黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作計劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、責(zé)任部門
三、整改內(nèi)容
（一）反對形式主義方面
（二）反對官僚主義方面
（三）反對享樂主義方面
（四）反對奢靡之風(fēng)方面
四、方法步驟
1、認(rèn)真對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理
2、細(xì)化措施
3、整改落實
……
黨的群眾路線教育實踐活動
制度建設(shè)工作計劃

按照教育實踐活動的整體安排，**集團(tuán)在11月18日下午和11月19日上午召開了以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，深入查擺了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的“四風(fēng)”問題，并針對“四風(fēng)”方面問題，制定了整改措施。為貫徹群組發(fā)[2013]22號、23號文件及群辦發(fā)[2013]13、14號文件精神，落實好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子各項整改措施，特制訂集團(tuán)公司制度建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以習(xí)近平同志講話精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為主要任務(wù)，認(rèn)真做好集團(tuán)公司制度建設(shè)工作，健全符合集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的制度體系，確保改進(jìn)工作作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員破除“四風(fēng)”，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展提供制度保障。
二、責(zé)任部門
為確保制度建設(shè)有關(guān)工作得到很好落實，本次整改計劃的制定和落實工作，沿用教育實踐活動的組織機(jī)構(gòu)。整改落實的有關(guān)工作由集團(tuán)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組總牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整章建制整體計劃的擬定和協(xié)調(diào)督辦，集團(tuán)總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)具體落實。
三、
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管理辦法》，明晰集團(tuán)公司總部各部門崗位、編制。
主管領(lǐng)導(dǎo)：** **
責(zé)任部門：人力資源部、企業(yè)管理部
完成時間：2014年6月
4.制定《**集團(tuán)制度執(zhí)行監(jiān)督管理辦法》，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，確保制度的有效執(zhí)行。
主管領(lǐng)導(dǎo)：**
責(zé)任部門：監(jiān)察部
完成時間：2013年12月
（三）反對享樂主義方面
1.編制《**集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃及其實施綱要》，充分籌劃集團(tuán)未來的發(fā)展，明確集團(tuán)中長期發(fā)展的各項工作，加快縮小與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的差距，解決做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的緊迫感不強(qiáng)，集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生動力不足問題。
主管領(lǐng)導(dǎo)：**
分管領(lǐng)導(dǎo)：**
責(zé)任部門：規(guī)劃發(fā)展部
完成時間：2014年12月
2.制定《**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子副職成員績效考核管理辦法》，以壓力促動力，激發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的拼勁和激情。
主管領(lǐng)導(dǎo)：**
責(zé)任部門：董事會秘書局、黨委組織部
完成時間：2014年3月
（四）反對奢靡之風(fēng)方面
1.修訂《**集團(tuán)接待工作管理規(guī)定》、《哈爾濱電氣集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人職務(wù)消費管理辦法》、《哈爾濱電氣集團(tuán)公司總部職務(wù)消費管理辦法》和《**集團(tuán)公務(wù)用車管理辦法》，對公務(wù)接待、公務(wù)用車和職務(wù)消費進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高制度的可操作性，嚴(yán)格控制公務(wù)消費。
主管領(lǐng)導(dǎo)：**
責(zé)任部門：辦公廳
完成時間：2014年1月
2.修訂《哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)公司述廉議廉工作實施辦法》和《哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán)公司監(jiān)察工作暫行條例》，切實加強(qiáng)公司監(jiān)督檢查工作。
主管領(lǐng)導(dǎo)：**
責(zé)任部門：紀(jì)委辦、監(jiān)察部
完成時間：2014年3月
四、方法步驟
1.認(rèn)真對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理。充分利用兩總部整合的契機(jī)，對集團(tuán)公司、股份公司現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對行之有效，符合企業(yè)改革發(fā)展需求的，著重抓好落實；對與密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不相適應(yīng)的，予以廢止；對制度部分內(nèi)容或表述與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的，進(jìn)行修訂；對于有關(guān)制度缺位的，進(jìn)行補(bǔ)充，形成制度廢除、修訂、補(bǔ)充的清單，初步制定符合企業(yè)改革發(fā)展實際的制度體系的制度清單。
2.細(xì)化措施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面問題的整改措施，制定制度建設(shè)工作計劃，明確整改任務(wù)、整改部門、責(zé)任人以及完成和檢查時間（詳見附表）。相關(guān)部門根據(jù)整改計劃的內(nèi)容，結(jié)合制度體系建設(shè)的有關(guān)工作內(nèi)容，制定更為細(xì)致的工作計劃書，統(tǒng)籌推進(jìn)制度建設(shè)的各項工作。
3.整改落實。相關(guān)部門要嚴(yán)格按照整改計劃落實制度建設(shè)的有關(guān)工作。在制度整改落實之前，要注重深入實際、深入職工群眾，充分調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照整改計劃，對整改計劃的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)制度建設(shè)的督促指導(dǎo)工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。每月召開整改工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)整改計劃各項工作的落實。

制度建設(shè)工作計劃
序號 內(nèi)容 制度名稱 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門 責(zé)任人 完成時間 檢查時間 備 注
1 反對形式主義方面 《**集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)制度》 ** 宣傳部 ** 2013年12月 2014年1月 修訂
2 《**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)管理辦法（試行）》 ** 組織部 ** 2013年12月 2014年1月 對參加“一校五院”培訓(xùn)和日常培訓(xùn)等領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作作出具體規(guī)定，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作。
3 《**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度》 ** 組織部 ** 2014年1月 2014年2月 修訂
4 《**集團(tuán)總部調(diào)研工作管理辦法》 ** 企業(yè)管理部 ** 2014年1月 2014年2月 對調(diào)研工作內(nèi)容、頻次、方式、參加人員等調(diào)研工作具體事宜作出規(guī)定。
5 《**集團(tuán)議事規(guī)程》 ** 企業(yè)管理部
辦公廳 **
** 2014年1月 2014年2月 對議事、決策事項內(nèi)容、主體、流程進(jìn)行具體規(guī)定。
6 《**集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》 ** 經(jīng)濟(jì)運行部 李鐵民 2014年1月 2014年2月 修訂
7 《**集團(tuán)公司會議管理制度》 ** 辦公廳 ** 2014年1月 2014年2月 修訂
8 《**集團(tuán)公文管理辦法》 ** 辦公廳 ** 2014年1月 2014年2 ……（未完，全文共4363字，當(dāng)前僅顯示2203字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作計劃》）