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銀行書(shū)記行長(zhǎng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料

發(fā)表時(shí)間:2014/5/19 11:23:24
目錄/提綱:……
一、遵守政治紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)情況
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
(一)在形式主義方面
(二)在官僚主義方面
(三)在享樂(lè)主義方面
(四)在奢靡之風(fēng)方面
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
四、今后的努力方向和改進(jìn)措施
……
銀行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)群眾路線(xiàn)教育對(duì)照檢查材料(四風(fēng)問(wèn)題)

  ****從*月份開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),我和黨委班子成員一起,積極主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)、上黨課、征求員工意見(jiàn)和建議等,努力通過(guò)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。根據(jù)活動(dòng)安排,我對(duì)照“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了深入的自查和剖析。有關(guān)情況匯報(bào)如下:
  一、遵守政治紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)情況
  我于****年底出任****黨委書(shū)記、行長(zhǎng),三年來(lái),我時(shí)刻牢記黨的宗旨以及總部黨委的期望和重托,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)、方針和政策,維護(hù)黨的集中統(tǒng)一,貫徹落實(shí)總部發(fā)展戰(zhàn)略部署,始終與黨中央、與總部黨委保持高度一致。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要政治理論,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。在教育實(shí)踐活動(dòng)中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、以及習(xí)近平總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列講話(huà)精神,進(jìn)一步提高了自己的黨性修養(yǎng)。
  到****任職以來(lái),我提出“四求真,四務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念和“同業(yè)第一,系統(tǒng)進(jìn)位”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念和求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),干實(shí)事,求實(shí)效,集中精力抓業(yè)務(wù)促發(fā)展。在班子層面,團(tuán)結(jié)黨委班子成員,精誠(chéng)合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),營(yíng)造民主決策、團(tuán)結(jié)共事的氛圍。在全轄層面,深入地市**和基層支行開(kāi)展調(diào)查研究,切實(shí)為基層行排憂(yōu)解難,充分聽(tīng)取各層級(jí)的建言
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略945字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
腳痛醫(yī)腳的情況。比如,****存款上不去,職能部門(mén)反映獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用過(guò)低,下面沒(méi)有積極性,去年調(diào)高了費(fèi)用,但至今還是不見(jiàn)效。
  二是下基層調(diào)研和幫助基層解決問(wèn)題方面不深入。下到基層多是停留在看材料、聽(tīng)匯報(bào)上,有時(shí)忙于走訪(fǎng)政府部門(mén)、重要客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),很少抽出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間與一般員工進(jìn)行深入而充分的交流。遇到一些涉及基層的工作,習(xí)慣于發(fā)文件進(jìn)行部署,真正下基層進(jìn)行深入調(diào)查研究較少,幫助一線(xiàn)員工解決具體困難上研究不多。比如,沒(méi)有經(jīng)常深入到最基層與一線(xiàn)員工面對(duì)面交流,聽(tīng)到員工反映的基層行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員緊缺、員工年齡普遍老化、大堂經(jīng)理配備不齊、機(jī)具設(shè)備更新維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題,我沒(méi)有及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究和解決;對(duì)基層行營(yíng)業(yè)間通風(fēng)不佳、午餐補(bǔ)貼不到位、員工不能輪休、女員工不能參加規(guī)定體檢等問(wèn)題,我沒(méi)有督促相關(guān)負(fù)責(zé)人更好地關(guān)心員工切身利益,對(duì)他們?nèi)狈τ嗅槍?duì)性的約束措施。
  三是對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題_停留在形式上。這幾年,****相繼推行營(yíng)業(yè)部和重點(diǎn)縣支行提升競(jìng)爭(zhēng)力改革,提出發(fā)展固定資產(chǎn)支持融資業(yè)務(wù)、加大資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)等工作重點(diǎn),出臺(tái)了實(shí)施方案和具體辦法措施,但是這些政策措施在一些行和部門(mén)不能很好地落地和執(zhí)行,執(zhí)行力不強(qiáng)、管理效率層層衰減的問(wèn)題比較突出。對(duì)此問(wèn)題,我在行長(zhǎng)會(huì)和有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),但是由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施和采取嚴(yán)格的制衡手段,執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題一直得不到改善,歸根結(jié)底,還是我在思想上重視不夠和存在老好人心態(tài)。
 。ǘ┰诠倭胖髁x方面
