感恩做人 用心做事
――做好本職工作
年輕干部座談會上發(fā)言材料(縣質(zhì)檢站3)
要做好本職工作,我認為:
首先要有一顆感恩的心。學會了感恩,工作中就不會產(chǎn)生抱怨;學會了感恩,工作中就不會感到乏味;學會了感恩,工作中在困難面前不會退縮;學會了感恩,在受到批評的時候就不會感到委屈;學會了感恩,才能真正做到嚴以律己,寬以待人。與人為善,感恩我周圍的每一個人。
其次要做好本職工作要學會多用心。認真做事,只是把事情做
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略358字,正式會員可完整閱讀)……
一、要構建常抓的領導機制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不是一朝一夕的事,此項工作如果離開了領導的重視,很難在宏觀上抓好,所以領導重視是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關鍵。
二、建立保障充足的投入機制。由于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是社會公益事業(yè),收費行為是不科學的,而監(jiān)管工作又需要大量的人力和物力來保障,若只是不對稱的投入保障,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全容易進人監(jiān)管人員和生產(chǎn)者利益共同體的怪圈,那么監(jiān)管也就無意義了,所以為保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,須先建立保障充足的投入機制。
三、探索優(yōu)勝劣汰的
誠信機制,建立黑名單數(shù)據(jù)庫。對于生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者應該給予政策上的支持和補助,而對于不守法的生產(chǎn)者,應該依法處罰。鼓勵先進,懲罰落后。如果這個機制不建立起來,不賞罰分明,那么反而是鼓勵了劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展勢頭。
四、探索建立舉報機制。充分發(fā)動群眾,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,營造全社會齊抓共管的良好局面,同時根據(jù)舉報情況,對舉報人實施獎勵制度和b_m制度。
把以上這幾個機制建立起來,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效管理機制就有了機制保證,但有了機制還是遠遠不夠的,還需要我們農(nóng)業(yè)部門從以下幾個方面下點功夫:
一、要加大監(jiān)管力度。目前
食品安全事件頻發(fā),違法成本低是一些生產(chǎn)者以身試法的重要原因之一,因此我們要依法加大查處力度,威懾那些不法生產(chǎn)者。同時農(nóng)業(yè)部門還要積極建議國家根據(jù)目前現(xiàn)實情況,修改相關法律中的處罰條款,像交警部門高壓態(tài)勢查處醉酒駕駛那樣,那么我相信在監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,我們也能取得較好的成效,F(xiàn)在到了“重典治亂象”的時候了。
二、要提高監(jiān)管能力。監(jiān)管人員要做好監(jiān)管工作,首先自己要懂行,最好精通。有道是:內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。要摸清楚目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中存在的潛規(guī)則,這樣才能有 ……(未完,全文共1579字,當前僅顯示1003字,請閱讀下面提示信息。
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