市人民政府投資建設(shè)項目代建中心
舉辦單位:**市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
市人民政府投資建設(shè)項目代建中心業(yè)務(wù)開展情況
宗旨和業(yè)務(wù)范圍:為政府投資建設(shè)項目提供代建服務(wù)。 項目合同簽訂 項目招標(biāo)與開工手續(xù)辦理 工程質(zhì)量管理 工程竣工驗收組織 項目建設(shè)資料歸檔與資產(chǎn)移交
住所:**省**市郾城區(qū)黃河路441號
開辦資金:26.1萬元
2012年度業(yè)務(wù)開展情況:
2012年,在建委黨委的
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具體業(yè)務(wù)工作之中,以“建造精品工程、提升隊伍形象”為目標(biāo),以提高項目管理水平、政府投資效益和工程建設(shè)質(zhì)量為抓手,通過圓滿完成政府投資建設(shè)項目代建任務(wù)、打造精品代建工程來貫徹落實建委黨委提出的“建設(shè)出精品、管理出亮點(diǎn)、隊伍出形象”工作目標(biāo)!
二、以專業(yè)優(yōu)勢促項目管理,明顯提高政府投資效益 2012年代建中心共代建政府投資工程6項。項目總投資約1億元,年內(nèi)完成建設(shè)投資4000余萬元。應(yīng)招標(biāo)項目招標(biāo)率100%,工程質(zhì)量合格率100%,工程造價得到有效控制,節(jié)約建設(shè)資金近800萬元,工程進(jìn)度按計劃完成,無安全事故發(fā)生。主要成績可概括為以下幾個方面:一是合理節(jié)約建設(shè)資金,提高政府投資效益。2012年共節(jié)約建設(shè)資金約800萬元,其中通過招標(biāo)環(huán)節(jié)的競價,平均降低工程造價6%,節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。通過設(shè)計優(yōu)化、過程控制、詢質(zhì)詢價等方法節(jié)約建設(shè)資金197萬元。二是克服資金不足難題,確保工程建設(shè)進(jìn)度。醫(yī)專校區(qū)道路建設(shè)過程中,建設(shè)資金嚴(yán)重不足、建設(shè)工期又十分緊張,為配合醫(yī)!吧瓯尽边@一重點(diǎn)工作,我們采用科學(xué)、合理的現(xiàn)場組織方案,克服資金不足困難,利用一切可以利用的時間及資源抓搶工期,確保了工程建設(shè)任務(wù)如期完成,該道路排水工程工程獲得了“2012年**省市政優(yōu)良工程獎”。三是積極應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境,做好異地項目管理。駐京聯(lián)絡(luò)處擴(kuò)建辦公用房工程存在施工環(huán)境復(fù)雜、裝修標(biāo)準(zhǔn)高、異地管理等多重困難,我中心主要采取派駐多名技術(shù)人員長期駐留施工現(xiàn)場,多渠道技術(shù)支持等方法協(xié)調(diào)、解決工程中遇到的問題,保證了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,節(jié)約了建設(shè)資金 ……(未完,全文共1359字,當(dāng)前僅顯示864字,請閱讀下面提示信息。
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