集團(tuán)銷售公司年度述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、思想政治表現(xiàn)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)情況
（一）、思想學(xué)習(xí)情況
四是啟發(fā)全體員工深鉆業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)
（二）、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況
（三）、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作方面
二、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況：
8、全年無任何安全事故和食品質(zhì)量安全事故發(fā)生
（二）、主抓的工作：
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在降本增效上下功夫
二是構(gòu)建食品安全管理體系，強(qiáng)化食品質(zhì)量安全和食品生產(chǎn)許可監(jiān)督管理
三是嚴(yán)格項(xiàng)目管理規(guī)定，確保二期工程竣工投產(chǎn)
四是狠抓銷售、夯實(shí)基礎(chǔ)，做深做透**市場(chǎng)
五是加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)
六是重視安全工作，確保無任何事故的發(fā)生
三、存在的不足
一是主動(dòng)學(xué)習(xí)抓的不緊，二是工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
……
集團(tuán)銷售公司2013年度述職述廉報(bào)告

集團(tuán)公司黨委：
根據(jù)集團(tuán)公司黨群工作部通知要求，現(xiàn)作出2013年度述職述廉報(bào)告：
2013年，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全體員工和黨員干部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團(tuán)公司黨、政安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體員工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和**工業(yè)園區(qū)管委的大力協(xié)助支持下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了“管理上臺(tái)階、銷售夯基礎(chǔ)、降本見成效、安全無事故”的較好成績(jī)。
一、思想政治表現(xiàn)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)情況
在政治思想上，把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決同黨中央和市委保持高度一致，在任何情況下都做到政治信仰不動(dòng)搖，政治立場(chǎng)不含糊，政治方向不偏移。自覺學(xué)習(xí)遵守黨章，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、市委七條意見，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。在實(shí)際工作中，扎實(shí)
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關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系。
二、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況：
1.灌裝成品酒3459噸，計(jì)62.6萬件；
2.實(shí)現(xiàn)銷售收入1748.58 萬元；
3.已上繳稅金292萬元（實(shí)現(xiàn)稅金396萬元）；
4.原輔材料進(jìn)廠受檢率100%、批次檢驗(yàn)準(zhǔn)確率98.56%、衛(wèi)生安全指標(biāo)合格率100%；
5.出廠產(chǎn)品批次受檢率100%；
6.成品酒一次交驗(yàn)批次合格率98.69%；
7.成品酒出廠產(chǎn)品合格率100%；
8.全年無任何安全事故和食品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（二）、主抓的工作：
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在降本增效上下功夫。我們建立了業(yè)績(jī)考核制度，成立了考評(píng)小組，實(shí)行“物耗費(fèi)用定額管理、目標(biāo)責(zé)任量化考核”的管理模式，為努力降低生產(chǎn)成本，壓縮費(fèi)用開支，防止各個(gè)環(huán)節(jié)的“跑、冒、滴、漏”做了大量工作，節(jié)超直接在工資中兌現(xiàn)，軟指標(biāo)經(jīng)量化后以扣分的方式在績(jī)效工資中體現(xiàn)，以最大限度調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性。
二是構(gòu)建食品安全管理體系，強(qiáng)化食品質(zhì)量安全和食品生產(chǎn)許可監(jiān)督管理。
1、層層簽訂了《2013年食品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任承諾書》，堅(jiān)持每月至少召開一次質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量問題的原因，提出糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)檢查考核，確保責(zé)任落實(shí)。
