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副主任競聘演講稿

發(fā)表時間:2013/5/7 20:57:46

副主任競聘演講稿

春天是春意盎然的季節(jié),百花爭放,一切充滿生命和美好。而在此時,站在講臺上,我心情平靜,因為我應(yīng)該站在這個講臺上發(fā)表自己的競聘演說。面對公司今天的發(fā)展和成就,我自豪也自信,因為我付出了自己的心血和汗水,多少年默默付出,換來的是大家的認(rèn)可和尊重。作為競聘公司中層的副職,我對公司寄予自己的想法,希望自己的微薄想法能被公司高層采用。

第一,我認(rèn)為公司必須加大對科技及設(shè)計人員生活的保障。科
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子銷量猛增,這就是加強(qiáng)公司宣傳的正面案例。夢之藍(lán)、天之藍(lán),看電視是可以看到的。

四,多建立合作伙伴。人際關(guān)系在個人成長、企業(yè)成長中都有很重要的重要,我們公司已經(jīng)有很多人的支持,但還需要更多的貴人,這在于我們企業(yè)所有員工的經(jīng)營,為企業(yè)擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò),不僅是銷售部的業(yè)務(wù),還需要我們所有人努力。

五,創(chuàng)新的制度。每一個企業(yè)都有自己的制度,或嚴(yán)格或空乏,我們公司要求的是靈活的公司管理制度。在這個制度下,我們每天心情愉快地上班,心情愉快地下班,需要跳躍性思維的人才,需要有改革思想的人才,需要資質(zhì)稟賦高的人才。在這種制度下,大家親如一家,大家相互幫助,良好的氛圍讓靈性、風(fēng)格綻吐光彩,大家都受益匪淺。

六,相互制衡的管理。企業(yè)內(nèi)部爭斗難免,創(chuàng)新的人才就喜歡得罪高層,這時怎么辦?被開除,沒人管?這樣只能說明管理失敗,要有人挽留,要有人站出來說話!而這建立在相互制衡的管理制度之上的。

七,企業(yè)員工福利和生活。企業(yè)員工福利要量化,有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,對公司有重大貢獻(xiàn)的,不僅是職位的晉升,還要在待遇上做到公平和公正。企業(yè)員工聯(lián)歡活動要改革,不一定是一起嗑瓜子開會唱歌,多一些室外的,例如燒烤,一起旅游。講了這么久,還是談?wù)勛约旱母偮毷虑榘伞1救藢ぷ饔屑で,對本職工作有著無比的熱愛,已經(jīng)形成一套有自我心得的成熟經(jīng)驗,這時渴望職位的晉升,以便更好地為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),自己也有自信做到這一點。

此外,本人性格成熟,辦事穩(wěn)重、細(xì)致、負(fù)責(zé)任,這是做好事情必須具備的素質(zhì),特別適合競聘崗位的情商需求。習(xí)主席在闡述“中國夢”時候指出,每一個人都有自己的理想和追求,都有自己的夢想,而我站在這個臺上,就是追求我的 ……(未完,全文共1443字,當(dāng)前僅顯示917字,請閱讀下面提示信息。收藏《副主任競聘演講稿》