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消防支隊基層干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)工作小結(jié)

發(fā)表時間:2013/10/21 9:24:56
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有序
(二)嚴格管理,強化作風(fēng)
(三)重點突出,形式多樣
一是內(nèi)容豐富,重點突出
二是專家授課,難點答疑
三是研討細致,能力提升
(四)氛圍濃厚,成果豐碩
一是交流氛圍好
二是學(xué)習(xí)氛圍濃
三、存在不足
(一)個別中隊干部態(tài)度不夠端正
(二)個別中隊干部學(xué)習(xí)不夠扎實
(三)個別中隊干部體能不夠過硬
四、下一步要求
(一)進一步做好知識要點的查缺補漏
(二)進一步養(yǎng)成勤學(xué)苦練的良好習(xí)慣
(三)進一步做好執(zhí)勤戰(zhàn)備等各項工作
……
消防支隊基層干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)工作小結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
歷時20天的基層干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在支隊黨委的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支隊各業(yè)務(wù)部門的精心組織和各位參訓(xùn)干部的共同努力下,整個培訓(xùn)工作準備充分、安排緊湊、組織嚴密,培訓(xùn)內(nèi)容豐富具體、主題鮮明、形式靈活,培訓(xùn)過程學(xué)風(fēng)務(wù)實、氛圍濃厚、成效明顯,達到了預(yù)期目的。
下面,我代表培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對此次培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
此次基層干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班參訓(xùn)學(xué)員共27人,其中中隊副職13人,排長14人。培訓(xùn)分為個人自學(xué)、集中培訓(xùn)兩個階段,主要圍繞滅火救援、部隊管理、政治工作、后勤保障、安全工作等崗位,邀請了專家學(xué)者、部門領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)了專題
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強化了參訓(xùn)學(xué)員的作風(fēng)紀律養(yǎng)成。
(三)重點突出,形式多樣。此次培訓(xùn)緊緊圍繞提高基層干部崗位業(yè)務(wù)能力這一主旨,形式方法多樣,收到較好效果。一是內(nèi)容豐富,重點突出。培訓(xùn)授課涵蓋基層工作方方面面,既有滅火救援理論知識和實踐經(jīng)驗,又有政治工作內(nèi)容和方法總結(jié),也包含后勤保障方面的規(guī)章制度,貼近基層工作實際,針對性強。二是專家授課,難點答疑。此次培訓(xùn)邀請了全國滅火救援專家陳寒根、總隊朱忠明高級工程師以及總隊司令部、辦公室、指揮中心等部門領(lǐng)導(dǎo),行家里手的精彩授課權(quán)威性強,教育內(nèi)容詳實,為全體參訓(xùn)學(xué)員答疑解惑,幫助打牢基層干部崗位履職能力基礎(chǔ)。三是研討細致,能力提升。培訓(xùn)班根據(jù)基層工作實際,組織學(xué)員圍繞“基層干部如何履行好自己本職工作”、“副職干部如何配合主官協(xié)助開展工作”開展了專題討論,交流分享了工作經(jīng)驗,提高了基層中隊干部運用理論解決實際問題的能力。
(四)氛圍濃厚,成果豐碩。培訓(xùn)班通過形式多樣的組織活動,調(diào)動了參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,形成了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍。一是交流氛圍好。培訓(xùn)班組織全體學(xué)員開展了“堅定信念、鑄牢警魂”主題演講以及“學(xué)習(xí)十八大、推動新發(fā)展”主題征文,參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合崗位工作經(jīng)歷,述理想,談看法,謀發(fā)展,思想交流碰出了“火花”,碰出了智慧。二是學(xué)習(xí)氛圍濃。培訓(xùn)伊始,培訓(xùn)班就對個人自學(xué)情況進行了摸底考核,檢驗了學(xué)習(xí)效果。各參訓(xùn)學(xué)員也能認識到自身在業(yè)務(wù)理論、組織指揮和部隊管理等方面存在的不足,聽課專心、筆記翔實、復(fù)習(xí)到位,較好地理解和吸收了授課內(nèi)容,提高了能力,培養(yǎng)了素質(zhì)。不少干部學(xué)習(xí)緊迫感強烈,利用晚上時間開小灶,復(fù)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識,撰寫心得體會,編寫培訓(xùn)信息等,培訓(xùn)成果顯著。
三、存在不足
此次培訓(xùn)工作組織有力、落實到位、成效明顯,但從考核驗收及情況反饋來看,仍然存在一些問題:
(一)個別中隊干部態(tài)度不夠端正。集中培訓(xùn)是難得的交流學(xué)習(xí)機會,但仍有部分同志學(xué)習(xí)積極性、主動性和自覺性不強,馬虎應(yīng)付,敷衍了事,缺乏提高崗位能力的責(zé)任感和緊迫感。
(二)個別中隊干部學(xué)習(xí)不夠扎實。少數(shù)學(xué)員只滿足于自身能力現(xiàn)狀,不注重業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和鞏固,培訓(xùn)期間也不做好課后復(fù)習(xí)工作,導(dǎo)致兩次考核成績均不夠理想,理論學(xué)習(xí)有待進一步加強。
(三)個別中隊干部體能不夠過硬。通過體能測試,暴露出個別干部體能與年齡不相匹配,平時體能訓(xùn)練對自身要求不高不嚴,身體素質(zhì)還不能更好地適應(yīng)滅火救援實戰(zhàn)的需要。
四、下一步要求
(一)進一步做好知識要點的查缺補漏。這期培訓(xùn)班時間較短,而知識要點多,在培訓(xùn)結(jié)束后,全體參訓(xùn)學(xué)員要繼續(xù)做好知識要點查缺 ……(未完,全文共2200字,當(dāng)前僅顯示1399字,請閱讀下面提示信息。收藏《消防支隊基層干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)工作小結(jié)》
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