搞聯(lián)查”的方法，對各基層單位進行明查暗訪。
　　以上一系列工作的開展，增強了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內沒有違紀案件發(fā)生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。二四年，我公司被市委評為黨風廉政建設先進單位。
　　二、加強經營管理，提高企業(yè)經濟效益。
　　提高經濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：
　�。ㄒ唬⒓訌娯攧展芾�，嚴格各項費用開支。為進一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實行辦公費包干制度，嚴格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用于四大項：一是各部門的工資獎金；二是各條管線、設備等的改造維修用料；三是各生產部門的包干經費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規(guī)范化建設等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。實施了財務預算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財務部與有清欠任務的單位明確職責，落實責任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴格控制成本費用及資金流向管理，并在公司內部開展了用工和規(guī)范財務管理的自查自糾活動，對公司內部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務管理工作更加規(guī)范合理。
　�。ǘ�、積極開拓市場。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃氣市場，**年月—月實現(xiàn)安裝銷售收入萬元，上繳稅金萬元。
　　
　　（三）、今年以來，公司按照“強化生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制，實現(xiàn)安全目標”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標責任書”，“消防安全責任書”，成立了安全領導小組和安全防火委員會，將安全生產指標考核納入部門績效考核，制訂了包括生產現(xiàn)場、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進的步伐。月份開展了“安全生產月”活動，把這次活動定為全年安全生產工作的重要內容，成立了活動領導小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產的重要性，教育企業(yè)員工堅持“預防為主，安全第一”的方針，使員工真正認識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。
　　
　　三、加強行風建設，搞好優(yōu)質服務。
　　二四年以來，公司加強行風建設和民主評議行風工作，堅持以“樹立行業(yè)新風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動為工作切入點，全力搞好優(yōu)質服務，在行風建設中，實行用氣管理制度化、供氣服務規(guī)范化和文明優(yōu)質服務，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優(yōu)解難。實實在在地為群眾辦實事、辦好事、努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質的服務水平，使客戶滿意，讓政府放心。
　�、币�(guī)范服務言行。我公司制定了《服務窗口人員行為規(guī)范》、《服務文明用語，服務忌語》、《違諾處罰辦法》和向社會公開了《八項承諾》等多項制度規(guī)定及相應的考核辦法，變軟要求為硬約束，保證了服務承諾的全面落實。
　�、惨�(guī)范服務內容。為使服務內容細化、量化、標準化，我們對故障搶修、用氣報裝、業(yè)擴工程、用氣收費依據(jù)都作了嚴格規(guī)定，并制定了相應的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受群眾監(jiān)督。
　�、扯ㄆ谡匍_行風建設座談會，主動邀請人大、政協(xié)、企業(yè)家、群眾代表召開座談會，傾聽他們的意見建議，以改進我們的工作。
　　一年以來，據(jù)統(tǒng)計我們共發(fā)送行風情況評議表、規(guī)范化服務調查問卷 ……（未完，全文共3979字，當前僅顯示2009字，請閱讀下面提示信息。收藏《燃氣總公司先進事跡材料》）