鉆井公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會會議精神落實情況的督查通報

目錄/提綱：……
一、生產(chǎn)組織方面
1、關(guān)于鉆前工程
2、關(guān)于泥漿回收工作
二、技術(shù)管理方面完成了以下2項工作
1、關(guān)于現(xiàn)場問題的處理
二是經(jīng)過分析認為60808隊取芯收獲率低的原因是指重表不靈敏和地層破裂
2、關(guān)于公司幾口重點井
三是BT5井取芯后，甲方要求中完作業(yè)
六、經(jīng)營管理科已落實好完成井的考核工作
七、經(jīng)理辦公室完成了勘探局設(shè)備檢查組、HSE督查組的接待工作正在籌備公司月度會會議
二是關(guān)于三公司服務(wù)隊生活服務(wù)質(zhì)量差的問題，黃玉生副站長正在逐隊進行現(xiàn)場督查
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鉆井公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會會議精神落實情況的督查通報

4月2日，公司召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會暨科室長工作匯報會，聽取機關(guān)科室及部分直屬單位一周工作匯報，對近期工作進行安排部署。會議召開后，相關(guān)單位和部門對會議精神進行了認真地貫徹落實，現(xiàn)將各單位的落實情況通報如下：
一、生產(chǎn)組織方面。
1、關(guān)于鉆前工程。生產(chǎn)管理科曹玉祥同志緊盯鉆前工程，尤其是導(dǎo)管、泵基礎(chǔ)、井架基礎(chǔ)等重要部分的施工，都親自上井監(jiān)督，做好過程控制。4月3日，TK6
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于現(xiàn)場問題的處理。一是YB1-1井螺桿起出后，經(jīng)鑒定不存在質(zhì)量問題，技術(shù)發(fā)展部專門召開了第三方協(xié)調(diào)會，認為地層掉塊較多，影響了螺桿的使用能效。二是經(jīng)過分析認為60808隊取芯收獲率低的原因是指重表不靈敏和地層破裂。三是由于BT7井鉆進的依木干他烏組比BT6井厚，造成了FM3843Z型鉆頭機械鉆速低于BT6井，BT7井其它指標均優(yōu)于BT6井。四是關(guān)于70801鉆井隊司鉆嚴重違反操作規(guī)程，造成卡鉆事故的問題，塔中項目組陳宗琦副總帶領(lǐng)責任司鉆鄭關(guān)中已到公司塔中區(qū)域施工井隊，利用交接班時間進行了安全經(jīng)驗分享。下步，西北項目組張付軍副總將帶領(lǐng)責任司鉆到公司塔河區(qū)域施工井隊，做安全經(jīng)驗分享。
2、關(guān)于公司幾口重點井。一是YB1-2井堵漏工作已結(jié)束；二是TK1131*井已穿過膏泥巖層，下步準備擴孔施工；三是BT5井取芯后，甲方要求中完作業(yè)。
三、在張旭副經(jīng)理的組織下，QHSE管理部積極配合塔里木油田完成了70131等四支安全文化建設(shè)D級隊伍的復(fù)審工作。
四、裝備資產(chǎn)科已將勘探局設(shè)備檢查組提出基礎(chǔ)資料薄弱等問題整改完畢，并于4月3日將整改情況及時向勘探局裝備資產(chǎn)處進行了匯報；王彥平副總、彭小軍正在70616、70730隊落實迎接集團公司裝備大檢查的各項迎檢工作。
五、關(guān)于50442、50488、70616、70621、70623、70708、70807、70801等隊的帶班隊長、司鉆的培訓(xùn)工作，人力資源科已制定出培訓(xùn)計劃，從4月12日起，分3期將以上各隊帶班隊長、司鉆輪訓(xùn)一遍。
六、經(jīng)營管理科已落實好完成井的考核工作。
七、經(jīng)理辦公室完成了勘探局設(shè)備檢查組、HSE督查組的接待工作；正在籌備公司月度會會議。
八、關(guān)于部分成本員不能熟練使用電腦或財務(wù)系統(tǒng)軟件的問 ……（未完，全文共1503字，當前僅顯示956字，請閱讀下面提示信息。收藏《鉆井公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會會議精神落實情況的督查通報》）