**公司機(jī)關(guān)小車隊(duì)
先進(jìn)事跡材料
**公司機(jī)關(guān)小車隊(duì)下轄58臺不同類型的小汽車,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部、處、室指揮生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。多年來,在**市交通管理部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在小車隊(duì)全體干部職工的共同努力下,**公司機(jī)關(guān)小車隊(duì)取得了突出的成績。
——連續(xù)10年獲**市信得過車隊(duì)榮譽(yù)稱號
——獲**市暢通工程紅旗車隊(duì)榮譽(yù)稱號
——**年實(shí)現(xiàn)安全行車180萬公里無責(zé)任立案事故
——**年實(shí)現(xiàn)交通輕傷責(zé)任事故、重大交通事故
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鞭策著每名司機(jī)。在堅(jiān)持教育為主的基礎(chǔ)上,車隊(duì)管理人員堅(jiān)持把遵章守紀(jì)情況納入對司機(jī)的經(jīng)濟(jì)考核,規(guī)定凡是發(fā)生違章被交通管理部門處罰的司機(jī),在認(rèn)真接受交通管理部門處罰的同時,還要再按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核要求接受內(nèi)部處罰,從而在思想上和經(jīng)濟(jì)上使全體司機(jī)真正樹立起了強(qiáng)烈的遵章守紀(jì)意識。
二、堅(jiān)持安全第一的思想,確保行車安全
保證行車安全是車隊(duì)管理的重要內(nèi)容,既要做到不傷害他人,又要保證不被別人傷害。為了使全體司機(jī)樹立強(qiáng)烈的行車安全意識,車隊(duì)管理人員牢牢抓住了安全第一這個總體目標(biāo),加強(qiáng)對全體人員的政治思想教育,努力提高其技術(shù)水平,嚴(yán)格要求駕駛員自覺遵守一切交通法規(guī)。并堅(jiān)持周一安全會制度,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、汽車調(diào)度及全體司機(jī)必須按時參加,在安全會上談安全體會,查找各自的不安全行為,并
動員全體司機(jī)家屬幫助其抵制酒后駕駛、疲勞駕駛等不安全行為,確保行車安全。
三、加強(qiáng)車輛維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率
良好的車況是保障行車安全的基礎(chǔ)。只有抓好車輛的維護(hù)、保養(yǎng),杜絕車輛帶病上路現(xiàn)象的發(fā)生,才能確保行車安全。在狠抓安全管理的基礎(chǔ)上,車隊(duì)管理人員和全體駕駛員狠抓了設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),堅(jiān)持二五門檢制,周二、周五對車輛進(jìn)行抽檢,出車前對車輛狀況進(jìn)行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛不帶病上路。同時,教育每個司機(jī)都要像愛護(hù)自己的身體一樣愛護(hù)車輛,自覺學(xué)習(xí)車輛維修理論知識,能夠及時解決車輛運(yùn)行中可能出現(xiàn)的小問題,把車輛的故障解決在萌芽狀態(tài)。并制定了對司機(jī)單人、單車的11項(xiàng)考核制度,派專人進(jìn)行考核和核算,實(shí)行月考核嘉獎、扣獎制度,發(fā)揮駕駛員自身對車輛的強(qiáng)化保養(yǎng)作用。經(jīng)過車隊(duì)全體成員的共同努力,今年以來**公司機(jī)關(guān)小車隊(duì)沒有發(fā)生任何設(shè)備責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故為零的目標(biāo),車輛完好率達(dá)到98%,出車率達(dá)到97%。
四、強(qiáng)化調(diào)度管理,增強(qiáng)服務(wù)意識
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