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建發(fā)公司解放思想大討論活動工作總結(jié)

發(fā)表時間:2013/9/29 11:20:51
目錄/提綱:……
一、開展的主要工作
(一)學習動員階段:
2、扎實推進,認真抓好學習動員階段二個環(huán)節(jié)的工作
(二)查擺問題階段:
(三)落實提高階段:
二、主要做法
(一)加強組織領導,深化理論學習,更新思想觀念
(二)緊密聯(lián)系實際,找準切入點和著力點,推進解放思想
1、理清發(fā)展思路,深入開展調(diào)研
2、加快重組壯大步伐,提高公司綜合實力
3、全力打造精品工程,樹立建發(fā)公司良好企業(yè)形象
4、夯實融資平臺,提高融資能力
(三)完善規(guī)章,建立制度,健全我公司長效_機制
三、取得的收獲
(二)通過解放思想大討論,一些影響和制約我公司科學發(fā)展的問題進一步得到解決
(三)通過解放思想大討論,我公司組織開展學習教育活動的方式方法有了創(chuàng)新
四、存在的問題和今后打算
……
建發(fā)公司解放思想大討論活動工作總結(jié)

按照開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署,我公司解放思想大討論活動自2009年9月上旬開始,經(jīng)過公司黨總支的精心組織和廣大黨員的共同努力,至今公司已圓滿完成大討論活動各階段的工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下。
  一、開展的主要工作
 。ㄒ唬⿲W習動員階段:
  1、深入發(fā)動,充分做好活動前的準備工作。開發(fā)區(qū)管委會在9月4日召開主任辦公會,研究了“解放思想、改進作風、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動方案。9月5日,建發(fā)公司黨總支書記、總經(jīng)理李小平召集公司部門經(jīng)理以上中層管理人員召開專題會議,學習傳達了開發(fā)區(qū)管委會9月4日主任辦公會議精神,研究討論制定建發(fā)公司“解放思想、改進作風、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動方案,對公司大討論活動做出了布置。緊接著組織了集中學習,為活動的開展做充分的思想準備、組織準備和工作準備。隨后,公司迅速召開解放思想大討論活動動員大會。公司總經(jīng)理、黨總支書記李小平同志在會上做了動員部署講話,對如何開展好活動提出了具體要求。公司全體黨員統(tǒng)一了思想,提高了認識。
2、扎實推進,認真抓好學習動員階段二個環(huán)節(jié)的工作。一是結(jié)合實際,精心組織,周密部署,制定階段活動的具體安排,下發(fā)了有關通知,對每個環(huán)節(jié)的工作提出要求。二是營造學習氛圍。通過學習開發(fā)區(qū)管委會領導講話及文件資料,積極宣傳引導開展解放思想大討論活動,及時
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想認識。學習是基礎和重要環(huán)節(jié),我公司把學習貫穿于整個活動的全過程,通過集中學習與個人自學相結(jié)合、理論學習與開展調(diào)研相結(jié)合、座談交流與專題演講相結(jié)合等多種學習形式,認真組織黨員同志學習開發(fā)區(qū)管委會領導講話及各項學習資料,積極引導黨員、干部特別是領導干部深刻理解和準確把握解放思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。
(二)緊密聯(lián)系實際,找準切入點和著力點,推進解放思想
  在組織開展解放思想大討論活動過程中,我公司緊密聯(lián)系工作實際,理清發(fā)展思路,找出影響我公司發(fā)展的思想觀念和機制、_問題,找準建發(fā)公司項目建設事業(yè)發(fā)展的切入點和著力點,努力推進我公司又好又快發(fā)展。
1、理清發(fā)展思路,深入開展調(diào)研。在學習動員階段,領導班子成員以身作則,帶頭參加學習討論,帶頭開展調(diào)研?偨(jīng)理李小平認真履行主要責任人職責,親自審定活動方案和工作安排,親自擬定調(diào)研課題,并親赴公司建設工地施工現(xiàn)場參加調(diào)研。在調(diào)研工作中,班子成員深入實際、深入基層,親躬問計。副總經(jīng)理李生兵、總經(jīng)理助理屈愛斌分別結(jié)合規(guī)劃設計、工程監(jiān)理和工程施工的分管工作,多次召集有關工作人員座談,認真聽取員工的意見和建議,集思廣益,在總結(jié)過去項目管理成功經(jīng)驗的基礎上,進一步拓展了思路。