  一是調(diào)研不透,思考不全。近年來(lái),****在重視特色業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),卻在考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向上忽視了其他業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,在抓全轄績(jī)效考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確導(dǎo)向上存在不足。比如,對(duì)公存款的穩(wěn)定性不夠,存款波動(dòng)性較大,年底存款下滑態(tài)勢(shì)難以進(jìn)行有效控制;信貸市場(chǎng)調(diào)研不充分,客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)拓展沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;確定了**家重點(diǎn)縣域支行的發(fā)展目標(biāo),但一直缺乏實(shí)質(zhì)性的考核措施、扶植政策、績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)手段。對(duì)于這些問(wèn)題,我沒(méi)有督促相關(guān)部門(mén)制訂切實(shí)有效的措施辦法以及在績(jī)效考核上加以準(zhǔn)確引導(dǎo)。
  二是研究不深,措施不力。對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新的鼓勵(lì)支持做得不夠,對(duì)同業(yè)市場(chǎng)的深入研究有些不到位,使得****在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中反應(yīng)有些遲緩、應(yīng)對(duì)不夠靈敏,缺乏快速調(diào)整的機(jī)制和有效的競(jìng)爭(zhēng)手段及營(yíng)銷(xiāo)技巧。比如,對(duì)存貸款業(yè)務(wù)同業(yè)占比不高的狀況,沒(méi)有深刻地剖析原因和學(xué)習(xí)借鑒他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),缺乏行之有效的應(yīng)對(duì)措施,未能爭(zhēng)搶到應(yīng)有的市場(chǎng)份額。比如,資產(chǎn)質(zhì)量前清后溢、不良貸款居高不下的老問(wèn)題,沒(méi)有拿出創(chuàng)新性的思路和舉措來(lái),一些問(wèn)題屢查屢糾、屢糾屢犯,資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到較好的改善。比如,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力整體偏弱的情況,沒(méi)有在激勵(lì)考核、渠道建設(shè)、功能整合和人員優(yōu)化等方面進(jìn)行創(chuàng)新完善,網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)處于比較被動(dòng)的局面。
  三是主動(dòng)性不夠,解決問(wèn)題不徹底。在****改革發(fā)展的同時(shí),也暴露出來(lái)一些矛盾和問(wèn)題,如不加以及時(shí)解決,勢(shì)必使相關(guān)問(wèn)題持續(xù)發(fā)酵,產(chǎn)生一些連鎖反應(yīng)和不良后果。比如,業(yè)務(wù)操作流程過(guò)于復(fù)雜繁瑣,在風(fēng)險(xiǎn)控制方面考慮多,而服務(wù)客戶(hù)和方便客戶(hù)方面考慮不夠;臨柜業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)版本升級(jí)和更新過(guò)于頻繁,增加柜員業(yè)務(wù)操作難度,客戶(hù)意見(jiàn)比較大;信用卡產(chǎn)品名目繁多、功能比較單一、同質(zhì)化比較嚴(yán)重,浪費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和勞動(dòng)力資源,等等。對(duì)于這些現(xiàn)實(shí)情況,我習(xí)慣于把它們歸結(jié)于總部政策和制度問(wèn)題,沒(méi)有更多更細(xì)地深入調(diào)查寫(xiě)出第一手實(shí)際材料向總部反映,也沒(méi)有督促相關(guān)部門(mén)加大向總部反映的力度和頻度,致使這些問(wèn)題一直拖而不決,影響業(yè)務(wù)有序運(yùn)行和發(fā)展。
  四是作風(fēng)不夠扎實(shí),督促不持久。我在****年提議在**推行民主評(píng)議機(jī)關(guān)效能活動(dòng),綜合整體運(yùn)行情況來(lái)看,機(jī)關(guān)的工作效率有一定程度的提升。但由于我忽視了活動(dòng)的實(shí)效性和延續(xù)性,沒(méi)有督促相關(guān)部門(mén)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,活動(dòng)沒(méi)有取得我所預(yù)期的效果。活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,存在比較明顯的“冷熱病”、“坐過(guò)山車(chē)”的情形,剛開(kāi)始轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,工作效果不錯(cuò),基層行給予較高評(píng)價(jià);但時(shí)間久了,機(jī)關(guān)員工的意識(shí)趨于淡化;加上考核結(jié)果流于形式,并沒(méi)有真刀真槍地實(shí)行末位淘汰制,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有真正意義上的制衡力和威懾力,一些不良風(fēng)氣又開(kāi)始滋生,基層行來(lái)**事難辦、臉難看以及部門(mén)之間協(xié)作配合不夠、相互推諉的現(xiàn)象仍然一定程度地存在。
 。ㄈ┰谙順(lè)主義方面
  一是有等靠思想。****近幾年改革創(chuàng)新取得較快進(jìn)展的同時(shí),也顯露出一些新的問(wèn)題和矛盾,有些問(wèn)題需要進(jìn)一步從經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展戰(zhàn)略上入手,深化_機(jī)制改革和加快結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,才能破解改革發(fā)展難題。對(duì)此,我認(rèn)為這些涉及總部戰(zhàn)略規(guī)劃和政策制定的問(wèn)題,是總部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的事情,沒(méi)有從****創(chuàng)新發(fā)展的角度主動(dòng)對(duì)相關(guān)制度流程進(jìn)行優(yōu)化完善,或者積極向總部提出合理化建議,主觀能動(dòng)性方面存在欠缺。比如,對(duì)營(yíng)業(yè)部提升競(jìng)爭(zhēng)力改革中存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行模式等制約競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力的問(wèn)題,認(rèn)為根源出自總部的_,存在等、靠和依賴(lài)總部出臺(tái)措施來(lái)改變現(xiàn)狀 ……(未完,全文共7561字,當(dāng)前僅顯示2655字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行書(shū)記行長(zhǎng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料》
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