“手指口述”實施管理制度

目錄/提綱：……
一、組織機構(gòu)
三、實施方案
1、每月10日、20日、30日進行“手指口述”培訓(xùn)，地點設(shè)在支部
四、獎罰制度
五、月度培訓(xùn)計劃
九、推行“手指口述”實施辦法
十、考核辦法
十一、獎罰制度
……
“手指口述”實施管理制度

一、組織機構(gòu)
　　　　組 長：　　　　副組長：　　　　成 員： 　　　　
組長負責推廣實施“崗位描述”與“手指口述”，組織隊內(nèi)職工參加培訓(xùn)，了解隊內(nèi)員工對“手指口述”的思想認識，并針對性的對部分人員進行教育。
　　　　副組長配合組長完成“崗位描述”與“手指口述”的培訓(xùn)教育工作，維持培訓(xùn)秩序，根據(jù)不同工種協(xié)助成員完成每班的培訓(xùn)工作，并對隊組職工進行考核。
　　　　成員負責講解各工種“崗位描述”與“手指口述”培訓(xùn)內(nèi)容，并指導(dǎo)職工操作、確認動作規(guī)范準確，表達清晰洪亮。
　　　　各班組長督促各班職工學(xué)習，負責“崗位描述”與“手指口述”的考核，負責每月抽考人員的配送，協(xié)助成員、副組長完成對本班的培訓(xùn)工作。
　　　　甲班班組長：　
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當月“手指口述”抽考成績不合格者處罰100工分。
　　　　5、凡現(xiàn)場不執(zhí)行“手指口述”安全確認的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰100工分。
　　　　6、凡現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認且執(zhí)行效果優(yōu)秀者，獎勵100工分。
　　　　7、凡經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽考“手指口述”安全確認合格者獎勵100工分，不合格者處罰100工分。礦進行處罰后，隊組也進行相應(yīng)處罰。
　　　　8、凡經(jīng)集團公司檢查、抽考“手指口述”安全確認優(yōu)秀者獎勵200工分，不合格者處罰200工分。
　　　　9、每月培訓(xùn)“手指口述”安全確認必須嚴格按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容進行授課。
　　　　10、抽考人員必須保質(zhì)保量對職工進行“手指口述”逐一抽考，完不成抽考任務(wù)處罰100工分。
　　　　五、月度培訓(xùn)計劃
　　　月度內(nèi)能夠熟練背會“手指口述”安全確認內(nèi)容的職工必須達到80%；能夠熟練掌握運用的職工必須達到75%。
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　九、推行“手指口述”實施辦法
　　　1制定各崗位、各工種“手指口述”的學(xué)習培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人、培訓(xùn)形式（地面培訓(xùn)、井下培訓(xùn)）以及對不識字的職工進行特殊培訓(xùn)，并指定專人負責講解。建立完整的培訓(xùn)記錄和臺帳，并建立學(xué)習培訓(xùn)簽到本，使工人們的學(xué)習落到實處。
　　　2、每天在班前會之前學(xué)習各工種的“崗位描述”與“手指口述”培訓(xùn)內(nèi)容，由隊長主持和監(jiān)督，副組長、成員講解。
　　　3、“手指口述”必須執(zhí)行軍事化形式，班前會結(jié)束后進行入井前確認，包括所有勞保用品及材料、器具進行確認，然后列隊，班組長持旗帶隊至信息站，立正進行宣誓。
　　　4、每月 日由班組長負責對本隊職工所有工種按評分標準進行抽考，并進行排名
　　　5、每月 日針對當月考核進行總結(jié)，對成績優(yōu)秀的做出點評，并進行獎勵。查找不足，制定相應(yīng)的改進辦法進行完善。召開專題會議，做好記錄后將匯報材料、專題會議紀要、考核表、全隊職工抽考檔案由專人傳遞至“手指口述”辦公室。
　　　十、考核辦法
　　　1、每名職工按百分制考核。入井前確認和自我狀況描述各占10%，崗位描述占30%，手指口述占30%，綜合表現(xiàn)占20%。
　　　2、職工必須在班前會開始之前提前到達，遲到一次扣1分，無故不參加一次扣3分，輪休不計分。
　　　3、學(xué)習過程中職工必須認真聽講，并做好筆記，不得交頭接耳。凡破壞學(xué)習氛圍的扣1分，輪休不計分。
　　　4、每月 日至 日，對職工進行手指口述抽考和排名打分，分為入井前確認、自我狀態(tài)描述、崗位描述和手指口述安全確認描述。四大部分要求如下：
　　�。�1）入井前確認（10分）
　　　　被抽考人員按井下標準著裝，佩戴勞保用品進行入井前確認。
　　�。�2）自我 ……（未完，全文共2344字，當前僅顯示1490字，請閱讀下面提示信息。收藏《“手指口述”實施管理制度》）