縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，啟動實施衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
二、創(chuàng)新機(jī)制，完善措施，探索財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式
（一）成立衛(wèi)生財務(wù)監(jiān)管中心，創(chuàng)新衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理模式
（二）實行衛(wèi)生系統(tǒng)重大開支審批制度，嚴(yán)格落實政府采購政策
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，試點固定資產(chǎn)條形碼管理
（四）接手非稅收入票據(jù)管理，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，建立衛(wèi)生財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制
……
創(chuàng)新機(jī)制 強(qiáng)化監(jiān)管
全面提高衛(wèi)生財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)
縣衛(wèi)生局

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面，我就全縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，啟動實施衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有8處縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、24處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣衛(wèi)生局擔(dān)負(fù)著全縣32處醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)監(jiān)管職能。去年10月份，全縣行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作會議之后，我局按照工作部署要求，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)啟動實施財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我局被確定為全縣財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生財務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作，成立局長任組長、分管局長任副組長、各醫(yī)療衛(wèi)生單位分管負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在局財務(wù)監(jiān)管中心，具體負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)落實。我局及時召開專題會議進(jìn)行部
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了兩年。
（二）實行衛(wèi)生系統(tǒng)重大開支審批制度，嚴(yán)格落實政府采購政策。
為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)重大開支審批管理，我局制定出臺了《全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施重大開支審批制度》，重大開支審批制度是指全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位凡購置醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、進(jìn)行基本建設(shè)計劃，以及超過5000元的其他支出時，須提前向縣衛(wèi)生局提報重大開支審批單。局里成立了局長任組長的重大開支審批領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次重大開支審批會議，對醫(yī)療衛(wèi)生單位上報的重大開支逐項進(jìn)行討論，形成初步審批意見后，由局長審批同意簽字后方可進(jìn)行開支。所有納入政府采購目錄范圍的支出，每月由衛(wèi)生局統(tǒng)一匯總報縣財政局審批，經(jīng)批準(zhǔn)后報縣政府采購中心統(tǒng)一組織采購。醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)人員須將審批單和原始憑證一同入賬，未經(jīng)審批擅自開支的單據(jù)不得入賬�？h衛(wèi)生局對縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位定期組織政府采購政策執(zhí)行情況專項檢查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報賬過程中審核把關(guān)，確保衛(wèi)生系統(tǒng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。這一制度對減少醫(yī)療衛(wèi)生單位開支，優(yōu)化配置醫(yī)療資源，嚴(yán)格落實政府采購政策起到了重要作用。
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，試點固定資產(chǎn)條形碼管理。
我局嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》要求，管理衛(wèi)生系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清理盤點，對清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧毀損及時查明原因，并按規(guī)定進(jìn)行處理，確保賬實相符、賬賬相符，防止國有資產(chǎn)流失。
我們在莒縣中醫(yī)醫(yī)院開展了固定資產(chǎn)條形碼管理試點工作，系統(tǒng)采用條形碼對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)生命周期和使用狀態(tài)的全程跟蹤。標(biāo)識后的資產(chǎn)在進(jìn)行清查或巡檢時顯示出條碼技術(shù)最突出的特點：方便、快速、準(zhǔn)確，大大提高了清查工作的效率，同時保證了信息流和資產(chǎn)實物流的對應(yīng)。有效解決了固定資產(chǎn)的管理難題，使醫(yī)療單位更準(zhǔn)確、更便捷地管理固定資產(chǎn)。我們計劃明年在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中推廣這一管理系統(tǒng)，以提高我縣衛(wèi)生系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理水平。
（四）接手非稅收入票據(jù)管理，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理。
2010年5月底，我們會同非稅收入管理局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用的非稅收入票據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進(jìn)行交接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的票據(jù)領(lǐng)購、審驗職能由監(jiān)管中心承擔(dān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周到監(jiān)管中心進(jìn)行票據(jù)審驗，我們印制了專用的門診發(fā)票粘貼單和住院發(fā)票粘貼單，規(guī)范了發(fā)票存根的粘貼、存放、管理，通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總功能，大大加強(qiáng)了非稅收入票據(jù)的管理力度。
去年在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基本藥物制度改革以后，按照上級要求，我們會同縣非稅收入管理局制定出臺了《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非稅收入管理的通知》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非稅收入實施收支兩條線管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非稅收入每周及時足額上繳非稅收入管理局，財政局社保科根據(jù)預(yù)算按進(jìn)度撥付經(jīng)費，在全省率先實施了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線管理。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，建立衛(wèi)生財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制
加強(qiáng)對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是做好財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)，我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報賬員、監(jiān)管中心和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)人員，全部具備會計從業(yè)資格。財務(wù)人員除參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育以外，每年組織四次以上全縣衛(wèi)生財務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、報賬員參加全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新財務(wù)會計制度，確保新財務(wù)會計制度的順利實施，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，全面提升了衛(wèi)生系 ……（未完，全文共2860字，當(dāng)前僅顯示1819字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)》）