隨機調研要注意解決好四個方面的問題

隨機調研要注意解決好四個方面的問題

對工作實事求是的態(tài)度是我們黨一貫的作風，要達到實事求是的要求，調查研究是有效的工作方法，也是我們黨留傳下來的優(yōu)良工作方法，從革命戰(zhàn)爭年代到社會主義現(xiàn)代化建設的今天，大興調查研究之風，始終是聯(lián)系基層，發(fā)現(xiàn)問題，尋找思路，解決問題的行之有效的工作方法。今年8月省委組織部制定下發(fā)了《全省組織系統(tǒng)隨機調研制度（試行）》，在全省組織系統(tǒng)吹響了扎實開展隨機調研的號角。隨機調研是對我們過去傳統(tǒng)調研做法的改進，不僅適用于組織系統(tǒng)，各級黨政機關也需要用隨機調研的方法去解決工作過程中遇到的重點、熱點、難點問題，使隨機調研成為一種工作習慣，常態(tài)化地運用于工作中。但要確保隨機調研工作取得實效，不走過場，隨機調研工作要注意解決好四個方面的問題：

一、認識問題
首先，隨機調研是對我們傳統(tǒng)調查研究工作的創(chuàng)新
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只會加劇基層干部群眾的反感，調研者也不可能了解到實情。三是要有開放的態(tài)度，不定框框，不預設答案�；鶎忧闆r千差萬別，各有各的難處，都有受主客觀因素影響，出現(xiàn)工作有差別，有差距，作為隨機調研工作者，要以開放的心態(tài)來面對，不要妄加評論，必競存在就有其必然；作為隨機調研工作者，到基層是去了解實情，尋找思路與答案，不能預設答案，帶著自己的答案下去找例子，找證據(jù)，這樣就失去調研的意義。搞好隨機調研，要能了解到完整、準確的信息，調研者務必糾正不良態(tài)度。

三、方法問題
做好調研準備工作。隨機調研，并不是“隨意調研”、“隨便調研”，俗話說，不打無準備的仗，調研工作并不是“小兒科”，并不是不做準備，隨機應便就可以的。如果不做準備，漫無邊際的問，沒有中心，沒有主題，回來之后才發(fā)現(xiàn)，收集的資料用不上，想要了解的情況沒問到，既費時費力，也收不到效果。所以，下去調研之前得謀劃好、準備充分。主題是什么？想了解些什么情況？有一個明確的調研提綱，背著“問號”搞調研，帶著任務下基層，必要時還須對參加調研的周志給予培訓，對調研者統(tǒng)一思想和做法，這才是有針對性的隨機調研。其次，做好統(tǒng)籌工作，隨機調研的目的是不擾官，不擾民，不增加基層的負擔，不浪費人力物力財力，在進行調研工作之前，要考量是否有專題可以合并進行，如果有要對調研工作進行“打捆”。
注意調研細節(jié)。消除戒備：無論是基層干部還是普通百姓，跟一個不熟悉的人交流，剛開始肯定會有戒備和警惕的心理，尤其是基層干部，如果不說清楚調研目的，就會認為上級是來監(jiān)督考核的，是來評定政績的。因此，調研者要清楚的說明來意方能消除戒備心理，要對受訪者說明調研的目的就是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高工作的科學性和實效性，對在調研中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法要給予基層鼓勵、表揚，對基層存在的問題和不足加以改進提高。訪談技巧：調查點可能是田間地頭，也可能是住房樓宇、街頭巷尾、農(nóng)家庭院，面對不同的受訪者，不講套話、空話、官話，要用通俗易懂的話講，講受訪者昕得懂的話，能用方言講更好，如果受訪者昕不懂，必要時可以請受訪者熟悉的人翻譯。要合時宜：調研者要拉近與受訪者的距離，一定要注意自己的舉止，最好能做好輕車簡從，穿便裝，與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動，這一點省委常委、組織部長劉維佳同志是我們學習的榜樣，劉部長下去搞調研從來不給州縣同志打招呼，而是“一竿子捅到底”，悄悄地就“跑”到農(nóng)戶家，幾個月以來劉部長已經(jīng)多次前往省委組織部聯(lián)系的武定縣捅甸鄉(xiāng)參加勞動并在村組住宿，與捅甸鄉(xiāng)好多群眾成了朋友，了解了好多實情，為“捅甸經(jīng)驗”積累了樣本。劉部長到南明也是采取同樣方法來了解情況，解決問題。工具運用：為了避免抽象訪談造成的不便，直觀的說明問題，理清受訪者的思路，可以帶一些大白紙和彩筆，把情況和問題寫出來或者畫出來，調研者可以利用熟知的方法如問題樹、決策樹、SWOT分
析法等展開問題、理清思路，通過這些方法的運用，更有利于深層次的了解情況，把準脈。

四、應用問題
調研的目的并不是只為了形成報告，只有將調查研究和科學決策有機地結合起 ……（未完，全文共2587字，當前僅顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏《隨機調研要注意解決好四個方面的問題》）