目錄/提綱:……
一、遵守政治紀律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定情況
二、“四風”方面存在的突出問題
(一)形式主義方面
(二)官僚主義方面
(三)享樂主義方面
(四)奢靡之風方面
三、產(chǎn)生“四風”問題的原因
(一)宗旨意識減退,公仆情懷不深
(二)理想信念松懈,奮斗精神不夠
(三)主觀主義滋長,求實作風欠缺
(四)黨性修養(yǎng)有所放松,道德情操標準不高
四、今后努力方向和改進措施
(一)扭住“總開關”,改造主觀世界
(二)立足“練內(nèi)功”,提高能力素質(zhì)
(三)圍繞主戰(zhàn)略,抓好問題整改
(四)著力樹形象,做到嚴于律己
……
蘭考縣政府縣長群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料
蘭考縣委副書記、縣長 周辰良
(2014年5月8日)
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,按照縣委的統(tǒng)一安排,我認真學習規(guī)定書目材料和總書記蘭考重要
講話精神,認真傾聽群眾意見建議,對照焦裕祿精神和“三嚴三實”要求,深入查找“四風”問題,深刻剖析思想根源,使我內(nèi)心深處深受觸動,F(xiàn)
對照檢查如下:
一、遵守政治紀律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定情況
參加工作以來,自覺遵守和維護黨章,認真貫徹黨的路線方針政策,在大是大非問題上始終保持清醒頭腦、站穩(wěn)政治立場,堅決執(zhí)行中央、省委和縣委的各項決策部署,做到令行禁止。存在的問題和不足:一是政治素養(yǎng)需進一步提高,理論學習不深入、不系統(tǒng),導致政治敏銳性、鑒別力和執(zhí)行政治紀律的堅定性不夠。二是執(zhí)行政治紀律的標準不高,沒有結(jié)合蘭考實際創(chuàng)造性地落實中央、省委要求,存在機械照搬、隨波逐流現(xiàn)象。三是貫徹上級決策部署有實用主義現(xiàn)象,對一些難度大、見效慢的部署要求,有時搞變通、打折扣。
中央八項規(guī)定和省委省政府20條意見出臺后,縣委、縣政府專門制定了13條具體措施,我作為縣長,堅持帶頭執(zhí)行,抓好落實。但還存在一些差距:一是用發(fā)文和會議部署工作的慣性思維依然存在,會議多、文件多問題沒有得到根本解決。二是勤儉節(jié)約意識不強,“三公”經(jīng)費支出有不規(guī)范情況。三是對下屬和同志執(zhí)行規(guī)定的要求不高,執(zhí)行不嚴。
需要說
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好“指揮棒”的導向作用。如縣委、縣政府規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭名升位年終考核中,連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長末位淘汰;诖,我在當常務副縣長主抓目標考核時,因為自己也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長出身,從心理上考慮到當書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也不容易,由于考核結(jié)果被免職于心不忍。所以,常常是先看看去年最后一名是誰,今年考核就有意照顧。
(二)官僚主義方面。一是政績觀、發(fā)展觀有偏差,統(tǒng)籌推進科學發(fā)展做得不夠。片面追求GDP、經(jīng)濟發(fā)展速度和縣域排名,重經(jīng)濟發(fā)展速度輕環(huán)境保護、重顯績輕潛績。為了能讓工業(yè)產(chǎn)值、城鎮(zhèn)就業(yè)、固定資產(chǎn)投資和稅收等主要指標在全省排序中不落后,在招商引資中把關不嚴,什么項目都批、什么項目都上。如2010年引資的百昱光電項目,由于缺乏科學的市場論證,造成目前的半停產(chǎn)狀態(tài);2011年引資的福臨銀基服裝城項目,由于與主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度不高,至今仍未全面生產(chǎn)。有時為了完成
