2014年一季度及全年“四換三名”工作計(jì)劃匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、全年目標(biāo)計(jì)劃安排
二、一季度主要工作及初步成效
三、下一步工作打算
一是堅(jiān)持分類推進(jìn)
二是堅(jiān)持示范推進(jìn)
三是堅(jiān)持引導(dǎo)推進(jìn)
三是處理好“騰籠換鳥”和“土地高效利用”的關(guān)系
一是強(qiáng)政策
二是強(qiáng)爭(zhēng)取
三是強(qiáng)保障
一是培育三個(gè)應(yīng)用主體
二是搭建三個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)
三是完善三大配套體系
一是實(shí)施名企培育戰(zhàn)略
二是實(shí)施名牌培育戰(zhàn)略
三是實(shí)施名家培育戰(zhàn)略
……
2014年一季度及全年“四換三名”工作計(jì)劃匯報(bào)

“四換三名”是省市明確的重點(diǎn)工作，也是我縣著力解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展累積的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾，緩解土地、能耗、環(huán)境容量、人才等要素制約問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，打造***工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)工業(yè)創(chuàng)強(qiáng)的重大舉措。前階段，在縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下，縣經(jīng)信委會(huì)同國(guó)土、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)“四換三名”工作2014年一季度及全年工作計(jì)劃進(jìn)行了排摸,明確了各項(xiàng)工作的任務(wù)表、時(shí)間表和責(zé)任表。現(xiàn)將一季度及全年工作計(jì)劃及前階段推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、全年目標(biāo)計(jì)劃安排
1．機(jī)器換人：全縣排出***項(xiàng)“機(jī)器換人”試點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資***億元，其中2014年計(jì)劃完成投資***億元。
2．騰籠換鳥：全縣涉及淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)***家，計(jì)劃淘汰落后設(shè)備***臺(tái)套，騰出用能空間***萬(wàn)噸標(biāo)煤；列入“騰籠換鳥”企業(yè)***家，計(jì)劃騰出土地***畝，能耗***萬(wàn)噸。
3．空間換地：全縣排出以“退二優(yōu)二、退二進(jìn)三、騰地盤活、
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設(shè)備）***臺(tái)（套），騰出用能***噸標(biāo)煤；完成“騰籠”企業(yè)***家，騰出土地***畝，能耗***噸標(biāo)煤。預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥***家，騰出土地***畝，騰出能耗***噸；實(shí)現(xiàn)“換鳥”項(xiàng)目***只。
3．空間換地：縣國(guó)土局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面抓實(shí)，推進(jìn)“空間換地”工作，分組對(duì)全縣工業(yè)用地低效、閑置情況進(jìn)行全面調(diào)摸，在全面調(diào)摸基礎(chǔ)上，確定2014年目標(biāo)任務(wù)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），將任務(wù)分解落實(shí)到具體項(xiàng)目、地塊和面積。截至1月底，已完成“空間換地”項(xiàng)目數(shù)***個(gè)，換地面積***畝，分別完成年度任務(wù)的***%、***%。預(yù)計(jì)一季度完成“空間換地”項(xiàng)目數(shù)***個(gè)，換地面積***畝。
4．電商換市：縣商務(wù)局積極向上爭(zhēng)取，加強(qiáng)與省市商務(wù)部門對(duì)接，積極爭(zhēng)取電子商務(wù)項(xiàng)目，1月中旬召開了首屆電子商務(wù)年會(huì)，邀請(qǐng)了已經(jīng)應(yīng)用電商和下一步有意向發(fā)展電商的企業(yè)***余家，同時(shí)，為發(fā)揮優(yōu)秀電子商務(wù)企業(yè)示范效應(yīng)，開展了首批縣級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)評(píng)選工作。預(yù)計(jì)一季度完成“電商換市”企業(yè)***家，占全年任務(wù)的***%。
5．三名工程：以“四轉(zhuǎn)”、“五百行動(dòng)”等創(chuàng)新工作為載體，強(qiáng)化扶優(yōu)扶強(qiáng)政策導(dǎo)向，完善修改了工業(yè)大政策。堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府推動(dòng)、分類指導(dǎo)與重點(diǎn)扶持、整合資源與優(yōu)化配置相結(jié)合，大力度推進(jìn)“建名企、出名牌、育名家”各項(xiàng)工作。目前，名企、名牌、名家的培育庫(kù)已經(jīng)建立，全年企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃方案已經(jīng)制定完成，一季度將開展浙江大學(xué)電爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班；1月下旬，“百葉龍”商標(biāo)通過商標(biāo)爭(zhēng)議程序，正式被認(rèn)定為馳名商標(biāo)。
三、下一步工作打算
圍繞2014年度十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，抓好“時(shí)間表、責(zé)任表、任務(wù)表”三張表的落實(shí)，從以下五個(gè)方面的加快推進(jìn)“四換三名”工作。
1．以“三個(gè)堅(jiān)持”為抓手，加快推進(jìn)“機(jī)器換人”。一是堅(jiān)持分類推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”四年（2013-2016年）行動(dòng)計(jì)劃等政策意見，分類實(shí)施“五個(gè)一批”“機(jī)器換人”專項(xiàng)（即實(shí)施一批重點(diǎn)“機(jī)器換人”技改項(xiàng)目、引導(dǎo)一批小微企業(yè)“機(jī)器換人”、力推一批關(guān)鍵環(huán)節(jié)改造、發(fā)展一批高端裝備制造、淘汰一批落后工藝設(shè)備），確保現(xiàn)代化技術(shù)改造投資占比達(dá)到***%以上。二是堅(jiān)持示范推進(jìn)。發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)示范引領(lǐng)作用，在三大支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)排出一批龍頭企業(yè)率先技改，全年組織實(shí)施 “機(jī)器換人”試點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）***家以上。三是堅(jiān)持引導(dǎo)推進(jìn)。組建并發(fā)揮好“機(jī)器換人”推廣服務(wù)中心作用，積極為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。總結(jié)提煉蓄電池、印染等重點(diǎn)行業(yè)“機(jī)器換人”工作規(guī)范，通過舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、典型宣傳等形式，引導(dǎo)面上企業(yè)開展“機(jī)器換人”工作。
2．以處理好“三對(duì)關(guān)系”為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“騰籠換鳥”。一是處理好“騰籠”與“換鳥”的關(guān)系，在加大“騰籠”力度的同時(shí)，著力做好“換鳥”的工作，加大調(diào)查研究力度，建立健全“騰籠”與“換鳥”的銜接工作機(jī)制，著力改善“換鳥”審批流程復(fù)雜、消防審批要求高、舊廠房改造成本大等導(dǎo)致的業(yè)主“換鳥”積極性、主動(dòng)性不高的問題，有效推進(jìn)“騰籠換鳥”工作。二是處理好“騰籠換鳥”和“淘汰落后”的關(guān)系，按照年初下發(fā)的《進(jìn)一步加快淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施意見》要求，鞏固蓄電池和粉體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果，加快推進(jìn)工業(yè)爐、耐火材料、粘土磚瓦窯行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，明確行業(yè)落后產(chǎn)能（設(shè)備）目錄，行業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，兼并重組方案及政策，從而加快“低小散”落后產(chǎn)能的淘汰，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的“騰籠換鳥”。三是處理好“騰籠換鳥”和“土地高效利用”的關(guān)系。加大閑置土地處置力度，明確嚴(yán)格建設(shè)用地供應(yīng)管理，提出以“畝均產(chǎn)出 ……（未完，全文共3854字，當(dāng)前僅顯示1947字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2014年一季度及全年“四換三名”工作計(jì)劃匯報(bào)》）