2、加快重組壯大步伐,提高公司綜合實力。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府專題會議精神,結(jié)合公司目前正在開展的解放思想大討論活動,我們加快公司重組壯大步伐,2010年8月,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導的要求,我們先后到武漢光谷投資公司、黃陂城投和東西湖城投公司學習考察,結(jié)合新洲區(qū)的發(fā)展情況和公司實際,我們經(jīng)多次討論修改,初步擬定了公司改制方案,目前方案正報區(qū)委政研室進一步修改完善。該方案明確了公司改革的指導思想、目標任務和主要職能,將成為公司發(fā)展史上綱領性的文件,為新洲區(qū)和陽邏開發(fā)區(qū)的城市建設工作產(chǎn)生深遠的影響。
3、全力打造精品工程,樹立建發(fā)公司良好企業(yè)形象。2010年,公司的建設任務非常艱巨,項目數(shù)量多、工期時間緊、標準要求高,壓力很大。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性,進一步強化現(xiàn)場管理,嚴格質(zhì)量監(jiān)控和成本監(jiān)控,在保證安全和質(zhì)量的前提下,強力推進施工進度,新建項目和續(xù)建項目快速有序推進,完成基礎設施建設投資4.6億元。
2010年,我們努力克服拆遷退地難、陰雨季節(jié)長、電廠灰管線及三桿遷移等困難,共完成征退地 657畝,拆遷房屋385棟,遷移三桿(電信、電力、有線)168根,在建項目完成硬化28萬㎡,鋪設污水管網(wǎng)7.6公里,雨水管網(wǎng)10公里,鋪設供水管網(wǎng)3.8公里,開挖電力溝槽8.5公里,完成綠化面積8.8萬㎡,安裝路燈88盞。整個陽邏開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出了“一路成一景,車在綠中行,人在畫中游”的美麗景觀,為省第六屆農(nóng)民運動會在陽邏開發(fā)區(qū)舉行營造了一個優(yōu)美整潔的環(huán)境,樹立了開發(fā)區(qū)的良好形象。
上述項目全部建成后,開發(fā)區(qū)“六縱五橫”的道路骨架已經(jīng)完成了“五縱四橫”,區(qū)域路網(wǎng)基本成型,開發(fā)區(qū)建設規(guī)模擴展到54平方公里,配套設施進一步完善,項目的承載力進一步提升。
鑒于2010年公司在陽邏基礎設施建設投融資方面做了大量卓有成效的工作,完成了配套設施,提升了開發(fā)區(qū)功能,改善了開發(fā)區(qū)形象,2010年7月,公司黨總支被評為“開發(fā)區(qū)先進基層黨組織”;9月,公司總經(jīng)理李小平光榮地被武漢市委辦公廳、市政府辦公廳評為“省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設先進個人”。
4、夯實融資平臺,提高融資能力。為有效防范財政金融風險,加強對地方政府融資平臺公司管理,保持國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和_,2010年6月10日,國務院下發(fā)了《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發(fā)〔2010〕19號),隨后財政部、發(fā)改委、人民銀行和銀監(jiān)會也于7月30日下發(fā)了《關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》。為了應對不利金融形勢,我們認真研究國家出臺的一系列政策,采取了積極有效的應對措施,通過銀行貸款、BT方式等多種方式籌集資金,實現(xiàn)融資6.27億元,其中銀行貸款融資5.54億元,BT方式融資7289萬元,保證了開發(fā)區(qū)2010年基礎設施建設資金需求,保障了建設項目有效快速推進。
(1) 漢口銀行3億元。2009年11月,我們以陽靠北路等四條道路向漢口銀行江岸支行申貸3億元。經(jīng)過幾個月的艱苦努力, 2010年元月,該筆貸款獲總行批準;2月,我們與漢口銀行簽訂了借款合同,并提款1.5億元。目前,我們正在辦理相關土地抵押手續(xù),余下的1.5億元預計12月底可提款。
(2)農(nóng)村商業(yè)銀行2.54億元。一是2010年元月,我們以金陽大道東延線項目向區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行申貸1億元已獲總行核準,并順利實現(xiàn)提款用款,緩解了公司2010年春節(jié)年終建設資金緊張的局面;二是2010年元月,我們以陽邏開發(fā)區(qū)“花園農(nóng)民新村”拆 ……(未完,全文共9350字,當前僅顯示2554字,請閱讀下面提示信息。收藏《建發(fā)公司解放思想大討論活動工作總結(jié)》
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