國有資產(chǎn)運(yùn)營管理中心上半年機(jī)關(guān)效能工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、開展情況
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效
二是抓好學(xué)習(xí)教育，提升思想境界
三是改進(jìn)服務(wù)方式，提升采購效能
一是實(shí)行資格后審制度
二是推行網(wǎng)上辦事通道
三是探索報(bào)價(jià)評分方案抽簽制度
四是建立健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)提升效能
五是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作
六是積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
二、取得的初步成效和亮點(diǎn)
（二）深化了對機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)的理解，有利的促進(jìn)了各項(xiàng)工作
三、存在的不足和下半年活動(dòng)打算
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力
二是建章立制，力求實(shí)效
三是狠抓整改，建立長效機(jī)制
……
國有資產(chǎn)運(yùn)營管理中心上半年機(jī)關(guān)效能工作情況匯報(bào)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，河口區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營管理中心以“機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)”為契機(jī)，圍繞“五個(gè)明顯”目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)上水平、工作爭一流的工作方針，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理制度化和規(guī)范化為重點(diǎn)，在完善機(jī)制、創(chuàng)新方式、提高效能上下功夫，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
一、開展情況
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。我單位高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由郭啟聯(lián)主任擔(dān)任組長，成立中心效能辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能工作的部署、督查和報(bào)送相關(guān)資料。結(jié)合單位實(shí)際，制定下發(fā)了《區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營管理中心2012年深化機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)的實(shí)施方案》，召開全體干部職工大會進(jìn)行動(dòng)員部署，
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，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)提升效能。我們按照“預(yù)防警示，防范于前”的要求，不斷健全完善單位各項(xiàng)管理制度，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的若干規(guī)定（試行）》及上級有關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的規(guī)定，我們先后修改完善了就餐管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、請銷假制度等日常管理制度以及首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制等十項(xiàng)效能制度，理順了規(guī)范干部職工行政行文、業(yè)務(wù)流程和后勤秩序，從而進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，提升服務(wù)。
五是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)“三報(bào)告”制度，經(jīng)常性地對敏感、熱點(diǎn)問題實(shí)行動(dòng)態(tài)的事前預(yù)報(bào)、事中通報(bào)、事后匯報(bào)。進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)對政府采購行為的廉政監(jiān)控。通過對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制防范，將政府集中采購人為因素的影響降到最低，杜絕廉政風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，不許一人掉隊(duì)，不許一人出現(xiàn)問題，也是從根本上保護(hù)自身的政治安全，為報(bào)名企業(yè)負(fù)責(zé)，也為政府負(fù)責(zé)，為單位負(fù)責(zé)，更為家人負(fù)責(zé)。
六是積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。組織全體干部職工參加了普法宣傳、拓展訓(xùn)練、各類知識競賽、職工趣味運(yùn)動(dòng)化等活動(dòng)，積極投身各項(xiàng)集體活動(dòng)中來，進(jìn)一步提高了干部制動(dòng)的文化素質(zhì)、信用道德水平和干事創(chuàng)業(yè)能力，增強(qiáng)了單位干部職工的凝聚力。
二、取得的初步成效和亮點(diǎn)
通過機(jī)關(guān)效能提升活動(dòng)的開展，我單位領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，作風(fēng)明顯改進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能明顯提高。
(一)深化了對機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)的認(rèn)識，增強(qiáng)了實(shí)踐自覺性。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，對機(jī)關(guān)效能提升的認(rèn)識達(dá)到了新的高度，在學(xué)習(xí)中自覺與本部門的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，同個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、生活上的言行相結(jié)合。我單位以提高政府采購效能為目標(biāo)，全力打造陽光采購品牌，在采購中努力做到七公開，即：采購信息發(fā)布公開，招投標(biāo)程序公開，投標(biāo)項(xiàng)目、內(nèi)容公開，舉報(bào)電話公開，接受答復(fù)供應(yīng)商質(zhì)疑公開，評標(biāo)小組確定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位過程公開，每一次采購活動(dòng)監(jiān)察、審計(jì)、采購辦、發(fā)改和公證部門人員全程參與監(jiān)督公開，對節(jié)約財(cái)政資金、降低政府行政成本、提高政府采購效能、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極作用。
（二）深化了對機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)的理解，有利的促進(jìn)了各項(xiàng)工作。效能的提升就是為了促進(jìn)工作，我單位以機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營工作，積極為區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目融資，認(rèn)真做好政府采購工作。今年上半年，共組織采購活動(dòng)68次，完成采購合同金額1.61億元，共計(jì)節(jié)約資金2918.87萬元，節(jié)支率達(dá)到15.3%；實(shí)現(xiàn)資本投資收益441.53萬元，積極推進(jìn)未利用地引排水2億政府融資項(xiàng)目，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三、存在的不足和下半年活動(dòng)打算
在機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)活動(dòng)中，由于全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎堆開工，政府采購任務(wù)繁重，由于單位人員少，工作 ……（未完，全文共2388字，當(dāng)前僅顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有資產(chǎn)運(yùn)營管理中心上半年機(jī)關(guān)效能工作情況匯報(bào)》）