財政收入目標,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓任務、分指標,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入質(zhì)量不高、后勁不足。二是“官”本位意識濃,關系群眾切身利益的事情沒有完全辦好。工作中考慮對上負責、對外樹形象多,考慮群眾需求、群眾感受少,對上級交辦或關注的事情很上心、下勁大,對一些關系群眾切身利益但對外影響不大的問題,重視不夠,解決不力。如在解決交通問題上,對縣城主要干道下勁大、投入多,而對東部涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30萬人口出行的蘭曹路、儀封路,投入不足,年久失修,群眾出行困難。在安排水利設施維修資金時,總考慮城市是出形象、出亮點的關鍵部位,安排預算有意識放在城市修橋、修涵洞上,而鄉(xiāng)村一些危橋、水閘得不到及時維修,影響了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。三是習慣于吃老本,有憑經(jīng)驗作決策的現(xiàn)象。認為自己在基層摸爬滾打多年,見過的多,經(jīng)歷的多,學習新知識、提升新本領的熱情降低了,以至于有些決策脫離現(xiàn)在的實際。如在新一輪城市規(guī)劃修編中,按照過去的思維方式,片面追求拉大框架,對城市綜合功能注重不夠,對科學利用土地、節(jié)約集約發(fā)展考慮不周。四是工作方法簡單,耐心細致不夠。安排部署工作有時只強調(diào)結(jié)果,而沒有考慮實際運作的難度,不是積極地幫助基層出主意、想辦法,往往以指責代替指導。如在項目征地建設中,只要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門限期完成工作任務,對沒有按時完成任務的一味埋怨批評,沒有考慮工作基礎和復雜程度。在棚戶區(qū)改造過程中,沒有認真分析進展緩慢的原因,沒有研究有針對性的措施和對策,只是用強迫命令的辦法要求加快進度、完成任務,結(jié)果欲速而不達。
(三)享樂主義方面。一是迎難而上的勁頭不足。有時感覺年齡不小了、資歷不淺了,工作上有松口氣的想法,面對蘭考基礎差、底子薄,工業(yè)缺主導、農(nóng)業(yè)缺龍頭、三產(chǎn)缺規(guī)模的現(xiàn)狀,有時產(chǎn)生畏難情緒甚至是抱怨思想,對發(fā)展中遇到的一些棘手矛盾和疑難問題,不敢大膽應對、積極推進。如我縣有600多家板材加工企業(yè),但普遍個頭小,技術(shù)含量低,市場競爭力不強,雖領導多次提醒我們要上規(guī)模、上檔次,但整合難度大,推進有阻力,至今沒有一家在全國叫得響的大個頭品牌企業(yè)。二是銳意改革的擔當不夠。對一些涉及改革發(fā)展的瓶頸和難題,有時怕阻力大、麻煩多、影響穩(wěn)定,瞻前顧后、猶豫彷徨,結(jié)果束縛了手腳,造成了被動。如我縣一些事業(yè)單位機構(gòu)臃腫、人浮于事,我曾多次下決心精簡,但每次聽到部門
匯報,改革牽涉面廣,利益關系錯綜復雜、阻力重重、難以操作時,就放慢了進程,到現(xiàn)在還沒有徹底解決。三是艱苦奮斗的意識不強。有時錯誤認為,蘭考經(jīng)濟發(fā)展了,物質(zhì)豐富了,條件改善了,艱苦奮斗有點過時了,所以在來客接待上檔次提高了,喝好酒、上好菜習以為然,坐好車、住好房心安理得。公務出差一般賓館不想住,公交車、地鐵不想搭,衣服不是品牌不愿穿、不夠檔次不想穿。下鄉(xiāng)走訪
調(diào)研、到項目工地檢查督導,冬天怕冷、夏天怕熱、風天怕沙。八小時之外、星期天、節(jié)假日加班心存不愿,在條件簡陋、環(huán)境惡劣的情況下工作總有怨言。
(四)奢靡之風方面。一是有追求奢華的思想。到外地考察時,看到發(fā)達地區(qū)的豪華辦公樓很是羨慕,心里也蠢蠢欲動,認為經(jīng)濟發(fā)展了,蓋棟新辦公樓也未嘗不可,幾次商量想把縣政府辦公樓遷到新區(qū)。當一部分縣直局委要求改善辦公條件時,不但沒有制止,甚至想辦法支持。二是自我約束不嚴。對不正之風有從眾心理,對逢年過節(jié)個別下屬送的禮品沒有做到堅決拒絕;把組織上配的工作用車當作專車用,不少時候還有公車私用現(xiàn)象;一些同學、朋友來看望我基本是公款接待,有時安排檔次不高心里還不舒服;平?赐项I導、瞧個病號、紅白喜事隨個禮,有時也用公款支出;在機關食堂吃飯交錢標準也很低。三是對不正之風抵制不夠堅決。對公款旅游、公款出國經(jīng)費把關不嚴,對一些單位以項目建設為名申請經(jīng)費,實際上用于招待,也沒有認真審核;對實施項目撥付的資金提成一定比例用于招待,也沒有加以糾正,一定程度助長了奢靡之風的蔓延。
三、產(chǎn)生“四風”問題的原因
之所以產(chǎn)生以上“四風”問題,最根本的原因,就是理想信念、宗旨意識、黨性觀念有所淡化,世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差。
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