重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法

**縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和管理,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證項(xiàng)目按期投產(chǎn),特制定本辦法。
本辦法所稱重點(diǎn)項(xiàng)目是：
1、國債項(xiàng)目；
　　　　2、固定資產(chǎn)投資額在500萬元（含500萬元）以上的工業(yè)項(xiàng)目；
　　　　3、投資額在500萬元（含500萬元）以上的
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要求的項(xiàng)目納入重點(diǎn)項(xiàng)目管理，對(duì)確因客觀因素當(dāng)年不能開工的重點(diǎn)項(xiàng)目予以刪除。凡列為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目的，需經(jīng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
　　　　第四條 重點(diǎn)項(xiàng)目的管理的主要內(nèi)容是檢查督促，協(xié)調(diào)服務(wù)，即對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的，要抓開工率；對(duì)已開工的,要加快推進(jìn)施工進(jìn)度，抓投產(chǎn)率。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。
重點(diǎn)項(xiàng)目管理的措施。
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。縣政府領(lǐng)導(dǎo)按照分工負(fù)責(zé)的原則，凡涉及到分管口的重點(diǎn)項(xiàng)目，要定期到項(xiàng)目單位指導(dǎo)、檢查、督促，幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。
　　　2、實(shí)行工作例會(huì)制度。每季度由縣重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次工作例會(huì)，聽取項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，研究部署下步工作。
　　　3、強(qiáng)化月報(bào)表制度。各項(xiàng)目主管部門每月2日前對(duì)項(xiàng)目上月的投資完成情況如實(shí)上報(bào)縣重點(diǎn)辦，以便掌握項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，更好地提供服務(wù)。
　　　4、實(shí)行檢查考核制度。重點(diǎn)項(xiàng)目每季度由縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查一次并通報(bào)，每年考核評(píng)比一次，并按國債及基礎(chǔ)設(shè)施類、工業(yè)及服務(wù)行業(yè)類、農(nóng)業(yè)類三類分別評(píng)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名�？h財(cái)政在財(cái)政預(yù)算內(nèi)設(shè)立30萬元的 ……（未完，全文共1037字，當(dāng)前僅顯示659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》）