供電公司經(jīng)理年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強學(xué)習(xí)，進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
二、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)
（一）確立了清晰的工作思路
（二）進一步加強了班子建設(shè)
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展
（一）今年以來各項工作的新成績
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**年，本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設(shè)效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下：
　　一、加強學(xué)習(xí)，進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
　　
　　為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)_理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進一步
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期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安變電站建設(shè)“五項任務(wù)”。
　　
　�。ǘ┻M一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
　　
　　三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
　　
　　今年以來，我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
　　
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　　⒈經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進一步加強財務(wù)控制，全面實行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量億千瓦時，同比增長；售電量億千瓦時，同比增長；綜合線損率，同比下降個百分點，其中高壓線損率絕對值＜，低壓線損率絕對值＜；本年度回收電費萬元，回收率達，陳欠電費回收率；公司資產(chǎn)保持增值率資產(chǎn)負(fù)債率，利潤萬元，實際效益工資萬元。
　　
　�、步ㄔO(shè)一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。
　　
　�、扯谵r(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工任務(wù)，新建配電臺區(qū)臺，總?cè)萘�；新建線路、改造；新建及以下線路；安裝表計個，完成總投資萬元。同時設(shè)計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成**年城網(wǎng)建設(shè)（改造）工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
　　
　�、窗踩� ……（未完，全文共1846字，當(dāng)前僅顯示1173字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司經(jīng)理年工作總結(jié)》）