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全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口事跡推薦材料11

發(fā)表時(shí)間:2013/10/6 21:24:54
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建和諧有序的服務(wù)環(huán)境
二、提升軟實(shí)力,打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍
(一)內(nèi)部培訓(xùn)強(qiáng)隊(duì)伍
(二)外部培訓(xùn)樹品牌
(三)現(xiàn)代化手段解壓力
(四)提升意識轉(zhuǎn)觀念
三、深化制度建設(shè),形成便捷高效的服務(wù)_
……
推薦全國人力資源和社會保障系統(tǒng)
2011-2013年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口事跡材料

心懷社保夢 真情系民生
全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口事跡推薦材料11
區(qū)社會保險(xiǎn)事業(yè)管理中心

石景山區(qū)社會保險(xiǎn)事業(yè)管理中心(以下簡稱“石景山區(qū)社保中心”)于2012年10月在整合原石景山區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心、原石景山區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)管理中心的基礎(chǔ)上設(shè)立的,下設(shè)23個(gè)科室,共有工作人員116人,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)社;鸸芾砉ぷ,負(fù)責(zé)不同險(xiǎn)種人員醫(yī)療費(fèi)用審核管理等工作。
2011年以來,石景山區(qū)社保中心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、關(guān)注民生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧”的服務(wù)理念,緊緊圍繞人力社保中心工作,增強(qiáng)經(jīng)辦服務(wù)功能,提升經(jīng)辦服務(wù)手段,提高經(jīng)辦工作能力,加強(qiáng)經(jīng)辦基礎(chǔ)管理,完善經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)社;
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略539字,正式會員可完整閱讀)…… 
修改數(shù)據(jù);制作窗口業(yè)務(wù)辦理告知卡及告知宣傳欄,方便業(yè)務(wù)辦理。
二、提升軟實(shí)力,打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍
在做好硬件建設(shè)的同時(shí),注重“軟實(shí)力”的提升。提出了“六個(gè)一點(diǎn)”的服務(wù)理念,即“態(tài)度熱情一點(diǎn)、說話和氣一點(diǎn)、傾聽耐心一點(diǎn)、解釋細(xì)致一點(diǎn)、服務(wù)周到一點(diǎn)、辦理快速一點(diǎn)”。要求“每個(gè)經(jīng)辦人員都代表政府形象,每個(gè)部門都是投資環(huán)境”,打造出了一支辦事高效、廉潔務(wù)實(shí)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
(一)內(nèi)部培訓(xùn)強(qiáng)隊(duì)伍
日常工作中,始終把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在突出重點(diǎn)位置,定期召開內(nèi)部培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)文件精神、交流學(xué)習(xí)體會、開展業(yè)務(wù)考試,集中解決工作中存在的突出問題。設(shè)置學(xué)習(xí)室,形成全員學(xué)習(xí)機(jī)制,要求每名經(jīng)辦人員利用業(yè)余時(shí)間對相關(guān)政策進(jìn)行自學(xué),激發(fā)了工作人員學(xué)習(xí)的積極性。2011年至2013年上半年,共組織各種學(xué)習(xí)122次,涉及工作人員8000余人次。
(二)外部培訓(xùn)樹品牌
在做好內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對參保單位經(jīng)辦人員更換頻繁、辦理業(yè)務(wù)不熟練、對經(jīng)辦流程不了解等問題,于2011年10月開設(shè)了“社保大講堂”,每周三上午,選派業(yè)務(wù)水平高、表達(dá)能力強(qiáng)的工作人員輪流對社會保險(xiǎn)政策、業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行循環(huán)講解,共舉辦“社保大講堂”74期,培訓(xùn)人員近1.1萬人次,覆蓋全區(qū)參保單位95%,基本實(shí)現(xiàn)了我區(qū)參保繳費(fèi)單位培訓(xùn)全覆蓋!吧绫4笾v堂”于2013年被評為區(qū)級學(xué)習(xí)品牌。
(三)現(xiàn)代化手段解壓力
大力推行社保業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)“五位一體”一條龍服務(wù),即: “社保大講堂”每月進(jìn)行一次網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn);將網(wǎng)上業(yè)務(wù)數(shù)字證書辦理公司請到社保大廳現(xiàn)場辦公;社保中心設(shè)專門窗口即時(shí)辦理數(shù)字證書開通;開通后的證書可在大廳免費(fèi)上網(wǎng)測試;現(xiàn)場操做指導(dǎo),保證掌握操作流程。五項(xiàng)無縫銜接服務(wù),使我區(qū)參保單位網(wǎng)上社保業(yè)務(wù)申報(bào)積極性增強(qiáng),大廳窗口排隊(duì)人數(shù)從高峰期的每隊(duì)20余人下降到7人左右,大廳秩序井然,多年來參保單位反映社保辦事難,排隊(duì)時(shí)間長等問題得到解決。
(四)提升意識轉(zhuǎn)觀念
主動服務(wù)、延伸服務(wù)是我中心近年工作亮點(diǎn)之一。為方便各參保單位及社保所辦理業(yè)務(wù),根據(jù)需求開展預(yù)約辦公,錯(cuò)時(shí)辦公制度,根據(jù)參保單位、社保所需求,合理安排工作人員及和上班時(shí)間;醫(yī)療保險(xiǎn)各科室摒棄以往坐等工作,主動下沉到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期召開醫(yī)保工作例會,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,不但減少了醫(yī)院拒付比例,控制了不合理費(fèi)用支出,更確保了基金安全。針對2011年首鋼分流安置工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,派5名業(yè)務(wù)骨干到首鋼廠區(qū)現(xiàn)場辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),短短三個(gè)月的時(shí)間,圓滿完成了首鋼1.5萬分流職工轉(zhuǎn)崗社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù),維護(hù)了_。主動協(xié)調(diào)區(qū)信訪辦、社工委等部門,確保了全區(qū)221名“五七”職工無一遺漏地享受到基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。
三、深化制度建設(shè),形成便捷高效的服務(wù)_
在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方 ……(未完,全文共2381字,當(dāng)前僅顯示1514字,請閱讀下面提示信息。收藏《全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口事跡推薦材料11》
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