目錄/提綱:……
一、專題民主生活會(huì)的準(zhǔn)備情況
二、院領(lǐng)導(dǎo)班子查找的主要問題
(一)形式主義方面
(二)官僚主義方面
(三)享樂主義方面
(四)奢靡之風(fēng)方面
三、開展批評(píng)和自我批評(píng)的情況
四、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話
……
設(shè)計(jì)院黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況通報(bào)
集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在,我代表設(shè)計(jì)院黨委向大家通報(bào)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題
民主生活會(huì)的情況。
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整體安排和認(rèn)真開展第二環(huán)節(jié)工作的要求,在前期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,經(jīng)集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組批準(zhǔn),設(shè)計(jì)院黨委于2013年12月13日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司***總經(jīng)理、***總工程師及第二督導(dǎo)組全體成員參會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)議,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議。為了及時(shí)向廣大職工群眾反饋會(huì)議情況,扎實(shí)做好下一步整改落實(shí)工作,現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議情況通報(bào)如下:
一、專題民主生活會(huì)的準(zhǔn)備情況
開好專題民主生活會(huì),是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是查擺問題、開展批評(píng)和自我批評(píng)的有效載體。為真正開好這次民主生活會(huì),院黨委按照集團(tuán)公司黨委和第二督導(dǎo)組的要求,著重把“功夫下在會(huì)前”,做了扎實(shí)充分的準(zhǔn)備。
1.精心做好組織籌備工作。院黨委對(duì)開好這次專題民主生活會(huì)高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次溝通交流,教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開會(huì)議,進(jìn)行深入研討;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室遵照集團(tuán)公司黨委和院黨委的要求,精心制定了召開專題民主生活會(huì)的方案、談心活動(dòng)方案、深入基層調(diào)查研究方
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導(dǎo)班子成員真找問題,找準(zhǔn)問題,確保民主生活會(huì)開出實(shí)效,民主生活會(huì)之前,院黨委把督導(dǎo)組通知發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間進(jìn)行充分的談心和交流,做到上會(huì)要談的問題必須會(huì)前事先溝通并達(dá)成共識(shí)。在此期間,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭談話,所有班子成員逐一真誠地進(jìn)行了相互談心。這種堅(jiān)持黨性、出以公心、實(shí)事求是的傾心交談,消除了誤會(huì)與隔閡,增進(jìn)了同志間的理解,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),也把矛盾和問題消化在了會(huì)前,為在民主生活會(huì)上開展批評(píng)和自我批評(píng)打好了基礎(chǔ)。
5.認(rèn)真撰寫
對(duì)照檢查材料。按照督導(dǎo)組通知中“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、分析原因深、
整改措施實(shí)”的要求,院黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持,結(jié)合班子成員下基層征集的意見和建議,組織撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料。材料從開始撰寫,到開黨委會(huì)研究及報(bào)請(qǐng)督導(dǎo)組審批完善,先后六易其稿。在個(gè)人撰寫對(duì)照檢查材料前,院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真準(zhǔn)備,提前印發(fā)了督導(dǎo)組關(guān)于撰寫對(duì)照檢查材料的通知,明確了個(gè)人材料的字?jǐn)?shù)要求和規(guī)定內(nèi)容,并將梳理后的五大類22條意見和建議印發(fā)給每位領(lǐng)導(dǎo)參考。院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料,所有班子成員結(jié)合自己分管的工作和思想情況,緊密圍繞“四風(fēng)”方面存在的突出問題、產(chǎn)生原因、今后努力方向和整改措施等方面,進(jìn)行了深刻查擺和剖析,并對(duì)股份公司黨委要求明示的10個(gè)問題進(jìn)行了明確說明。
6.認(rèn)真接受集團(tuán)公司督導(dǎo)組督導(dǎo)。召開民主生活會(huì)前,院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室始終保持與督導(dǎo)組的密切聯(lián)系,主動(dòng)提交召開會(huì)議的請(qǐng)示,
