目錄/提綱:……
一、遵守黨的政治紀(jì)律情況
二、貫徹中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定情況
三、“四風(fēng)”方面存在的主要問題
(一)形式主義方面:
2、幫扶慰問流于形式,多局限于節(jié)假日走訪慰問,常態(tài)化、長效化不夠
4、制度制訂多,執(zhí)行落實有打折扣現(xiàn)象,堅持原則不夠
5、對企業(yè)干部管理不嚴(yán)
6、工作循規(guī)蹈矩,缺乏主動性
7、學(xué)習(xí)流于形式,不夠主動
(二)官僚主義方面:
8、服務(wù)意識不強(qiáng),為企業(yè)、為職工排憂解難力度不夠
9、聽匯報較多,談心少
10、下基層少,入群眾家門更少
(三)享樂主義方面:
(四)奢靡之風(fēng)方面:
(五)其他方面:
三、存在問題的原因分析
(一)理想信念不夠堅定
(二)宗旨意識不夠牢固
(三)黨性修養(yǎng)有所減弱
(四)紀(jì)律約束不夠到位
四、整改措施
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),補(bǔ)好“精神之鈣”
(二)強(qiáng)化宗旨意識,多行“利民之舉”
(三)強(qiáng)化黨性修養(yǎng),立好“行為之范”
(四)強(qiáng)化整章立制,筑牢“制度之籠”
……
商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料
商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子共有班子成員6人,其中總經(jīng)理一人、黨委書記一人、副總經(jīng)理兩人、黨委成員兩人。為做好第二階段查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的各項工作,總公司黨委先后召開了兩次專題會議,在第一階段廣泛聽取意見、深刻進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上,對照習(xí)近平總書記列舉的“四風(fēng)”問題的25種表現(xiàn),中央教育實踐辦收集的37個共性問題、臨湘市委關(guān)于第二階段學(xué)教活動開展的要求,進(jìn)一步深入檢查領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面的突出問題,對查找出的問題征求了意見并組織了職工民主評議,力求活動開展不搞形式,不走過場,落到實處,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子
對照檢查情況
匯報如下:
一、遵守黨的政治紀(jì)律情況
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把遵守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動的基本準(zhǔn)則,堅定不移地在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致。注重學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治責(zé)任意識。深入學(xué)習(xí)和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求和中國特色社會主義理論體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的路線方針政策和重大決策部署,牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任意識;注重工作落實,確保政令暢通,不打折
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文件,按照精簡適用的原則,能簡要說明的,堅決不發(fā)文件,須發(fā)文件的則壓縮篇幅。同時,簡化評比表彰活動,除按照年初與下屬企業(yè)簽訂的經(jīng)濟(jì)工作、社會綜合治理、計劃生育三項目標(biāo)管理進(jìn)行綜合性檢查考核兌現(xiàn)獎勵外,其他項目一律不納入評比表彰活動。三是認(rèn)真貫徹厲行節(jié)約。小車管理方面,安裝了北斗定位系統(tǒng),由專職司機(jī)駕駛并確定了專人負(fù)責(zé)管理,實行非工作時間節(jié)假日入庫、特殊用車報批制,有效規(guī)范了公務(wù)用車使用行為;招待費(fèi)管理方面。按照上級要求,重新完善了管理制度,實行非公務(wù)活動不接待,審批由單位一把手親自把關(guān),從嚴(yán)控制。自貫徹中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以來,機(jī)關(guān)招待費(fèi)較以往壓減了50%,大大降低了單位運(yùn)行成本。
