建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)提升的喜悅與困惑

目錄/提綱：……
一、資質(zhì)等級(jí)提升的積極意義
二、資質(zhì)提升后面臨的發(fā)展困惑
1、人才資源與企業(yè)資質(zhì)規(guī)模不匹配
2、資本規(guī)模小，融資途徑和手段匱乏
3、管理能力與企業(yè)資質(zhì)規(guī)模不匹配
4、部分市場(chǎng)有一定的地方保護(hù)主義
5、在外埠市場(chǎng)單打獨(dú)斗，缺乏資源共享、合力進(jìn)軍優(yōu)勢(shì)
6、企業(yè)家隊(duì)伍老化，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)
7、勞動(dòng)力資源枯竭，生產(chǎn)方式急待轉(zhuǎn)變
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建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)提升的喜悅與困惑
李洪年
近30年來(lái)，建筑業(yè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直起著舉足輕重的作用。特別是最近幾年，隨著建筑業(yè)企業(yè)改制全面完成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)得到充分發(fā)揮，企業(yè)資質(zhì)的全面提升，為企業(yè)發(fā)展提供了更高平臺(tái)。近年房地產(chǎn)業(yè)井噴式的發(fā)展，也助推了建筑業(yè)的突飛猛進(jìn)，一路高歌。但是，經(jīng)過(guò)前幾年的持續(xù)快速發(fā)展，建筑業(yè)企業(yè)也遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，特別是去年房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，和我市工業(yè)形勢(shì)的不景氣，造成了建筑業(yè)市場(chǎng)萎縮，企業(yè)業(yè)務(wù)量減少可能在今明兩年更加明顯。現(xiàn)就我市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)提升后的喜悅與困惑作簡(jiǎn)要分析：
一、資質(zhì)等級(jí)提升的積極意義
目前，我市已擁有建筑資質(zhì)企業(yè) 140 家，其中一級(jí)總承包企業(yè)13家，一級(jí)專業(yè)承包企業(yè)6家。高資質(zhì)企業(yè)近幾年迅速增加，企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的提高，為企業(yè)提供了很好的發(fā)展平臺(tái)，對(duì)企業(yè)走出金壇，承接更大更多業(yè)務(wù)，已經(jīng)起到了明顯的作用。近期在對(duì)企業(yè)走訪調(diào)
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匱乏。近年來(lái)建筑業(yè)項(xiàng)目規(guī)模都明顯增大，數(shù)千萬(wàn)的項(xiàng)目比比皆是，數(shù)億的項(xiàng)目也經(jīng)常有。但在房地產(chǎn)調(diào)控政策下，樓盤銷售大部分不景氣，政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施和保障房項(xiàng)目多靠融資運(yùn)作，工程款很少能夠按照工程進(jìn)度和合同條件支付，施工單位在項(xiàng)目前期和施工過(guò)程中需要墊付大量資金已是常態(tài)，工程竣工交付后拖欠工程款也時(shí)常發(fā)生，而我市施工單位多數(shù)底子薄，積累不足，一兩個(gè)項(xiàng)目還可以勉強(qiáng)支撐，類似項(xiàng)目多了就難以招架了，只能尋求金融機(jī)構(gòu)給予項(xiàng)目貸款支撐。雖然企業(yè)和主管部門都做了許多努力，但收效甚微。當(dāng)然，我們也相信，隨著企業(yè)積累的增加，金融機(jī)構(gòu)觀念的轉(zhuǎn)變和政府部門的進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，這一問(wèn)題會(huì)逐步得到緩解。
3、管理能力與企業(yè)資質(zhì)規(guī)模不匹配。資質(zhì)等級(jí)的提升，對(duì)企業(yè)配備組織機(jī)構(gòu)、健全管理機(jī)制、提高管理能力等方面起到了一定的促進(jìn)作用。但由于基礎(chǔ)差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期形成的慣性思維，管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)不足，企業(yè)綜合管理能力與企業(yè)資質(zhì)規(guī)模還遠(yuǎn)不匹配，很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的管理仍停留在收取管理費(fèi)和派人出場(chǎng)應(yīng)付管理部門檢查的階段，與支持其升級(jí)做強(qiáng)的初衷相悖。由于對(duì)項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的情況知之甚少，項(xiàng)目虧損、被騙、工資發(fā)放登記制度不落實(shí)導(dǎo)致包工頭攜工資款逃跑等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。企業(yè)常在被迫無(wú)奈中卷入訴訟,貼付材料款和工資款，加大了企業(yè)的成本，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)轉(zhuǎn)變自身觀念，徹底改變等、拖的做法，加大在管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)方面的投入，盡快建立與企業(yè)資質(zhì)規(guī)模匹配的管理團(tuán)隊(duì)，健全管理制度，以步入健康發(fā)展的軌道。
4、部分市場(chǎng)有一定的地方保護(hù)主義。東北、蘇北等地區(qū)為了使本地企業(yè)盡可能多承接業(yè)務(wù)，增加當(dāng)?shù)囟愂�，�?duì)外埠企業(yè)都有許多限制措施，這就加大了我市企業(yè)外出承接業(yè)務(wù)的成本和難度，也減少了他們對(duì)家鄉(xiāng)稅收的貢獻(xiàn)度。如在東北市場(chǎng)，必須在其當(dāng)?shù)刈?cè)分公司后方可承接業(yè)務(wù)，所得稅也要在當(dāng)?shù)乩U納。在我省蘇北許多地方，不執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定，擅自大幅度提高農(nóng)民工工資保證金的數(shù)額，多數(shù)工程要求按工程造價(jià)的2%繳納，2億的項(xiàng)目就要繳納400萬(wàn)（文件規(guī)定，一個(gè)建筑企業(yè)在一個(gè)市、縣區(qū)域保證金不超過(guò)80萬(wàn)），如果一個(gè)企業(yè)在蘇北市場(chǎng)承接10億業(yè)務(wù)，僅保證金就要2000萬(wàn)，負(fù)擔(dān)很重，而且退還程序繁雜。我們也與省廳作過(guò)溝通，但省廳對(duì)地方做法似乎也辦法不多。
5、在外埠市場(chǎng)單打獨(dú)斗，缺乏資源共享、合力進(jìn)軍優(yōu)勢(shì)。雖然我市建筑業(yè)主要市場(chǎng)在市外，但多為單打獨(dú)斗，取得項(xiàng)目的成功率低，成本高。這就要求我們的高資質(zhì)企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，到外地我市已有一定基礎(chǔ)的市場(chǎng)進(jìn)行注冊(cè)，主管部門組織企業(yè)間進(jìn)行交流，尋求合作，獲得市場(chǎng)，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、力量互助的良好局面。
6、企業(yè)家隊(duì)伍老化，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。分析我市一級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn)，他們的年紀(jì)大部分在60歲左右，科班出身的也很少，觀念落后，小富即安，缺乏戰(zhàn)略眼光和開拓精神，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景信心不足是不可回避的事實(shí)。少數(shù)企業(yè)已經(jīng)有控制規(guī)模、甚至將企業(yè)轉(zhuǎn)讓的思路，這完全違背了我們扶持企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的初衷，企業(yè)家們熱衷于將子女送入公務(wù)員和事業(yè)單位隊(duì)伍，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的子女學(xué)的就是建筑類專業(yè)，也不愿其從事施工企業(yè)的技術(shù)與管理工作，充分折射出他們對(duì)自身企業(yè)和行業(yè)的信心不足。一方面，企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)和引進(jìn)懂技術(shù)、精管理 ……（未完，全文共2778字，當(dāng)前僅顯示1766字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)提升的喜悅與困惑》）