市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2013年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作情況
1、監(jiān)管招標(biāo)項目101個
2、起草了三個規(guī)范性文件初稿
3、召開了全市招投標(biāo)工作會議
4、啟動電子評標(biāo)試點(diǎn)
5、調(diào)查處理投訴
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理
二、下半年工作安排
2、修訂并出臺“防治圍標(biāo)串標(biāo)實施意見”和“認(rèn)定處理辦法”
4、公開招標(biāo)工作流程，繪制工作流程圖張貼在辦公室外并在網(wǎng)上公布
……
市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室
2013年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、上半年主要工作情況
上半年，招標(biāo)辦按照年初工作計劃，結(jié)合“法制常德”、“廉潔常德”建設(shè)的要求，針對招投標(biāo)活動與過程中存在的一些問題，在行使日常監(jiān)管的同時，重點(diǎn)放在如何規(guī)范招投標(biāo)各方主體行為、打擊圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象、促進(jìn)招投標(biāo)工作步入健康規(guī)范、競爭有序的軌道上來。為
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負(fù)責(zé)人、部分建設(shè)單位和施工單位共60余人參會，會議安排部署了2013年全市招投標(biāo)工作要點(diǎn)，宣貫了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，對三個規(guī)范性文件開展了討論和征求修訂意見。
4、啟動電子評標(biāo)試點(diǎn)。電子評標(biāo)系統(tǒng)軟件開發(fā)后，選定了三個邀請項目進(jìn)行試點(diǎn)，為推行電子評標(biāo)做了很多基礎(chǔ)性工作。
5、調(diào)查處理投訴。市一人民醫(yī)院消防工程和空調(diào)安裝工程先后出現(xiàn)兩起投訴，招標(biāo)辦調(diào)查處理兩起投訴事件注入了大量時間和精力。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是堅持周五內(nèi)部學(xué)業(yè)務(wù)，特別是針對今年2月1日起頒布實施的新《條例》，本辦組織了工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研討，確保監(jiān)管工作中不走樣；二是明確并細(xì)化了招標(biāo)監(jiān)管人員的職責(zé)和監(jiān)管內(nèi)容；三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)、重要崗位效能監(jiān)察等中心工作，修改完善了本辦的規(guī)章制度。
二、下半年工作安排
招標(biāo)辦的工作將圍繞“監(jiān)督、管理、服務(wù)”六個字作文章，“監(jiān)督”就是對招標(biāo)過程各階段和各行為主體進(jìn)行監(jiān)督，不得違法違規(guī)；“管理”就是制訂招標(biāo)投標(biāo)配套辦法和規(guī)章制度，將招標(biāo)活動中相關(guān)單位的行為約束在法律法規(guī)的圈子之內(nèi)；“服務(wù)”是強(qiáng)調(diào)熱情和態(tài)度，即便是拒絕，也要站在對方角度考慮問題，以理服人，決不能態(tài)度生硬。根據(jù)這一工作原則，下半年，招標(biāo)辦準(zhǔn)備開展下面幾項工作：
1、適當(dāng)調(diào)整工作人員崗位職責(zé)，明確各項備案和監(jiān)督的具體內(nèi)容，形成備案和監(jiān)督工作的程式化。
2、修訂并出臺“ ……（未完，全文共1204字，當(dāng)前僅顯示765字，請閱讀下面提示信息。收藏《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2013年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排》）