2、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品安全法》等法律法規(guī)制訂發(fā)布了公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《食品質(zhì)量安全管理辦法》、《食品添加劑管理辦法》，對(duì)各部門的職能職責(zé)，以及從原輔材料生產(chǎn)工藝到成品所有環(huán)節(jié)都作了規(guī)定，使公司食品安全管理規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
3、利用崗前培訓(xùn)、班前會(huì)等形式，對(duì)員工進(jìn)行提高質(zhì)量意識(shí)的宣貫，同時(shí)加強(qiáng)過程控制，不斷提高工序受控能力。
4、積極推行《ISO9001和ISO22000》兩體系的貫標(biāo)工作，組織各部門崗位人員學(xué)習(xí)了兩標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真梳理和完善了各工序的程序文件，操作規(guī)程和記錄，10月我們組織3名內(nèi)審員對(duì)各部門進(jìn)行了為期兩天的內(nèi)審，為體系認(rèn)證的通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)格項(xiàng)目管理規(guī)定，確保二期工程竣工投產(chǎn)。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程施工方的監(jiān)管，我們及時(shí)與施工方簽訂了《安全施工協(xié)議》，將安全主體責(zé)任落實(shí)到人，并嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)做好安全管理工作，確保無任何安全事故的發(fā)生。截止去年8月份，二期工程已全面竣工。去年共完成的主要事項(xiàng)有：不銹鋼儲(chǔ)酒罐群、管網(wǎng)及操作平臺(tái)、辦公樓、成品庫、消防道路施工硬化、噴淋裝置及消防管道安裝、罐區(qū)圍墻、廠區(qū)圍墻、成品庫防火墻等工程，完善了白酒灌裝生產(chǎn)功能。
四是狠抓銷售、夯實(shí)基礎(chǔ)，做深做透**市場(chǎng)。2013年1月15日接手**市場(chǎng)以來，1—12月實(shí)際完成銷售1748.58萬元，占全年目標(biāo)銷售3600萬元的48.57%，其中自有產(chǎn)品完成658.13萬元，占全年目標(biāo)銷售任務(wù)的18.28%，品牌商產(chǎn)品實(shí)際完成銷售1090.45萬元，占全年目標(biāo)銷售任務(wù)的30.29%。
1、2013年我們圍繞集團(tuán)銷售公司前期既定的市場(chǎng)政策開展工作，積極聯(lián)系、溝通銷售、策劃、財(cái)務(wù)部門，制定了**市場(chǎng)相應(yīng)的《銷售工作流程》、《2013年銷售任務(wù)及考核辦法》、《**市場(chǎng)經(jīng)銷商管理規(guī)定》、《**市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)管理制度》、《**市場(chǎng)促銷員管理制度》等，確保了市場(chǎng)進(jìn)發(fā)貨渠道暢通。重新整頓了銷售隊(duì)伍，切實(shí)改變了工作作風(fēng)，規(guī)范了市場(chǎng)銷售行為，杜絕了經(jīng)銷商相互殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使**市場(chǎng)步入了良性發(fā)展的軌道。
2、聘請(qǐng)專家，利用淡季時(shí)間組織開展了對(duì)業(yè)務(wù)人員（包括**門市團(tuán)購(gòu)人員）、促銷人員專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高了銷售人員的綜合素質(zhì)。
3、制定相應(yīng)市場(chǎng)措施，為商家解決問題，清理核銷了經(jīng)銷商以前的帳務(wù)、費(fèi)用，幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷，穩(wěn)定了經(jīng)銷商隊(duì)伍。協(xié)助經(jīng)銷商解決遺留問題，幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)積壓產(chǎn)品的動(dòng)銷（2013年1月3家經(jīng)銷商庫存達(dá)2300多萬元，經(jīng)過全年銷售，實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷庫存900多萬元，現(xiàn)有庫存1400萬元），提高了經(jīng)銷商隊(duì)伍、銷售隊(duì)伍的積極性。
4、積極開展客情公關(guān)，落實(shí)了對(duì)33鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多家職能部門、70多個(gè)核心消費(fèi)者贈(zèng)酒活動(dòng)，凈化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂，利用**在**的資源多個(gè)層面進(jìn)行公關(guān)和宣傳。特別是利用美食節(jié)，在縣商委、酒協(xié)的支持配合下，大力開展“反 ……（未完，全文共4498字，當(dāng)前僅顯示2272字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)銷售公司年度述職述廉報(bào)告》）