廣電網(wǎng)絡(luò)集團2014年工作要點

**廣電網(wǎng)絡(luò)集團2014年工作要點

　　　　2014年，集團公司的主要任務(wù)是：擴規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益、樹品牌、控風險，進一步激發(fā)公司活力、增強公司實力、提升市場競爭力。主要目標是：實現(xiàn)經(jīng)營收入28億元；實現(xiàn)利潤2.8億元；有效數(shù)字電視終端新增120萬個；高清電視用戶新增80萬戶；有線寬帶用戶新增40萬戶；互動業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入5000萬元；付費節(jié)目實現(xiàn)收入6400萬元；數(shù)據(jù)專網(wǎng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入1億元；環(huán)網(wǎng)可用率達到99.99%以上，搶修時長不高于5小時，省前端和石家莊分公司前端可用度≥99.99%，其它分(子)公司前端可用度≥99.98%。工作總體要求是：堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，加大改革創(chuàng)新驅(qū)動力，夯實有效覆蓋、高清推廣和品牌建設(shè)三個支點，發(fā)力有線寬帶、互動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)專網(wǎng)業(yè)務(wù)三個增長極，升級業(yè)務(wù)、管理和投融資三個平臺，強化市場導(dǎo)向、技術(shù)支撐、管理保障和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)四個功能，正確處理社會效益與經(jīng)濟效益、物質(zhì)激勵與精神激勵、規(guī)范管理與自主發(fā)展、顯績與潛績、客觀環(huán)境與主觀作為五個方面的關(guān)系。
　　　　為圓滿完成全年
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析系統(tǒng)建設(shè)；12月底前，增加電視商場等業(yè)務(wù)功能。
　　　　完善IP網(wǎng)絡(luò)電視平臺。6月底前，完成平臺擴容，統(tǒng)一內(nèi)容管理，實現(xiàn)海量內(nèi)容匯聚和基于智能手機、PAD、智能電視機等終端的IP直播、時移回看等功能。
　　　　建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺。3月中旬，完成全省互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺項目招標采購；6月底前，完成平臺搭建與測試，包括核心交換、負載均衡、流控、DNS、防火墻等核心設(shè)備和統(tǒng)一網(wǎng)管系統(tǒng)、AAA分級認證系統(tǒng)的部署，滿足全省寬帶業(yè)務(wù)運營管理的需求。
　　　　升級省級播出平臺。對省數(shù)字電視主備播出平臺進行升級完善，5月底前，實現(xiàn)備播平臺高清節(jié)目IP化播出；6月底前，實現(xiàn)主播平臺高清節(jié)目1+1IP化播出；9月底前，實現(xiàn)主播平臺標清節(jié)目1+1IP化播出；12月底前，實現(xiàn)備播平臺標清節(jié)目IP化播出。
　　　　升級市級播出平臺。6月底前，完成各設(shè)區(qū)市播出分平臺設(shè)備升級更新，逐步實現(xiàn)標清節(jié)目IP化播出，并根據(jù)頻點規(guī)劃增加必要的IPQAM調(diào)制設(shè)備。
　　　　建設(shè)高清平臺監(jiān)控系統(tǒng)。9月底前，實現(xiàn)對省中心平臺高清節(jié)目各環(huán)節(jié)和各設(shè)區(qū)市播出分平臺碼流的監(jiān)控。
　　　　建設(shè)經(jīng)營分析系統(tǒng)。規(guī)劃建設(shè)廣電綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營分析系統(tǒng)，為市場營銷規(guī)劃提供精準的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析。10月底前，系統(tǒng)上線試運行。
　　　　建設(shè)市縣網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)。4月底前，完成市縣傳輸數(shù)據(jù)網(wǎng)統(tǒng)一網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)一管理調(diào)度全省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)備。
　　　　建設(shè)市縣網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)。結(jié)合集團公司資金情況，力爭年內(nèi)完成市縣網(wǎng)動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。
　　　　升級機頂盒功能。3月底前，高清雙向機頂盒具備用戶行為上報功能；6月底前，標清雙向機頂盒具備用戶行為上報功能，高清機頂盒具備云游戲和電視通話功能。
　　　　規(guī)劃建設(shè)全省呼叫中心。年內(nèi)完成省級呼叫指揮中心規(guī)劃設(shè)計；由集團公司投資，對部分條件成熟的設(shè)區(qū)市分(子)公司呼叫中心軟硬件進行升級，選取所轄部分縣分(子)公司進行試點，通過遠程坐席方式為其提供服務(wù)。
　　　　規(guī)劃建設(shè)云媒體數(shù)據(jù)中心。3月底前，完成云媒體數(shù)據(jù)中心(MCC)建設(shè)方案論證，并與合作方達成協(xié)議，力爭10月底前，完成項目建設(shè)。
　　　　(三)業(yè)務(wù)發(fā)展
　　　　市公司穩(wěn)步推進數(shù)字用戶發(fā)展。各設(shè)區(qū)市分(子)公司要深入挖掘新建住宅、副機等居民用戶和賓館、企事業(yè)單位等集團用戶的覆蓋潛力，同時做好續(xù)費率的提升，確保全年新增有效數(shù)字電視終端40萬個。
　　　　縣公司加快推進數(shù)字用戶發(fā)展。各縣分(子)公司要學習借鑒磁縣等公司的先進經(jīng)驗，重點做好“晉檔升級”工程，確保全年新增有效數(shù)字電視終端80萬個。集團公司重點支持一批農(nóng)村數(shù)字電視建設(shè)項目，推動農(nóng)村數(shù)字電視發(fā)展。
　　　　凈化市場環(huán)境。加強與文化行政執(zhí)法部門的溝通協(xié)作，嚴厲打擊違法違規(guī)小片網(wǎng)、“衛(wèi)星鍋”、地面數(shù)字電視等行為，并及時跟進發(fā)展有線數(shù)字電視，做好用戶的平穩(wěn)過渡。
　　　　大力推廣高清電視。集團公司要加快引進更多優(yōu)質(zhì)的高清電視節(jié)目，通過集中招標采購降低高清機頂盒成本。各分(子)公司要加大宣傳推廣力度，采取各種有效的促銷措施，大力發(fā)展高清數(shù)字電視用戶。
　　　　大力發(fā)展有線寬帶業(yè)務(wù)。各分(子)公司要積極創(chuàng)造條件，大力發(fā)展有線寬帶業(yè)務(wù)，采取與數(shù)字電視業(yè)務(wù)捆綁銷售等方式，加快搶占市場，特別是農(nóng)村市場，提升三網(wǎng)整合競爭力。在全省互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺建成后，集團公司負責引進更加優(yōu)質(zhì)、充足、穩(wěn)定的帶寬資源，協(xié)助各分(子)公司開展好寬帶業(yè)務(wù)。
　　　　積極開展互動電視業(yè)務(wù)。集團公司負責豐富優(yōu)化交互平臺內(nèi)容和功能，加強營銷策略的研究和制定；各分(子)公司要針對不同的用戶_，積極開展視頻點播、時移回看、互動游戲、電視通話、電視教育、本地資訊、酒店VOD等互動電視業(yè)務(wù)，并結(jié)合各地實際，尋求重點突破，打造新的經(jīng)濟增長極。
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