在新春團拜會上的致詞

在新春團拜會上的致詞

同志們：
新年伊始，萬象更新。在節(jié)日的喜慶氣氛中，今天我們在這里歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。在此，我謹代表黨委、廠部，向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向全廠廣大員工、家屬，向節(jié)日期間堅守崗位的干部員工，致以誠摯的問候、良好的祝愿和衷心的感謝！
***年是我廠的創(chuàng)新發(fā)展年。在這一年里，在集團公司、煤化公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠黨委、廠部團結(jié)帶領(lǐng)全廠干部員工堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以經(jīng)濟效益為中心，以人為本，依法治廠，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得顯著成績。
在過去的***年，企業(yè)改革穩(wěn)步推進，在全廠范圍內(nèi)實施了定崗、定員工作，推行
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體干部員工的共同努力，全年總廠共實現(xiàn)銷售收入91744.24萬元，實現(xiàn)利潤4095萬元，分別較上年增長14.41%和35.06%。民營公司實現(xiàn)銷售收入68647萬元，實現(xiàn)利潤1393萬元，分別較上年增長了154.59%和214.59%，全面完成了集團公司下達的各項考核目標，為企業(yè)下步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
***年，我們?nèi)〉玫倪@些成績，得益于集團公司、煤化公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，同時也是與每一位魯化人的不懈努力、與在座各位的辛勤工作分不開的。實踐證明，魯化的干部員工隊伍是有戰(zhàn)斗力的，是可信賴的，是能經(jīng)受住各種復(fù)雜局面考驗的。在此，我代表黨委、廠部，向全廠廣大干部員工、家屬表示衷心的感謝！
此時此刻，我們更不會忘記曾經(jīng)為魯化建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，你們?yōu)轸敾l(fā)展傾注了畢生的心血，魯化發(fā)展的每一步，都凝聚著你們的關(guān)心和支持。在此，向你們表示新春的祝福，祝你們身體健康、精神愉快，并希望今后繼續(xù)一如既往地關(guān)心、支持企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
***年，對我們來說將是更為關(guān)鍵和重要的一年，廠黨委、廠部將今年定位為“精細管理發(fā)展年”。剛剛結(jié)束的廠七屆十一次雙代會為我們指明了奮斗方向，明確了工作任務(wù)。隨著企業(yè)改革發(fā)展進入攻堅階段，民營企業(yè)發(fā)展處于整合期，國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢和化肥市場日趨復(fù)雜，競爭更加激烈，企業(yè)改革、發(fā)展之路將充滿挑戰(zhàn)。
新的一年，廠黨委、廠部將以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，以準軍事化管理和精細管理為抓手，努力實現(xiàn)“95510”年度經(jīng)濟奮斗目標，開工建設(shè)原料及動力結(jié)構(gòu)調(diào)整和污水處理兩個項目。抓好國家工程中心驗收、“四大主題教育”、準軍事化管理和精細管理等三項工作。搞好三體系運行和準軍事化管理、精細管理相結(jié)合，全面預(yù)算管理與內(nèi)部市場化相結(jié)合，干部績效考核與效能監(jiān)察相結(jié)合，加大民營公司扶持力度與加強民營公司安全監(jiān)管、財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督相結(jié)合等四個結(jié)合。打好安全環(huán)保、節(jié)能降耗、深化改革、民營發(fā)展和平安魯化建設(shè)五大硬仗。實現(xiàn)干部員工隊伍素質(zhì)提高，企業(yè)執(zhí)行力提高，安全管理生產(chǎn)水平提高，民營公司盈利能力提高，企業(yè)發(fā)展速度提高，員工滿意度提高等六個提高。著力建設(shè)精彩魯化，全面完成 ……（未完，全文共1885字，當(dāng)前僅顯示1198字，請閱讀下面提示信息。收藏《在新春團拜會上的致詞》）