農(nóng)商銀行“四風(fēng)”方面問題整改情況匯報

目錄/提綱：……
一、問題一的整改落實情況
二、問題二的整改落實情況
三、問題三的整改落實情況
四、問題四的整改落實情況
五、問題五的整改落實情況
六、問題六的整改落實情況
七、問題七的整改落實情況
八、問題八的整改落實情況
九、問題九的整改落實情況
二是爭取早日完成考核系統(tǒng)的建設(shè)工作
十、問題十的整改落實情況
十一、問題十一的整改落實情況
十二、問題十二的整改落實情況
十三、問題十三的整改落實情況
十四、問題十四的整改落實情況
十五、問題十五的整改落實情況
十六、問題十六的整改落實情況
十七、問題十七的整改落實情況
一是強(qiáng)化制度建設(shè)
二是是強(qiáng)化員工教育
三是強(qiáng)化案件防控
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查
五是強(qiáng)化責(zé)任追究
十八、問題十八的整改落實情況
十九、問題十九的整改落實情況
二十、問題二十的整改落實情況
二十一、問題二十一的整改落實情況
一是逐步建立理財師人才隊伍
二是完善資金交易機(jī)制，逐步擴(kuò)大資金交易，提高經(jīng)濟(jì)效益
……
農(nóng)商銀行“四風(fēng)”方面問題整改情況匯報

省聯(lián)社督導(dǎo)組：
在本次群眾路線教育實踐活動中，我行共排查自身在“四風(fēng)”方面存在問題21個，至11月10日已整改到位11個，其余問題因暫時不具備整改條件，需后期研究出臺制度，或條件成熟時逐步加以整改。具體情況匯報如下：
一、問題一的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議進(jìn)一步改善黨群關(guān)系，改變工作作風(fēng)，充分調(diào)動員工的工作積極性。
整改目標(biāo)：結(jié)合黨的群眾路線實踐活動，改進(jìn)工作作風(fēng)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；董事會、行長室、監(jiān)事會、機(jī)關(guān)各部室。
整改措施：督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以親民愛民為民的為出發(fā)點和落腳點，落實好為民服務(wù)行為，提高為民服務(wù)效率，發(fā)揮模范帶頭作用，調(diào)動全行員工的積極性，增強(qiáng)全行的經(jīng)營活力和競爭實力。
二、問題二的整改落實情況
問題內(nèi)容：一定程度的存在小富即安的思想，小進(jìn)則滿的心態(tài)。
整改目標(biāo)：轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念，增強(qiáng)其開拓創(chuàng)新意識。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；董事會、行長室、監(jiān)事會、機(jī)關(guān)各部室。
整改措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)與思想教育，用科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝頭腦，開展批評與自我批評，進(jìn)一步解放思想，堅決摒棄不負(fù)責(zé)任、得過且過的工作作風(fēng)，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭意識。
三、問題
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略857字，正式會員可完整閱讀）……　
部室。
整改措施：9月底前已完成對現(xiàn)有規(guī)章制度的歸納梳理，及時廢除過期的文件，確�；鶎幽茉诮y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下開展工作。
七、問題七的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議總行從有利于拓展客戶市場、適應(yīng)競爭的要求出發(fā)優(yōu)化利率定價機(jī)制。
整改目標(biāo)：完善利率定價機(jī)制，進(jìn)一步拓展客戶市場。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：行長**、副行長**、副行長**、副行長**、副行長**；行長室、授信管理部、計劃財會部。
整改措施：利率定價機(jī)制較復(fù)雜，總行將在考慮道德風(fēng)險的前提下優(yōu)化利率定價機(jī)制，提高我行的市場競爭力。（實施時間：2014年底前）
八、問題八的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議在考核辦法、管理制度出臺前要深入調(diào)查研究廣泛征求各方意見，增強(qiáng)可操作性。
整改目標(biāo)：加強(qiáng)調(diào)查研究，制定切合實際的考核辦法和管理制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：行長**、副行長**、副行長**、副行長**、副行長**；行長室、人力資源部及相關(guān)部室。
整改措施：對于考核辦法和管理制度的修訂，總行將認(rèn)真走訪基層、總結(jié)經(jīng)驗，使其切合我行實際發(fā)展。（實施時間：逐步整改）
九、問題九的整改落實情況
問題內(nèi)容：加大經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換力度，多聽取基層的合理建議，及時改進(jìn)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，增強(qiáng)績效考核的科學(xué)性。
