公司高管2013半年述職報(bào)告(黨委委員、副總經(jīng)理)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的工作能力
二、堅(jiān)持樹立正確的世界觀，不斷提升思想道德素質(zhì)
三、嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)，奉行廉潔自律，不斷增強(qiáng)拒腐防
四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職，把完成分管工作任務(wù)
第一、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，確保裝置安全穩(wěn)定
第二、強(qiáng)化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
二是建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高企業(yè)安全管理水平
五是完成了裝置的清潔生產(chǎn)評(píng)審和環(huán)保核查審核工作
第三、積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)裝置節(jié)能降耗
第四、以抓生產(chǎn)過程事故預(yù)案和設(shè)備預(yù)知維修的細(xì)節(jié)化管理，來確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行
第八、天陽公司生產(chǎn)管理托管見成效
五、存在問題和今后工作打算
四是生產(chǎn)過程管理必須向精細(xì)化轉(zhuǎn)變
二是嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，轉(zhuǎn)變工作和思想方法，做好表率作用
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告

---**股份公司黨委委員、副總經(jīng)理

公司高管2013半年述職報(bào)告(黨委委員、副總經(jīng)理)
(2013年6月)
2013年以來，在省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、省第十一屆二次、三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，工作中以“八破八立”為指導(dǎo)，積極擁護(hù)和參與公司“三項(xiàng)制度”改革，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，現(xiàn)主要對(duì)半年以來工作，從以下幾方面作如下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和員工們評(píng)議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身的工作能力。
半年來，在集團(tuán)公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好各項(xiàng)工作的前提，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省第十一屆二次、三次全會(huì)精神；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司深入開展“三項(xiàng)制度”改革精神，始終以“八破八立”作為工作的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以參加黨委中心組學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，努力做到四方面結(jié)合：一是理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神和國發(fā)二號(hào)文件精神與完成工作任務(wù)、創(chuàng)新工作思路相結(jié)合；二是提高能力，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神與貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的各種會(huì)議精神和工作部署相結(jié)合，堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高；三是真抓實(shí)
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、相互配合，才能心情舒暢地開展工作。同時(shí)，時(shí)刻提醒自己注意加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)、單位與單位之間的橫向和縱向之間的溝通，顧全大局，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把穩(wěn)定股份公司的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。

三、嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)，奉行廉潔自律，不斷增強(qiáng)拒腐防
變的能力。
立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。_總書記在十八大報(bào)告中警示全黨“反腐問題解決不好，就會(huì)對(duì)黨造成致命的傷害，甚至亡黨亡國”，必須堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗，永保共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，能始終把政治堅(jiān)定擺在第一位，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，努力做到與黨中央、集團(tuán)公司保持高度一致。在大是大非問題上立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。嚴(yán)守黨的組織原則，在參與企業(yè)決策過程中，做到服從大局，保守秘密。
作為企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨人和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的品格與操守，始終注重企業(yè)和個(gè)人形象，注重普法教育和依法治企工作，注重反腐倡廉建設(shè)和廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定；《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》；嚴(yán)格管好自己、管好所分管的單位、管好家人。
真正做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。

四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職，把完成分管工作任務(wù)
作為第一責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)。4半年來，緊緊圍繞集團(tuán)和股份公司公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在自己分管的工作中始終堅(jiān)持“視思明，聽思聰，事思敬，疑思問”準(zhǔn)則，把安全生產(chǎn)放在重中之重，不敢說夙夜在公，但時(shí)刻有如履薄冰之感，重點(diǎn)抓好了以下幾方面的工作：

第一、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，確保裝置安全穩(wěn)定。一是以重點(diǎn)抓好天然氣和水、電、汽的對(duì)外協(xié)調(diào)和供應(yīng)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，組織均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，通過化工機(jī)電儀和全體員工的共同努力，創(chuàng)造了裝置長周期連續(xù)運(yùn)行325天的好成績。今年以來，一方面，原料天然氣的供應(yīng)量都十分緊缺，到目前為止天然氣供應(yīng)量不足1.7億立方，裝置的生產(chǎn)能力得不到發(fā)揮。另一方面，由于西氣東輸二貫通后，國外進(jìn)口天然氣進(jìn)入四川，其外購氣的高價(jià)氣比例大幅增加，價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢，從而推高了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
面對(duì)這一問題，千方百計(jì)加強(qiáng)對(duì)天然氣的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，盡可能多爭取天然氣指標(biāo)量。組織生產(chǎn)工藝車間積極引入紙業(yè)公司蒸汽，充分利用蜀南氣礦的天然氣探索裝置低負(fù)荷運(yùn)行模式，提高裝置運(yùn)行率。1-5主要生產(chǎn)任務(wù)完成情況：包裝尿素25.3萬噸，同比增長104.53%，完成全年確保目標(biāo)的57.64%。責(zé)任收入53，766萬元，完成全年確保目標(biāo)的57.64%。責(zé)任利潤13000.00萬元，完成全年確保目標(biāo)的98.65%。人均責(zé)任利潤實(shí)現(xiàn)33.84萬元/人?年，比計(jì)劃指標(biāo)增長146.82%。尿素勞動(dòng)生產(chǎn)率660.17噸/人?年，比計(jì)劃指標(biāo)增長44.18%。噸氨綜合能耗576.99千克/噸，同比下降0.35%。噸尿素耗氨32.62 GJ/噸，同比下降2.62%,未發(fā)生重大安全、環(huán)保事故。

第二、強(qiáng)化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。一是定5期組織公司安全環(huán)保部門和生產(chǎn)車間召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析安全環(huán)保生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題，及時(shí)安排部署、督促落實(shí)各項(xiàng)工作。二是建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高企業(yè)安全管理水平。
三是認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院和政府下發(fā)的《安全事故責(zé)任追究辦法》，對(duì)發(fā)生的安全環(huán)保事故，堅(jiān)持“四不放過”原則。四是根據(jù)不同季節(jié)，抓好事故預(yù)防和事故演練工作，完成了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，將安全環(huán)保指標(biāo)層層落實(shí)。五是完成了裝置的清潔生產(chǎn)評(píng)審和環(huán)保核查審核工作。

第三、積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)裝置節(jié)能降耗。組織開展以節(jié)能降耗為主題的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，修訂完善了《技改技措申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》。完成101-J、104-J汽改電項(xiàng)目的試車、投入運(yùn)行工作；完成水汽循環(huán)水配方的升級(jí)改造和脫鹽水酸堿再生自動(dòng)化履改造工作；完成塑編分廠涂膜機(jī)、切縫自動(dòng)化改造工作。

第四、以抓生產(chǎn)過程事故預(yù)案和設(shè)備預(yù)知維修的細(xì)節(jié)化管理，來確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。在生產(chǎn)過程管理中，力求做到每一項(xiàng)大的操作和每一次停車間搶修，都要事前有預(yù)案，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，不斷在工作中 ……（未完，全文共4544字，當(dāng)前僅顯示2295字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報(bào)告(黨委委員、副總經(jīng)理)》）