在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上的講話

　　在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上的講話
　　這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長、市直有關(guān)單位、部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實(shí)際情況談了不少的體會(huì)、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，我講三個(gè)方面的意見：
　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感
　　一兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項(xiàng)目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因?yàn)槿绱�，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多
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后迅速擴(kuò)張，準(zhǔn)備在宜都投資個(gè)億，像這樣做下去，肯定會(huì)是一個(gè)知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項(xiàng)目，向既注重引進(jìn)新項(xiàng)目又注重已建成項(xiàng)目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項(xiàng)目做大做強(qiáng)上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項(xiàng)目，又投資萬元，引進(jìn)條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)萬噸的純奶項(xiàng)目；均瑤集團(tuán)連續(xù)實(shí)施年產(chǎn)萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個(gè)縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個(gè)招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項(xiàng)目引進(jìn)另一項(xiàng)目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項(xiàng)目多了，還可以產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會(huì)在這里落戶呢？”
　　三兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實(shí)很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個(gè)問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資億，為了移惶醺哐瓜擼牧昵萬，而且這個(gè)項(xiàng)目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項(xiàng)目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動(dòng)了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動(dòng)工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個(gè)企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護(hù)商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項(xiàng)目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動(dòng)客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
　　四兄弟縣市打造招商引資和項(xiàng)目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項(xiàng)目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項(xiàng)目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項(xiàng)目功能區(qū)和龍泉載電項(xiàng)目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近萬元，在夷陵綜合項(xiàng)目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項(xiàng)目區(qū)，由區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項(xiàng)目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時(shí)間視為同意；必須到上級機(jī)關(guān)辦理的，由主管機(jī)關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度要加快，督察中心作用有時(shí)還未真正發(fā)揮。
　　概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認(rèn)為他們的經(jīng)驗(yàn)有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動(dòng)；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動(dòng)決定形勢。三個(gè)兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因?yàn)槿巳硕荚谂茼?xiàng)目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成 ……（未完，全文共6118字，當(dāng)前僅顯示2148字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上的講話》）