在公司“雙提升、創(chuàng)一流”推進(jìn)會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
二是材料準(zhǔn)備不錯(cuò)，寫得很好三是試點(diǎn)工作的選點(diǎn)準(zhǔn)、目標(biāo)明，思路清
一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)試點(diǎn)工作責(zé)任感
二、細(xì)化工作措施，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作
二是突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，突破專項(xiàng)提升活動(dòng)瓶頸
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作圓滿完成
……
在公司“雙提升、創(chuàng)一流”推進(jìn)會(huì)議上的講話

精心組織、扎實(shí)推進(jìn)
確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效
——在公司“雙提升、創(chuàng)一流”專項(xiàng)提升試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話

公司總經(jīng)理
二Ο一三年五月三十一日

同志們：
今天下午，我們?cè)谶@里召開公司“雙提升、創(chuàng)一流”專項(xiàng)提升試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，目的是貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司的工作部署，抓好試點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)公司的“雙提升、創(chuàng)一流”工作。剛才，聽了8個(gè)試點(diǎn)單位匯報(bào)和5個(gè)牽頭部門發(fā)言，有幾個(gè)特點(diǎn)：一是大家對(duì)試點(diǎn)工作認(rèn)識(shí)到位，特別重視；二是材料準(zhǔn)備不錯(cuò)，寫得很好；三是試點(diǎn)工作的選點(diǎn)準(zhǔn)、目標(biāo)明，思路清。大家在試點(diǎn)工作中做了大量艱苦細(xì)致的工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)的濃厚氛圍，工作很有成效。事實(shí)證明，試點(diǎn)工作部署和思路是正確的，要繼續(xù)走下去。希望大家大膽探索，勇于實(shí)踐，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略591字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
活動(dòng)試點(diǎn)工作。公司決定開展試點(diǎn)工作，就是要借助試點(diǎn)單位、試點(diǎn)專項(xiàng)的先行作用，把單項(xiàng)突破和全盤推進(jìn)有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)公司管理效益整體提升。自開展活動(dòng)以來，結(jié)合公司實(shí)際，確定了19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)管理提升，涉及到公司管理的方方面面，是全方位、全過程的管理效益提升活動(dòng)。在活動(dòng)中開展6個(gè)專項(xiàng)試點(diǎn)工作，就是要培育和打造6個(gè)典型，進(jìn)行大力宣傳推廣，用典型的經(jīng)驗(yàn)和做法引導(dǎo)各單位、部門開展專項(xiàng)提升活動(dòng)。各牽頭部門、試點(diǎn)單位務(wù)必高度重視，扎實(shí)開展試點(diǎn)工作，推動(dòng)管理效益活動(dòng)深入開展。
第三，要從“調(diào)結(jié)構(gòu)”的深度做好“雙提升”活動(dòng)試點(diǎn)工作。
20年來，烏江公司在管理_、機(jī)制上形成了完整的管理體系，管理是成功的，得到全國水電系統(tǒng)認(rèn)可。但現(xiàn)在公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局都發(fā)生了很大變化，有水電企業(yè)，有火電企業(yè)，有煤炭企業(yè)，今后還有新能源企業(yè)和有綜合產(chǎn)業(yè)。在這些企業(yè)中，有內(nèi)部核算的，有獨(dú)立核算的。這就需要我們進(jìn)行一系列探索與實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并在基礎(chǔ)上進(jìn)行管理創(chuàng)新，改革完善管理_、機(jī)制、制度和方法，解決試點(diǎn)工作中遇到的各種難題，逐步形成具有烏江特色的集團(tuán)化管理創(chuàng)新路子。
二、細(xì)化工作措施，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作
這次試點(diǎn)工作方案確定了人力資源管理、一流工程管理、科技創(chuàng)新管理、燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔文化建設(shè)6個(gè)專項(xiàng)試點(diǎn)，共5個(gè)職能部室、8家單位參與試點(diǎn)工作。目的就是集中力量重點(diǎn)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，把活動(dòng)效果體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化、效率的提高、漏洞的減少、流程的順暢、短板的彌補(bǔ)和瓶頸的突破上，要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各單位還需進(jìn)一步完善方案，強(qiáng)力推進(jìn)，確�；顒�(dòng)的進(jìn)度和質(zhì)量；各牽頭部門要主動(dòng)帶頭，及時(shí)跟蹤，做好與試點(diǎn)單位的溝通與對(duì)接工作，保持信息暢通。
第一，明確目標(biāo)要求。開展試點(diǎn)目的有兩個(gè)：一是試點(diǎn)先行、積累經(jīng)驗(yàn)、推廣借鑒，促進(jìn)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域管理專項(xiàng)提升；二是突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，突破專項(xiàng)提升活動(dòng)瓶頸。6個(gè)試點(diǎn)各有不同的側(cè)重點(diǎn)，如企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)突出執(zhí)行力文化和制度建設(shè)文化“兩個(gè)重點(diǎn)”，充分發(fā)揮企業(yè)文化的軟實(shí)力作用；人力資源要立足于識(shí)人、用人、選人和評(píng)價(jià)人，構(gòu)建一套科學(xué)完整的選人用人體系；桐電創(chuàng)建目標(biāo)就是要拿獎(jiǎng)，創(chuàng)集團(tuán)“一流”和西南“五星”，做集團(tuán)的火電標(biāo)桿。
第二，扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)。在人力資源方面，人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人員多，經(jīng)營管理人才少，特別新的產(chǎn)業(yè)人才奇缺。剛才，東風(fēng)電廠匯報(bào)了檢修中心的情況，主汛期集中抓生產(chǎn)、枯水期集中搞檢修。今年，檢修14臺(tái)機(jī)組花了三個(gè)月時(shí)間，比往年減少一個(gè)月，實(shí)踐證明試點(diǎn)成功的。在燃煤標(biāo)準(zhǔn)化方面，試點(diǎn)抓住火電生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵，大方公司在數(shù)字化煤場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室、無塵制樣室等方面的探索和實(shí)踐，取得很好的效果，得到集團(tuán)的高度認(rèn)可。其他試點(diǎn)項(xiàng)目要及時(shí)跟進(jìn)，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。貴州省近期提出了“讓貴州成為優(yōu)秀人才向往之地”，人力資源管理上要拿出機(jī)制，激勵(lì)人才；內(nèi)部現(xiàn)有人員要有機(jī)制措施，培養(yǎng)人才�，F(xiàn)有的人才就是人力資源，必須要用，充分發(fā)揮他們的才干。
第三，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。試點(diǎn)工作做得好不好，關(guān)鍵 ……（未完，全文共3288字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司“雙提升、創(chuàng)一流”推進(jìn)會(huì)議上的講話》）