中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長2013年度個人工作總結(jié)

述職述廉述學(xué)報告
市中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長2013年度個人工作總結(jié)

　　　　過去的2013年，是我感到既緊張充實的一年，又感到壓力最大、責(zé)任最大的一年。我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，走上了業(yè)務(wù)副院長的職務(wù)崗位。在院長、書記的精心指導(dǎo)和班子成員的大力支持下，全力做好副職和助手，認真履行分管護理和營養(yǎng)膳食管理副院長崗位職責(zé)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生工作方針政策，按照行業(yè)標準，加強管理，提升服務(wù)，促進了分管工作與醫(yī)院整體工作的協(xié)調(diào)同步發(fā)展�，F(xiàn)匯報如下：
　　　一、學(xué)習(xí)情況
　　　本人能認真學(xué)習(xí)_理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會會議精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論、管理知識，撰寫讀書筆記3萬余字，學(xué)習(xí)心得7篇。通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了自
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》，嚴格落實責(zé)任制整體護理工作模式，要求責(zé)任護士切實履行護理職責(zé)，真正做實基礎(chǔ)護理，做精�？谱o理，確保了患者的整體護理質(zhì)量。
　　　3、制定并落實了護士分層級規(guī)范化培訓(xùn)及考核工作
　　　完善了護士分層級培訓(xùn)方案及護士考核制度，制定了培訓(xùn)計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求。按照護士層級不同，安排與其能級相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，每月組織一次。組織基礎(chǔ)技術(shù)操作和�？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)和考核每月進行一項。全年共組織各級各類培訓(xùn)76次，考試考核12次，護理查房12次，護理會診131次，每月對培訓(xùn)的效果給予評價，對不足之處給予改進，從而使培訓(xùn)內(nèi)容更加科學(xué)、更加貼近臨床。
　　　4、完善并落實護理人員的績效考核
　　　為進一步提高護士的工作積極性，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展，醫(yī)院對所有臨床科室護理人員每月發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項工資。將責(zé)任護士的工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度作為量化考核指標，更好地體現(xiàn)護士多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
　　　5、加大質(zhì)量管理監(jiān)管力度，持續(xù)提高護理質(zhì)量
　　　以深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為主線，堅持安全、質(zhì)量、服務(wù)并重，創(chuàng)新護理質(zhì)量管理思路，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的護理質(zhì)量管理體系。完善重點部門護理質(zhì)量管理標準，優(yōu)化護理質(zhì)量管理辦法。建立護理質(zhì)量可追溯機制及持續(xù)改進長效機制。三級質(zhì)控組運用個案追蹤方法進行質(zhì)量控制，做到“檢查有反饋，反饋有整改，整改有跟蹤”，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進，保障了護理安全。
　　　6、積極開展“品管圈”活動
　　　為了充分發(fā)揮護士潛能，增強護士關(guān)注護理質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的意識。2013年護士節(jié)召開了以“提高護理質(zhì)量、提升服務(wù)水平”為主題的護理“品管圈”動員會，下發(fā)了護理品管圈活動實施方案，首先確定4個試點科室，成立護理品管圈活動小組，開展了護理品管圈活動。11月份，4個試點科室將品管圈活動的內(nèi)容及進展情況，對全院護士長及護理人員分別進行了匯報。其他科室學(xué)習(xí)借鑒了試點科室的活動經(jīng)驗，先后已有13個科室開展了品管圈活動。通過活動的開展，大大提高了護士參與質(zhì)量管理，解決工作難點熱點問題的積極性。
　　　7、組織了護士心電圖大賽，提升了護理�？扑�
　　　為提升護士的心電圖知識水平，提高護理人員觀察病情的能力，于2013年4月底，舉辦了“**市中心醫(yī)院首屆護士心電圖大賽”， 經(jīng)過科室選拔推薦，共79人參加了此次比賽，根據(jù)心電圖理論考試和閱圖診斷兩項成績，評出了個人和團體一、二、三等獎，在“5.12”護士節(jié)對獲獎的選手進行了表彰。
　　　8、加強護理創(chuàng)新
　　　注重引用護理新理論、新技術(shù)、新知識、新方法。及時組織外出學(xué)習(xí)的護士長在院內(nèi)學(xué)術(shù)報告會上報告學(xué)習(xí)內(nèi)容，把新理念、新知識傳播給大家。支持護理新技術(shù)、新項目的開展，支持科研創(chuàng)新工作，全年醫(yī)院護理人員在省級、國家級刊物上發(fā)表論文55篇，獲得市級科研成果2項，開展護理新技術(shù)項目16項，獲得國家級專利3項。
　�。ǘ┰跔I養(yǎng)膳食方面：
　　　1、對住院患者實施營養(yǎng)篩查及測評、進行營養(yǎng)宣教和膳食指導(dǎo)。
　　　2、對特殊、疑難、危重及大手術(shù)患者進行營養(yǎng)會診，提供各類營養(yǎng)不良／營養(yǎng)失衡患者的營養(yǎng)支持方案。
　　　3、做好營養(yǎng)風(fēng)險篩查，對存在營養(yǎng)風(fēng)險的病人進行營養(yǎng)風(fēng)險篩查，結(jié)合生化檢查，提供腸內(nèi)、外營養(yǎng)支持方案，為臨床治療和預(yù)后提供重要支持。
　　　4、及時書寫 ……（未完，全文共3609字，當(dāng)前僅顯示1823字，請閱讀下面提示信息。收藏《中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長2013年度個人工作總結(jié)》）