電力公司基層組織建設(shè)年工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、注重推進(jìn)活動深入，周密部署組織動員
二、注重推進(jìn)班子建設(shè)，健全管理、培訓(xùn)機(jī)制
一是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
二是規(guī)范干部履職行為
三是探索建立非公經(jīng)濟(jì)組織黨建管理制度
四是完善培訓(xùn)模式和人才培養(yǎng)機(jī)制
三、注重創(chuàng)新黨建思路，突出特色激發(fā)活力
一是積極推進(jìn)黨建工作廣泛調(diào)研，扎實(shí)做好基層黨組織分類定級和集中整頓
二是積極推進(jìn)基層黨建工作載體創(chuàng)新
三是錘煉品行一流、服務(wù)一流的組工隊(duì)伍
四、注重服務(wù)民生發(fā)展，務(wù)求實(shí)效強(qiáng)化監(jiān)督
一是狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)
二是嚴(yán)格考核監(jiān)督機(jī)制
三是健全關(guān)懷幫扶機(jī)制
……
深化基層黨組織建設(shè) 服務(wù)企業(yè)跨越式發(fā)展——農(nóng)五師電力公司基層組織建設(shè)年工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照師2012年基層組織建設(shè)年工作部署，電力公司黨委緊扣“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，圍繞企業(yè)跨越式發(fā)展和長治久安工作目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強(qiáng)基層組織建設(shè),以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為契機(jī)深化創(chuàng)先爭優(yōu)，有力促進(jìn)了公司黨組織建設(shè)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、注重推進(jìn)活動深入，周密部署組織動員
電力公司現(xiàn)有黨員305名，所屬單位設(shè)立4個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部。公司黨委利用經(jīng)理辦公會、視頻會議及專題會議及時(shí)傳達(dá)基層組織建設(shè)年活動的目的和意義。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐級下發(fā)基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案，組織動員每個(gè)黨支部和每名黨員自覺參與基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作。并通
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，開辟了職工增收和解決職工子女就業(yè)等問題的新途徑。為找準(zhǔn)三產(chǎn)行業(yè)黨建工作與公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)發(fā)展和黨的建設(shè)互動雙贏，公司黨委采取因企制宜、分類指導(dǎo)的工作方法，按照“成熟一個(gè)、組建一個(gè)；組建一個(gè)，鞏固一個(gè)”的原則，對灰渣磚廠和電桿廠兩個(gè)非公企業(yè)設(shè)了黨支部，做到了黨的工作全覆蓋。
四是完善培訓(xùn)模式和人才培養(yǎng)機(jī)制。今年以來，公司完成基層黨支部書記輪訓(xùn)、科級干部進(jìn)修、中青年干部培訓(xùn)共計(jì)18人；堅(jiān)持每周向中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信；組織學(xué)習(xí)了王萍、石云江等先進(jìn)人物事跡。通過學(xué)習(xí)，使各級黨組織書記抓黨建目標(biāo)明確、思路清晰。建立了骨干技術(shù)力量培訓(xùn)機(jī)制，與湖北能源集團(tuán)簽訂人才培訓(xùn)協(xié)議，共同投入36萬元，分批次培訓(xùn)管理和技術(shù)骨干12人。去年至今，公司通過各類招聘會和 “春風(fēng)行動”，招入大中專、技校、復(fù)轉(zhuǎn)軍人79人，通過師職業(yè)技術(shù)學(xué)校委培技術(shù)工人160人。
三、注重創(chuàng)新黨建思路，突出特色激發(fā)活力
公司黨委將黨建工作列入重要工作內(nèi)容——述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、選拔任用干部看黨建，同時(shí)更注重創(chuàng)新黨建工作方法，提高工作效率。
一是積極推進(jìn)黨建工作廣泛調(diào)研，扎實(shí)做好基層黨組織分類定級和集中整頓。按照上級文件要求，對現(xiàn)有29個(gè)基層黨支部進(jìn)行分類定級，其中有3個(gè)黨支部被評為一般，2個(gè)黨支部被評為薄弱，1個(gè)黨支部被評為較差。公司結(jié)合黨組織和廣大黨員新一輪公開承諾活動，在第一時(shí)間對29個(gè)基層黨支部有重點(diǎn)、分層次地進(jìn)行了集中整頓。為及時(shí)幫助、督促基層黨支部提升管理水平，公司建立了黨委成員與基層黨支部 “聯(lián)系點(diǎn)”制度，經(jīng)常與基層黨組織書記談心談話、與基層黨員一起過組織生活、與基層干部群眾面對面溝通交流。今年6月，公司黨委成員對29個(gè)基層黨支部進(jìn)行為期一周的走訪、調(diào)研，針對各黨支部機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)水平、勤政廉政、組織活動、企業(yè)發(fā)展等與近400名職工進(jìn)行面對面談心，征集意見、建議123條。此項(xiàng)活動有力促進(jìn)了公司基層黨支部建設(shè)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。
二是積極推進(jìn)基層黨建工作載體創(chuàng)新。公司各級黨組織相繼開展了爭當(dāng)“黨員線損標(biāo)兵”、“領(lǐng)導(dǎo)干部管理標(biāo)兵”、“師傅帶徒弟”、“管理年”及“魅力黨支部”創(chuàng)建等活動，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理及和諧建設(shè)有機(jī)結(jié)合，使基層黨建工作看得見、摸得著。作為黨的后備軍，公司100余名團(tuán)員青年通過參加 “心系企業(yè)、熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)” 大型主題實(shí)踐活動受到深刻教育。一系列活動的開展，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力，黨員黨性觀念、黨員意識和先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。
三是錘煉品行一流、服務(wù)一流的組工隊(duì)伍。公司組織人事系統(tǒng)認(rèn)真開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動。設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，確定職責(zé)，建立組工信息縱向管道。以“五型”部室（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、守紀(jì)型、創(chuàng)新型、和諧型）創(chuàng)建為切入點(diǎn)，公司政工部率先開展 “五比五不讓”、“一句話承諾”、 ……（未完，全文共3055字，當(dāng)前僅顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司基層組織建設(shè)年工作匯報(bào)材料》）