2014年員工教育培訓(xùn)方案

目錄/提綱：……
一、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)
（一）思想教育培訓(xùn)：
1、學(xué)習(xí)目的：了解國家重大事件，樹立堅定政治立場
3、學(xué)習(xí)方式：采取內(nèi)網(wǎng)自學(xué)和集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式
（二）國家法律法規(guī)和內(nèi)控制度培訓(xùn)：
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：主要學(xué)習(xí)國家《勞動法》《勞動合同法》及本庫的內(nèi)控制度
4、時間安排：6月份學(xué)習(xí)考核內(nèi)控制度
（三）崗位技能培訓(xùn)：
一是由各科室信息員每月定期在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容
二是聘請專業(yè)老師授課、針對玉米品種進行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三是組織各科室信息員進行公文寫作專題培訓(xùn)
二、企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)
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2014年員工教育培訓(xùn)方案

為落實直屬庫2014年度員工培訓(xùn)計劃，加快企業(yè)人才興企戰(zhàn)略的實施，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、過的硬的團隊，提升企業(yè)管理質(zhì)量，制定2014年員工教育培訓(xùn)方案。
員工教育培訓(xùn)由綜合素質(zhì)培訓(xùn)（思想、法制、技能）；企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)；年底集中培訓(xùn)三部分組成，由學(xué)習(xí)考核小組負責制定方案組織學(xué)習(xí)、考試，成績記入當月七項考核分數(shù)。
一、員工綜合素
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學(xué)習(xí)內(nèi)容：主要學(xué)習(xí)國家《勞動法》《勞動合同法》及本庫的內(nèi)控制度。
3、學(xué)習(xí)方式：法律法規(guī)培訓(xùn)聘請本庫法律顧問到庫授課；內(nèi)控制度和管理制度培訓(xùn)定期發(fā)布于內(nèi)網(wǎng)《員工教育》和《規(guī)章制度》板塊，以自學(xué)為主，月末進行考核。
4、時間安排：6月份學(xué)習(xí)考核內(nèi)控制度。10月份學(xué)習(xí)考核各種法律法規(guī)。
（三）崗位技能培訓(xùn)：
1、學(xué)習(xí)目的：根據(jù)崗位特點組織員工進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：倉儲知識、化驗知識、財務(wù)知識、電腦知識、寫作知識等與各崗位相關(guān)內(nèi)容。
3、學(xué)習(xí)方式：一是由各科室信息員每月定期在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。全體員工自學(xué)，定期組織考試；二是聘請專業(yè)老師授課、針對玉米品種進行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織各科室信息員進行公文寫作專題培訓(xùn)。
4、時間安排： 7月份、9月份
二、企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目的：將人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，強化團隊意識，增強企業(yè)凝聚力。
2、培訓(xùn)方式：與專業(yè)人力資源咨詢公司合作，結(jié)合本庫人力資源狀況和企業(yè)文化建設(shè)情況開展培訓(xùn)。
3、方法步驟：
（1）培訓(xùn)前期由咨詢公司對企業(yè)人力資源管理方面的問題和不足進行調(diào)研，研究整改措施。對企業(yè)文化基本狀況和發(fā)展需要進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告。結(jié)合實際情況確定員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。
（2）根據(jù)課程內(nèi)容，安排有經(jīng)驗有突出教學(xué)能力的講師進行授課，一是擴大員工的知識面，二是通過案例分析，游戲互動等方式，加深企業(yè)員工對企業(yè)文化的認識，幫助 ……（未完，全文共1306字，當前僅顯示830字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年員工教育培訓(xùn)方案》）