目錄/提綱:……
一、以發(fā)展為主題,全面落實各項財政補償政策
二、以改革為中心,推動縣級公立醫(yī)院價格綜合改革
三、以中期評估為切入點,扎實推進衛(wèi)生規(guī)劃實施
四、以項目為抓手,扎實開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
五、以管理為重點,強化財務(wù)基礎(chǔ)管理
六、以能力為基礎(chǔ),加強衛(wèi)生經(jīng)濟政策研究
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2014年全省衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)工作要點
2014年,全省衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)工作的總體要求是以黨的十八屆三中全會精神為指引,按照全省衛(wèi)生工作會議總體部署,繼續(xù)堅持以發(fā)展為主題、改革為中心、管理為重點、能力為基礎(chǔ),統(tǒng)籌做好各項工作。
一、以發(fā)展為主題,全面落實各項
財政補償政策
加大醫(yī)療衛(wèi)生投入的協(xié)調(diào)落實力度。大力協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大衛(wèi)生投入,落實國家和省明確的醫(yī)療衛(wèi)生投入政策,建立健全衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。圍繞深化醫(yī)改工作要求,積極
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保障措施的意見和建議,確!笆濉毙l(wèi)生發(fā)展規(guī)劃如期完成。
四、以項目為抓手,扎實開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
認真做好200所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、80所城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本醫(yī)療設(shè)備裝備工作,100所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、40所城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施工作。實施全省急救體系建設(shè)工作,加強急救車輛和設(shè)備裝備配備。
推動中央投資衛(wèi)生項目實施。采取定期報告、督查整改等形式,調(diào)動地方積極性,加強對已落實的縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、兒童醫(yī)院、全科醫(yī)生培養(yǎng)基地、
農(nóng)村急救體系、重大疾病防控機構(gòu)、市級醫(yī)院、
食品安全監(jiān)測能力建設(shè)等中央投資項目的推進力度,保質(zhì)保量如期完成。
五、以管理為重點,強化財務(wù)基礎(chǔ)管理
強化財務(wù)監(jiān)督和績效管理。加大預(yù)算執(zhí)行和管理力度,加強省級單位、省控專項資金的預(yù)算執(zhí)行進度和支出規(guī)范性考核,保證預(yù)算資金有序使用;以資金績效為導(dǎo)向,完善項目資金分配管理方式,強化資金使用部門的支出責(zé)任,全面開展績效目標自評估工作;開展財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化檢查,夯實財務(wù)管理和會計核算工作基礎(chǔ)。加強內(nèi)部審計工作。
加強廳直單位基本建設(shè)管理。2014年,著力推進省人民醫(yī)院擴建工程、省婦幼保健院擴建一期工程、省腫瘤醫(yī)院擴建工程、蘇大附一院平江分院建設(shè)工程、徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院東院工程等廳直單位重點工程的實施。進一步提高基建項目管理水平,著力加強基本建設(shè)規(guī)范管理。
做好大型醫(yī)用設(shè)備和政府采購管理工作。加強大型醫(yī)用設(shè)備申報審批和配置程序管理,做好甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置管理工作,強化階梯配置政策,支持醫(yī)療機構(gòu)裝備國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備。著力推進大型醫(yī)用設(shè)備管理信息化。實施2014年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)備裝備政府采購及協(xié)議供貨工作。
六、以能力為基礎(chǔ),加強衛(wèi)生經(jīng)濟政策研究
繼續(xù)組織開展全 ……(未完,全文共1583字,當(dāng)前僅顯示1006字,請閱讀下面提示信息。
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