兵器的春天讀后感
我們生活在一個(gè)變革的大時(shí)代。社會更加公平正義,市場更加開放,機(jī)會遍地。我們是幸運(yùn)的,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代帶給我們更多的安全感,使我們有了更多的機(jī)會和選擇權(quán),更容易實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;我們又是不幸的,因?yàn)槲覀儽仨氂靡淮说臅r(shí)間去消化以往人類需要幾個(gè)世紀(jì)才能消化的變革沖
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經(jīng)不多了。去年12月底,工信部表示將在2014年引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)進(jìn)入軍品科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域,同時(shí),將推進(jìn)軍工企業(yè)股份制改造和軍工科研院所改革,改革和完善軍品市場準(zhǔn)入和退出制度。軍工行業(yè)的改革有了實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,行業(yè)的壁壘將逐漸消除,很快,傳統(tǒng)軍工企業(yè)將面臨來自民營資本的強(qiáng)有力的沖擊。在這種局面下,如果一家企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力,一直游走在產(chǎn)業(yè)的低端,未來的利潤空間將被進(jìn)一步壓縮,甚至被淘汰出局。因此,我們要有危機(jī)感和緊迫感,盡快行動(dòng)起來,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,應(yīng)對市場化挑戰(zhàn)。只有這樣,才能像尹家緒董事長說的“鳳凰涅槃、獲得新生”,才能迎來我們自己的春天。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維才能在競爭中獲得優(yōu)勢,同時(shí),只有扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品才能最終獲得市場的認(rèn)可。做好產(chǎn)品是我們每個(gè)人迎接“兵器的春天”最實(shí)在的行動(dòng)。一個(gè)好產(chǎn)品是企業(yè)和員工共同努力的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造公平的環(huán)境、建立一套適應(yīng)市場變化的_機(jī)制,充分調(diào)
動(dòng)員工的積極性,釋放員工的創(chuàng)造力,提高市場敏感度,及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向。員工要在自己的崗位上盡職盡責(zé),以飽滿的熱情和滿腔的熱忱投入工作,研 ……(未完,全文共970字,當(dāng)前僅顯示616字,請閱讀下面提示信息。
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