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推進(jìn)管理重心下移與無錫社會管理創(chuàng)新研究

發(fā)表時間:2014/3/21 17:16:39
目錄/提綱:……
一、無錫社會管理重心下移的實踐探索
1、組織下延(1)有效擴(kuò)展組織覆蓋面
2、職能下放(1)深化行政審批制度改革
4、服務(wù)下延(1)推行立體式組團(tuán)化服務(wù)模式
二、推進(jìn)社會管理重心下移面臨的挑戰(zhàn)與問題
三、無錫進(jìn)一步推進(jìn)管理重心下移,創(chuàng)新基層社會管理的對策思考
1、樹立以人為本的社會管理理念
2、夯實社會管理創(chuàng)新的組織基礎(chǔ)
3、加快政府職能轉(zhuǎn)變步伐
4、完善社會管理_
……
推進(jìn)管理重心下移與無錫社會管理創(chuàng)新研究

內(nèi)容提要 近年來,無錫市為推進(jìn)社會管理重心下移,真正將觸角延伸到社會末梢,在實踐探索中主要實施了組織下延、職能下放、干部下沉、服務(wù)下延、經(jīng)費下沉和矛盾下解等六大舉措,既為加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新營造了更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境,又為其他地區(qū)創(chuàng)新基層社會管理、提高社會管理的科學(xué)化水平提供了一定的經(jīng)驗啟示。同時,在實踐中又面臨著基層社會管理理念和模式滯后于現(xiàn)代社會發(fā)展需要、基層社會管理_機(jī)制內(nèi)在關(guān)系不順、基層社會組織自身存在諸多缺陷、公眾低下的公共參與能力亟待扶持和基層社會管理缺乏系統(tǒng)的政策法規(guī)支持等一系列問題與挑戰(zhàn)。為此,無錫黨委政府要進(jìn)一步推進(jìn)管理重心下移創(chuàng)新基層社會管理,需要樹立以人為本的社會管理理念,夯實社會管理創(chuàng)新的基層組織基礎(chǔ),加快政府職能轉(zhuǎn)變步伐,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理_。

關(guān)鍵詞 社會管理; 重心下移; 管理創(chuàng)新

隨著大量的社會管理、公共服務(wù)和社會矛盾逐漸集中沉淀到基層街道社區(qū),化解社會矛盾、加強(qiáng)社會管理等繁重任務(wù),將更多地需要黨委政府下移工作重心,將社會管理的根基、重點、難點和突破點落在基層,把對基層街道和社區(qū)的服務(wù)與管理作為工作的重中之重,提升整個社會管理的科學(xué)化水平。近年來,無錫市在基層社會管理創(chuàng)新方面積累了一定的先進(jìn)經(jīng)驗,但是,隨著社會發(fā)展需求
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崇安區(qū)教育黨委組織開展“解難題、辦實事、謀發(fā)展”的下基層活動,現(xiàn)場解決問題206個,初步形成28項長效性機(jī)制建議。通過擴(kuò)展組織覆蓋面,2012年無錫市新建黨組織3988家,工青婦等群團(tuán)組織6609家,中介、協(xié)會等社會組織1805家。其中,非公企業(yè)黨組織覆蓋率躍升到983%,全市82個鎮(zhèn)(街道)政法綜治工作中心、1241個村(社區(qū))綜治辦實現(xiàn)黨組織100%全覆蓋。

2、職能下放

(1)深化行政審批制度改革。2012年以來,無錫市級行政事項從866項削減為789項,向市(縣)區(qū)下放262項行政審批事項,從42個職能部門清理出152個企業(yè)設(shè)立前置審批事項。2012年無錫市行政服務(wù)中心的承諾件提速率達(dá)到45%以上。(2)擴(kuò)大“管辦分離”改革范圍。將“管辦分離”改革由原先的教育、衛(wèi)生、體育、文化領(lǐng)域擴(kuò)大到市政公用事業(yè)、園林綠化事業(yè)、廣電、報業(yè)等公共服務(wù)領(lǐng)域,堅持城市管理重心下移、責(zé)權(quán)一致、屬地管理、講求實效的原則,深化推進(jìn)市政公用事業(yè)“管養(yǎng)分開”,將一些經(jīng)營性資源剝離出來,交還市場自行調(diào)節(jié)。(3)向社會組織、行業(yè)協(xié)會等中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移政府職能。逐漸減弱政府對生產(chǎn)、經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)活動和對民事、文化、藝術(shù)、學(xué)術(shù)等社會領(lǐng)域的控制,綜合使用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段推行社會管理改革。將政府職能轉(zhuǎn)移、授權(quán)或委托給符合條件的社會組織承擔(dān)時,需要通過法定程序、方式和原則,根據(jù)社會組織的承接條件和市場化程度,就轉(zhuǎn)移職能的任務(wù)、方式、要求、經(jīng)費、考核等問題達(dá)成協(xié)議,確保有關(guān)職能真正有效落實。

