新形勢下房產(chǎn)局加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）建立健全制度，強化監(jiān)督管理
（二）緊密結(jié)合實際，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
一是組織“三思兩變”活動，實現(xiàn)工作效能大提升
二是開展“評優(yōu)創(chuàng)先”活動，力爭工作排名位次前移
三是推行“三個抓實”舉措，深入理順工作程序和職責(zé)
（三）深化作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識
二、存在的主要問題
（一）貫徹落實黨風(fēng)廉政法規(guī)制度方面
三、幾點建議
二是公開事項決策過程是否民主科學(xué)三是公開的結(jié)果是否真實可信
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紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研報告
新形勢下加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的調(diào)研報告
房產(chǎn)局紀(jì)委

近年來，為進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，我局全體干部職工在局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭工作任務(wù)，分解責(zé)任目標(biāo)，突出工作重點，積極圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、_、基層基礎(chǔ)工作，重點抓黨員、干部廉潔自律、違法違紀(jì)案件查處、經(jīng)濟環(huán)境治理、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等工作，加快建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，有效地促進了全局紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展。但是在新的形勢下，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作又面臨著許多新情況、新問題，需要認真分析和深入研究，采取針對性措施，才能在新形勢下不斷推進紀(jì)檢監(jiān)察工作抓實抓好。
一、基本情況
（一）建立健全制度，強化監(jiān)督管理
按照區(qū)紀(jì)委要求，我局結(jié)合自身實際，加強了各項紀(jì)檢監(jiān)察管理工作。建立了區(qū)局公有房屋
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標(biāo)準(zhǔn)予以延續(xù)和完善，將一直存在的缺點和不足進行徹底清理和修正。要以嶄新的形象和姿態(tài)，全力把市、區(qū)下達的招商引資、住房保障、拆除聯(lián)網(wǎng)、暖房工程、上水改造、道路改造、綠化等各項重點工作任務(wù)和指標(biāo)落實好、完成好，以實現(xiàn)“兩變”目標(biāo)，即工作作風(fēng) “大轉(zhuǎn)變”、 指標(biāo)任務(wù)“大提升”。二是開展“評優(yōu)創(chuàng)先”活動，力爭工作排名位次前移。我局在全局范圍內(nèi)開展“評優(yōu)創(chuàng)先”活動，即通過大檢查、大評比的方式，對局屬各部門承擔(dān)的重點工作任務(wù)進行考評，在跟蹤檢查各部門重點工作任務(wù)推進情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)年末工作成績對各部門進行全局評比排名，切實挖掘那些想抓落實、敢抓落實、會抓落實、真抓落實的典型人物和典型事例，大張旗鼓地宣傳表揚，對弄虛作假、失職瀆職的人員要予以批評、問責(zé)和懲處，真正做到獎罰分明，在全局營造爭創(chuàng)先進的良好氛圍，為住房保障、區(qū)域供熱和老舊小區(qū)上水管線改造等各項工作排名位次前移提供有力保證。三是推行“三個抓實”舉措，深入理順工作程序和職責(zé)。根據(jù)曾波區(qū)長提出的八個方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，我局要推行“三個抓實”舉措：抓實制度建設(shè)。各單位要根據(jù)政府規(guī)定的作息時間，制定考勤制度，并指派專人對干部職工出勤進行考核，局機關(guān)行政辦公室將定期或不定期對各單位考勤制度執(zhí)行情況進行檢查考核，堅決杜絕遲到早退行為；抓實職責(zé)分工。局機關(guān)各科室科長根據(jù)工作需要和實際情況，對本科室工作人員工作職責(zé)進行重新分工，合理分配工作任務(wù)，缺乏工作能力、無力承擔(dān)工作任務(wù)的人員將被送回原單位安置，從而加強和提升工作效能；抓實人員考核。除日常工作簽訂的責(zé)任狀以外，我局將實施雙考核制度，即局黨委辦公室、人事科聯(lián)合負責(zé)對副主任科員以上中層干部的工作指標(biāo)、任務(wù)完成情況進行考核評分，在原考核項目基礎(chǔ)上完善相關(guān)考核項目；局機關(guān)各科室科長、基層行政一把手和各黨支部負責(zé)對本部門工作人員職責(zé)履行情況、工作任務(wù)完成情況進行考核評分。通過推行“三大抓實”，真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，職責(zé)清晰，程序順暢，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以激勵中層干部和工作人員真正盡心盡力、盡職盡責(zé)，將“抓落實”作為日常工作的習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)，使各項工作邁上新臺階。
（三）深化作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識
扎實開展軟環(huán)境建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《**區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作管理辦法》，要求每個科室必須徹底刪除辦公電腦中的非辦公軟件，如有頂風(fēng)違紀(jì)行為，將按《**區(qū)機關(guān)工作人員問責(zé)辦法》及相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)，并接受相應(yīng)的紀(jì)律處分，通過對局屬相關(guān)部門的檢查和抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，并對所有的辦公電腦安裝了“反腐倡廉屏幕保護”程序，以此鞭策全局干部職工認真做好本職工作，強化為民服務(wù)意識。同時，按照上級紀(jì)委的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子重新進行了工作分工，局黨政一把手不再直接分管財務(wù)、人事和招投標(biāo)等工作，對于涉及人事、財務(wù)、物資采購、工程招投標(biāo)等方面的工作，由局紀(jì)委實施全程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，做到公開透明；實行黨政“一把手”末位發(fā)言制度，首先由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，班子成員依次發(fā)表意見，黨政“一把手”最后發(fā)表結(jié)論性意見，形成了“副職分管、正職監(jiān)督、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的監(jiān)督約束機制，進一步加強了作風(fēng)建設(shè)。
二、存在的主要問題
（一）貫徹落實黨風(fēng)廉政 ……（未完，全文共3357字，當(dāng)前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下房產(chǎn)局加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的調(diào)研報告》）