整改目標(biāo)：切實提高績效考核的科學(xué)合理性。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；行長室、人力資源部及相關(guān)部室。
整改措施：一是計劃在2014年進(jìn)一步修訂績效考核辦法，堅持從實際出發(fā)，聽民生，取民意，邊總結(jié)，邊完善，增強(qiáng)考核的科學(xué)合理性；二是爭取早日完成考核系統(tǒng)的建設(shè)工作。（實施時間：逐步整改）
十、問題十的整改落實情況
問題內(nèi)容：加大改革創(chuàng)新力度，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，注重新市場、新業(yè)務(wù)的拓展。
整改目標(biāo)：注重創(chuàng)新，改善經(jīng)營。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；董事會、行長室。
整改措施：在風(fēng)險防范的前提下，加大對新市場的拓展，提高市場競爭力。對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化組合，以便更好的為客戶服務(wù)，對于急待開發(fā)的新業(yè)務(wù)，及時向省聯(lián)社提出需求。（實施時間：逐步整改）
十一、問題十一的整改落實情況
問題內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子要多關(guān)心地處偏僻、規(guī)模小、困難多的基層支行。
整改目標(biāo)：進(jìn)一步加大對困難單位的關(guān)心支持力度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；董事會、行長室、監(jiān)事會。
整改措施：總行統(tǒng)籌考慮，對地處經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱區(qū)的單位，在政策、人力、物力等方面給予重視和傾斜。
十二、問題十二的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議領(lǐng)導(dǎo)班子召開座談會形式常態(tài)化，了解和掌握基層員工和客戶的職責(zé)需求。
整改目標(biāo)：總行制定計劃，定期召開座談會，了解基層動態(tài)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；董事會、行長室、監(jiān)事會、辦公室。
整改措施：從8月分開始，總行定期不定期召開座談會，了解基層與客戶的真實需要。8月10召開了**農(nóng)商銀行青年員工座談會，請他們談青年員工隊伍建設(shè)工作的建議或訴求，談對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等方面的意見或建議，為全行發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。以后此類會議將實行常態(tài)化。
十三、問題十三的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議開展多層次多渠道的員工教育培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。
整改目標(biāo)：總制定培訓(xùn)計劃，有條不紊的的開展這項工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：行長**；行長室、人力資源部。
整改措施：總行將加大力度對各個層次員工干部的培訓(xùn)力度，每年制定培訓(xùn)計劃，規(guī)定時間和次數(shù)，培訓(xùn)以管理、業(yè)務(wù)操作類為主要內(nèi)容，切實提高全員的綜合水平。（實施時間：2013年12月底）
十四、問題十四的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)點設(shè)置。整改目標(biāo)：總行制定調(diào)整計劃，使網(wǎng)點布局更有利于發(fā)展。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：董事長吳順兆、行長**、副行長**；董事會、行長室。
整改措施：目前確實有部分網(wǎng)點存在門面小、不能停車等問題，影響形象，制約發(fā)展�？傂袑⒄J(rèn)真考慮網(wǎng)點布局調(diào)整問題，并制定調(diào)整計劃，使網(wǎng)點布局更有利于發(fā)展。（實施時間：2014年底前）
十五、問題十五的整改落實情況
問題內(nèi)容：建議改變總行管理機(jī)構(gòu)龐大，管理人員偏多、一線人員偏少的現(xiàn)狀。
整改目標(biāo)：調(diào)研后提出建議要求，擬定優(yōu)化方案。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與部門：班子各成員；董事會、行長室、人力資源部。
整改措施：目前，機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)及人員配置，在很大程度受省聯(lián)社和監(jiān)管部門的要求制約，如機(jī)構(gòu)增設(shè)、分設(shè)，相關(guān)條線的人員定量考核指標(biāo)等。9月份已由人力資源部已完成對機(jī)關(guān)用工情況的調(diào)查，按員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，擬定優(yōu)化方案，報董事會 ……（未完，全文共4762字，當(dāng)前僅顯示2405字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商銀行“四風(fēng)”方面問題整改情況匯報》）