存在的不足之處:一是思想認(rèn)識不高。認(rèn)為商業(yè)是弱勢部門,職能有限,對于上級規(guī)定沒有引起足夠的重視,存在被動應(yīng)付的思想,上面有要求,就遵照執(zhí)行,缺乏工作的主動性;二是執(zhí)行上不夠嚴(yán)格和徹底。如在公車管理上偶有公車私駕、公車私用的情況發(fā)生;在來客招待上,有時礙于情面,存在招待的隨意性、招待標(biāo)準(zhǔn)過高和私客公待的問題。
三、“四風(fēng)”方面存在的主要問題
(一)形式主義方面:
1、工作有時浮于表面,沉不下去,滿足于“差不多”,只求過得去,不求過得硬,對布置的工作任務(wù)督促檢查力度弱,存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。例如**肉聯(lián)廠的搬遷,在黨委會上和年初的商業(yè)工作會上多次提出,時間有一年多了,至今該項目沒有頭緒。
2、幫扶慰問流于形式,多局限于節(jié)假日走訪慰問,常態(tài)化、長效化不夠。例如在提供便利條件,合理引導(dǎo)弱勢_再就業(yè),幫助其脫貧、脫困方面缺少關(guān)注、思路和方法。實質(zhì)性的慰問也是過年轟轟烈烈一陣風(fēng),平時冷冷清清一塊冰。
3、搞
調(diào)研有時走馬觀花,深入研究解決問題不夠,沒有起到推動工作發(fā)展的實際效果。特別是遇到一些難度較大的工作,如企業(yè)改制方面有畏難情緒,求穩(wěn)怕亂,不愿深入研究解決。又如企業(yè)管理費(fèi)任務(wù)指標(biāo)的劃分,沒有經(jīng)過充分的調(diào)研,對情況變化估計不足,致使個別經(jīng)理心里不平衡。
4、制度制訂多,執(zhí)行落實有打折扣現(xiàn)象,堅持原則不夠。如對于下屬企業(yè)的招待費(fèi)限額管理,雖制訂了標(biāo)準(zhǔn),但對偶有突破的現(xiàn)象把關(guān)不嚴(yán)。又如機(jī)關(guān)的上下班簽到,部分干部未能堅持,也是睜一只眼閉一只眼。
5、對企業(yè)干部管理不嚴(yán)。對下屬企業(yè)干部管理有所放松,缺少對干部的教育引導(dǎo),有時礙于情面,對干部工作、生活等方面存在的問題沒有及時指出和糾正。例如下屬企業(yè)干部職工上班情況較松散,遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常有之,還有上午有人下午不見蹤影的情況,有待嚴(yán)格加強(qiáng)管理。
6、工作循規(guī)蹈矩,缺乏主動性。習(xí)慣于按部就班開展工作,不求有功,但求無過,不愿創(chuàng)新,缺少勇氣和擔(dān)當(dāng)。例如在幫護(hù)解困工作上,本身商業(yè)系統(tǒng)大多數(shù)企業(yè)就是特困企業(yè),被“雙聯(lián)”單位,但上面安排總公司幫扶困難鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨委不顧商業(yè)系統(tǒng)本身困難的實際,總是足額定時完成幫扶工作任務(wù),打腫臉充胖子。
7、學(xué)習(xí)流于形式,不夠主動。例如對上級文件精神學(xué)得多,為提升自身素質(zhì)學(xué)得少,被動應(yīng)付,學(xué)習(xí)缺乏內(nèi)在動力。
(二)官僚主義方面:
8、服務(wù)意識不強(qiáng),為企業(yè)、為職工排憂解難力度不夠。主動深入基層為特困職工解決就業(yè)、大病救助、住房等實際問題方面還有欠缺。例如對退休職工提出的獨生子女職工退休享受5000元獎勵沒有落實到位。
9、聽匯報較多,談心少。長期習(xí)慣于看材料、聽匯報,不注重與干部職工交心談心,幫助其成長。
10、下基層少,入群眾家門更少。深入基層、深入群眾調(diào)研指導(dǎo)少,“接地氣”不夠,做群眾工作的真功夫不到家。例如****公司破產(chǎn)后,后續(xù)遺留問題沒有解決到位,造成部分失業(yè)職工和退休人員經(jīng)常上訪。
11、近年培養(yǎng)黨員太少。因商業(yè)在職人員不多,在思想上沒有引起足夠重視,放松了系統(tǒng)內(nèi)黨員培養(yǎng)工作,以至于近幾年在黨員培養(yǎng)方面明顯滯后。
12、工會組織活動太少。除參加市里組織的集體活動外,單位很少組織干部職工開展其他工會活動,忽視了培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊精神、協(xié)作意識和集體榮譽(yù)感。
(三)享樂主義 ……(未完,全文共6114字,當(dāng)前僅顯示2147字,請閱讀下面提示信息。
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