目錄/提綱:……
一、需求價格彈性
二、需求價格彈性對企業(yè)定價決策的影響
三、需求價格彈性在企業(yè)定價策略中的具體應(yīng)用
(一)價格彈性較大的產(chǎn)品
(二)價格彈性較小的產(chǎn)品
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論需求價格彈性與定價決策論文
2013年11月11日,阿里巴巴公司旗下的淘寶、天貓兩大網(wǎng)上商城策劃發(fā)起了“雙十一”狂歡購物節(jié),1天的成交額達350億元,掀起了一場令人矚目的網(wǎng)購盛宴。[ 2 熊苗,韓碧瑾,王鋒琪.湖北一天淘了14.6億 居全國第八[N].長江商報,2013-11-12(A07版).] 在這場網(wǎng)購盛宴中,2萬家企業(yè)的3萬余種商品通過降低價格的方式,提升了產(chǎn)品銷量,取得了驚人的業(yè)績,再次驗證了市場供求法則的不二法門。但是,我們也應(yīng)該看到,在這場盛宴中,不同企業(yè)、不同商品采取的定價策略是有很大區(qū)別的,最終各自取得的市場業(yè)績也各不相同。如淘寶、天貓發(fā)起的是“五折”促銷活動,但部分銷售商推出了“一折”商品,還有的商家實行優(yōu)惠券、返現(xiàn)等手段,商品價格比平時明顯下降,造成消費者需求上升。據(jù)報道,購物節(jié)當(dāng)天開賣僅一小時
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一般來說,生活必需品是不可缺少的,商品價格對需求量影響較小,彈性也較小,如糧食、蔬菜、牙刷等。高檔消費品、奢侈品等可買可不買,價格因素對需求量影響較大,所以彈性也較大,如汽車、珠寶首飾、旅行等。
二、需求價格彈性對企業(yè)定價決策的影響
產(chǎn)品定價是企業(yè)常用的一種營銷策略,也是市場競爭的有力武器。企業(yè)定價決策的目標(biāo)是通過價格的調(diào)整,增加市場需求,提升產(chǎn)品銷量和市場占有率,最終實現(xiàn)利潤最大化。在不同的需求價格彈性下,提高價格或者降低價格會給企業(yè)帶來多少收益,是產(chǎn)品定價決策所要考慮的核心問題。
定價決策可以從兩方面考慮,一是簡單地提高價格或降低價格;一是采取打折、送券、贈品等促銷活動,因為這些營銷策略最終都會反映在產(chǎn)品的價格中,這就需要在定價決策時,認真考慮是應(yīng)該提高價格還是降低價格,提高或者降低多少;或者是采取什么樣的促銷活動,才能打動消費者,實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。需求價格彈性為企業(yè)的定價決策提供了依據(jù)和參考,這一點,可以從以下幾種情況來分析。
。ㄒ唬┊(dāng)EP=1時,價格變化的百分比與需求量變化的百分比相等,我們稱需求對價格為單位彈性。
EP=(△Q/Q)/(△P/P)=1
當(dāng)價格下降時:
TR1= (P-△P)*(Q+△Q)
= P*Q + P*△Q-△P*Q-△P*△Q
= P*Q-△P*△Q
≈P*Q
其中TR1代表總收益,△P*△Q趨向于無窮小。
。ǘ┊(dāng)0
0 即P*△Q<△P*Q
當(dāng)價格下降時:
TR1= (P-△P)*(Q+△Q)
= P*Q + P*△Q-△P*Q-△P*△Q < P*Q
在0 。ㄈ┊(dāng)EP>1時,需求變化的幅度大于價格變化的幅度,我們稱之為需求對價格有彈性。
EP=(△Q/Q)/(△P/P)>1,
即P*△Q>△P*Q
當(dāng)價格下降時:
TR1= (P-△P)*(Q+△Q)
= P*Q + P*△Q-△P*Q-△P*△Q > P*Q
當(dāng)EP>1時,價格下降,不僅帶動了需求量的增加,也帶動了總收益的增加;反之,如果提高價格,不僅會導(dǎo)致銷售量減少,也會造成總收益降低。
可見,企業(yè)總收益的變化受需求價格彈性的影響和制約,在市場競爭中要根據(jù)不同的產(chǎn)品需求價格彈性進行降價或者提價,以增加企業(yè)的總收益。
三、需求價格彈性在企業(yè)定價策略中的具體應(yīng)用
在現(xiàn)實中,有時產(chǎn)品價格的提高或降低,卻未能增加利潤,甚至反而導(dǎo)致利潤下降。為了盡可能地減少利潤損失,就要考慮消費者的需求量和價格之間的關(guān)系,應(yīng)用需求價格彈性來幫助定價決策。由于E ……(未完,全文共3268字,當(dāng)前僅顯示1650字,請閱讀下面提示信息。收藏《論需求價格彈性與定價決策論文》)