目錄/提綱:……
一、精神傳達情況
二、完善工作制度情況
三、《意見》落實情況
一是嚴格公車管理
二是簡化公務(wù)接待
三是簡化文風會風
1、嚴格控制發(fā)文數(shù)量
四是整頓機關(guān)紀律
五是轉(zhuǎn)變工作作風
六是積極開展下基層活動
四、旗十四屆三次全委會議和“兩會”貫徹落實情況
(一)煤礦安全監(jiān)管工作
(二)煤炭市場管理工作
(三)改造提升煤炭產(chǎn)業(yè)方面
(四)礦區(qū)環(huán)境保護方面
……
準旗煤炭局“嚴肅工作紀律整頓工作作風”專項治理活動自查總結(jié)
為認真貫徹落實中央、自治區(qū)以及市《關(guān)于改進
工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》精神,按照我旗《關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的若干意見》貫徹落實情況開展專項治理活動的要求,我局結(jié)合本單位實際,就自身存在的問題進行了認真仔細的查擺,現(xiàn)將我局自查情況
匯報如下。
一、精神傳達情況
局黨委高度重視,由黨委書記組織召開專題會議進行宣傳
動員,結(jié)合黨的十八大精神的學習和貫徹,傳達了旗委政府關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾和嚴明工作紀律的通知。我局進一步加強組織政治理論學習,利用周五下午學習時間,向全體職工詳細解讀“八項規(guī)定”的具體要求,結(jié)合當前的十八大精神,使干部職工充分認識開展這次紀律、作風整頓的重要性和必要性,擴大“八項規(guī)定”精神的
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公車私用。厲行勤儉節(jié)約,拒絕鋪張浪費,并認真
對照檢查整改。
一是嚴格公車管理。按照《意見》關(guān)于加強公務(wù)用車管理的要求,逐一排查了我局所有公務(wù)車輛的實際情況,不存在超標準、超編制配備,無特殊牌照車輛,無高檔配置或豪華內(nèi)飾車輛。局機關(guān)車輛由局辦公室統(tǒng)籌調(diào)配使用。各工作口工作用車由各分管領(lǐng)導調(diào)配使用,遇重要活動、特殊情況時由局常務(wù)領(lǐng)導、局辦公室統(tǒng)一調(diào)配。因工作需要,局機關(guān)車輛需外出時,必須在局辦公室登記備案,嚴禁公車私用、私駕。
二是簡化公務(wù)接待。嚴格執(zhí)行職務(wù)消費和接待有關(guān)規(guī)定,對接待工作進行正規(guī)化管理,實行以制度管人。凡單位招待均由辦公室統(tǒng)一安排,不鋪張浪費,明確合理的開支標準,不去高檔酒店高標準宴請,減少陪同陪餐人數(shù)。嚴格把好報銷關(guān)。報銷人必須詳細注明各項開支的事由、時間、地點、數(shù)目、負責人等,并由具體辦事人員、承辦負責人共同簽字負責。財務(wù)人員嚴格履行監(jiān)督、審核職能,對于擅自突破批準額度、未經(jīng)有審批權(quán)領(lǐng)導同意、用虛假發(fā)票濫竽充數(shù)等現(xiàn)象,堅持按原則辦事。
三是簡化文風會風。1.嚴格控制發(fā)文數(shù)量?砂l(fā)可不發(fā)的文件,堅決不發(fā);凡法律、法規(guī)和規(guī)章已有明確規(guī)定的,不再發(fā)文;凡能通過電話、傳真、政務(wù)網(wǎng)解決問題的,不再印發(fā)文件。2.提高發(fā)文質(zhì)量,盡量做到意盡文止、條理清楚、文字精煉。3.積極推廣無紙化辦公,局機關(guān)除必須用紙質(zhì)傳送的文件外,收發(fā)各類文件均使用OA辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn);擴大電子公文使用范圍,在各煤炭企業(yè)、各基層煤管站推廣OA辦公系統(tǒng),減少紙質(zhì)公文數(shù)量。4.大幅縮減會議數(shù)量,凡可通過電話通知等方式解決問題的,一律不開會。嚴格控制會議時間,提高會議質(zhì)量,堅持開短會、講短話。會議不擺 放花卉、飲料、水果。
四是整頓機關(guān)紀律。制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范請銷假制度有關(guān)事宜的通知》,嚴格規(guī)范請銷假手續(xù),針對局機關(guān)及各煤管站分別制定了相應(yīng)的請銷假規(guī)定,按照請假時間長短向股室負責人、分管領(lǐng)導或常務(wù)領(lǐng)導履行請銷假手續(xù)。自4月22日起,我局在機關(guān)、各煤管站推廣使用人臉識別考勤系統(tǒng),嚴格規(guī)范上下班時間,要求全體職工按時簽到、簽退,杜絕了遲到早退現(xiàn)象。
五是轉(zhuǎn)變工作作風。清理規(guī)范了部分行政審批和公共服務(wù)項目。計劃在局機關(guān)設(shè)立煤炭綜合服務(wù)大廳,方便煤炭企業(yè)辦理各類資質(zhì)證件和報批各類手續(xù)等,進一步提升工作效能,提高服務(wù)質(zhì)量。醞釀出臺《首問負責制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》等工作制度,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象,遏制“冷、硬、頂、托”之風。在各基層煤管站開展“十佳文明分站”和“十佳路站標兵”的評比活動,以考核促管理,以評比提質(zhì)量。為加強廉政意識,厲行勤儉節(jié)約,嚴格控制三公經(jīng)費、會務(wù)安排、表彰獎勵等財務(wù)支出。
六是積極開展下基層活動。近幾年,我局與9個村建立了結(jié)對幫扶關(guān)系,副科以上干部每年參與結(jié)對共建活動,每年資助劉家渠村、海子塔村貧困大學生學費,慰問兩村的老黨員和特困黨員,并資助劉家渠村發(fā)展灌溉工 ……(未完,全文共3160字,當前僅顯示1596字,請閱讀下面提示信息。
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