匯報(bào)設(shè)計(jì)院班子成員的特殊構(gòu)成以及變動(dòng)情況,確認(rèn)撰寫材料的人員范圍及撰寫要求。全面接受督導(dǎo)組指示,如期上報(bào)和修改對(duì)照檢查材料,確保了民主生活會(huì)的順利召開。
二、院領(lǐng)導(dǎo)班子查找的主要問題
在專題民主生活會(huì)上,院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真對(duì)照形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的種種表現(xiàn),聚焦作風(fēng)建設(shè),結(jié)合從督導(dǎo)組反饋的意見及走部室下基層在各層次廣泛征求的意見建議,深刻進(jìn)行了剖析和反思,對(duì)照檢查出如下突出問題:
。ㄒ唬┬问街髁x方面
1.在學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面,存在著理論知識(shí)學(xué)習(xí)不足,主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)的問題。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志在學(xué)習(xí)上還停留在被動(dòng)和自我原諒的狀態(tài),往往是布置什么學(xué)什么,缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;參加集中學(xué)習(xí)比較認(rèn)真,對(duì)于上級(jí)要求的學(xué)習(xí)比較認(rèn)真,但個(gè)人自學(xué)下的功夫不夠;黨委中心組學(xué)習(xí)有制度,但一定程度上存在著形式主義,時(shí)間和效果難以保障,在一定程度上影響了個(gè)人素質(zhì)和能力水平的進(jìn)一步提高。
2.在
工作作風(fēng)方面,存在著工作節(jié)奏不夠快的問題。這既影響到工作實(shí)績,也影響到企業(yè)運(yùn)營成本和收益。一是一定程度上存在文牘主義現(xiàn)象。在實(shí)際工作中,以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,文件轉(zhuǎn)發(fā)、傳閱和處理有時(shí)過于復(fù)雜。二是對(duì)職工意見建議反饋不夠及時(shí)。對(duì)職代會(huì)上職工提出的某些提案,在研究討論之后,處理意見沒有及時(shí)反饋給職工群眾,致使有時(shí)候職工群眾不理解,甚或埋怨。例如職工反映突出的麗澤橋房產(chǎn)問題、取暖費(fèi)問題、_戶口指標(biāo)問題、工資總額問題等。
3.在思想作風(fēng)方面,存在著危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)的問題。這幾年設(shè)計(jì)院的發(fā)展情況比較好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均復(fù)合增長率20%的速度遞增,致使個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在一定程度上有了放松的心態(tài)和守成的思想,危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新步子不大,對(duì)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識(shí)不足。
。ǘ┕倭胖髁x方面
1.調(diào)查研究不夠深入,與職工群眾交流不夠密切。有些領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層時(shí)間較少,不能及時(shí)聽到群眾的呼聲和意見。有些領(lǐng)導(dǎo)干部到基層多是短暫停留,接觸到的大部分是分院領(lǐng)導(dǎo),很難深入到生產(chǎn)一線,沒有機(jī)會(huì)與群眾交心交友。有時(shí)到基層
調(diào)研,與群眾見面,聽匯報(bào)的多,直接傾聽群眾意見的少;部署工作多,指導(dǎo)溝通少,面對(duì)基層存在的難題,不能及時(shí)設(shè)身處地的幫助基層進(jìn)行分析和解決。
2.研究問題還需及時(shí),監(jiān)管力度還需加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作的研究和管理沒有完全落地,對(duì)分管工作的_和落實(shí)有待加強(qiáng)。在處理問題時(shí),強(qiáng)調(diào)要求的多,督導(dǎo)督辦的少,檢查懲處不到位,在一些制度執(zhí)行上存在走形式現(xiàn)象;對(duì)基層單位的某些請(qǐng)求和困難,不能及時(shí)答復(fù)或解決,增加了基層辦事難度和管理負(fù)擔(dān)。
。ㄈ┫順分髁x方面
1.創(chuàng)新動(dòng)力不足。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已經(jīng)取得的成績,打破瓶頸、突破固有格局的信心和決心還不夠堅(jiān)定。在成績面前,有時(shí)安于現(xiàn)狀,缺乏開拓精神和深化改革的勇氣。工作的責(zé)任感、危機(jī)感、擔(dān)當(dāng)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.拼搏精神有所淡化。面對(duì)企業(yè)良好的發(fā)展形勢和取得的成績,部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員原有的闖勁、拼勁和艱苦創(chuàng)業(yè)的勁頭有所降低。在企業(yè)經(jīng)營、市場開拓和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上, ……(未完,全文共7110字,當(dāng)前僅顯示2497字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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