公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”勞動競賽活動小結(jié)

公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”勞動競賽活動小結(jié)

為了進一步激發(fā)我公司廣大員工的勞動熱情，在全公司掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)供水奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)**的文件精神及安排部署，我公司于2013年**月上旬舉行了為期百日的“節(jié)
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工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造**供水強企，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二〇一三年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
這次競賽活動總的分為宣傳發(fā)動和準備，競賽實施以及總結(jié)評比表彰三個階段來進行。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。
目前勞動競賽正 ……（未完，全文共854字，當前僅顯示543字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”勞動競賽活動小結(jié)》）