3、干部下沉

(1)開展“千名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)千村(社區(qū)、企業(yè))、萬名機(jī)關(guān)干部進(jìn)萬家”活動。市、市(縣)區(qū)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在村、社區(qū)、企業(yè)建立聯(lián)系點,每人掛鉤聯(lián)系1村(社區(qū))、1企業(yè),每年下基層不少于2個月,走村入戶不少于1個月,駐村(社區(qū))住戶不少于7天,每個單位結(jié)對1個村(社區(qū))。(2)推行機(jī)關(guān)黨員干部到工作或居住地社區(qū)報到制度,每名機(jī)關(guān)黨員干部應(yīng)直接聯(lián)系1戶以上群眾,認(rèn)領(lǐng)1個服務(wù)崗位,每年至少當(dāng)1天社區(qū)志愿者或參加1次社區(qū)公益活動,將機(jī)關(guān)部門的服務(wù)送到基層、送到企業(yè)、送到群眾。(3)組織開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層宣講政策”活動。利用下基層與群眾面對面交流的機(jī)會,宣講與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的政策措施,推動中央和省市委重大決策部署深入人心、落到實處。(4)深化“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪”活動。建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日,落實包案責(zé)任制,主動深入矛盾較多的地方下訪,市級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每季度、縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少公開接訪1天,鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時接待群眾來訪。通過市縣兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子100%下基層參加“三解三促”活動,2012年全市共建立重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系點72個、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系點185個,聯(lián)系企業(yè)1002家,幫扶困難群眾1982戶,解決重大疑難信訪案件521件,解決實際問題410個。

4、服務(wù)下延

(1)推行立體式組團(tuán)化服務(wù)模式。全市街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)黨組織引領(lǐng)各類組織“組團(tuán)行動”,整合基層服務(wù)資源,爭取共建單位物力、財力和智力支持,建立“組團(tuán)式”聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制。如,宜興市宜城街道構(gòu)建“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、統(tǒng)籌共建”的“同心家園”工程,建立社區(qū)和駐區(qū)單位聯(lián)動式服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。多層次立體式的“組團(tuán)化”服務(wù),使“社區(qū)和諧指數(shù)”由2011年的86%提高到了2012年的95%。(2)實施“一平臺、三機(jī)制”的扁平化管理服務(wù)模式!耙黄脚_”是指城市社區(qū)事務(wù)工作站和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。依托這一平臺,無錫市將下沉到社區(qū)的24類88項行政事務(wù)統(tǒng)一交由社工站辦理,精干社區(qū)工作隊伍。“三機(jī)制”是指“一崗多能”、“分片包干”和“信息共享”機(jī)制!耙粛彾嗄堋睓C(jī)制,是指建立“AB崗”,實行錯時工作制、節(jié)假日值班制、預(yù)約服務(wù)制、一門受理制、服務(wù)承諾制等8項制度,使“進(jìn)一扇門、找一個人、辦所有事”成為現(xiàn)實;“分片包干”機(jī)制,是將全市各社區(qū)按照每300戶劃分一個包干片區(qū),由1名社工站人員包干負(fù)責(zé);“信息共享”機(jī)制,是建立覆蓋所有社區(qū)的“行政事務(wù)信息平臺”,實現(xiàn)統(tǒng)一登錄和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交換與共享。(3)構(gòu)建黨群公共服務(wù)體系。分類打造30個集教育、管理、服務(wù)于一體的區(qū)域性黨群公共服務(wù)平臺,使之成為“12345”政府公共服務(wù)熱線的基礎(chǔ)平臺、基層組織的活動陣地、廣大黨員的“精神殿堂”。

5、經(jīng)費下沉

為破解基礎(chǔ)保障不力的問題,切實保障基層黨委政府在社會管理中“有人管事、有錢辦事、有處議事”,無錫市及9個市(縣)區(qū)將黨組織工作和活動經(jīng)費、黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費等基層黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算;將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費納入企業(yè)管理費用,建立并落實稅前列支制度;給予新經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織書記和黨群工作者適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘蛸N;各級財政將村、社區(qū)黨組織經(jīng)費納入預(yù)算,確保村、社區(qū)黨建 ……(未完,全文共7398字,當(dāng)前僅顯示2598字,請閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)管理重心下移與無錫社會管理創(chuàng)新研究》
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