發(fā)變電站如何進(jìn)行運(yùn)行分析
做好運(yùn)行分析,可以及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患和事故苗頭,并針對薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的
整改措施,對
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專題分析,專題分析是由值班負(fù)責(zé)人(或技安員)根據(jù)可能出現(xiàn)的問題組織當(dāng)值人員進(jìn)行,時間、次數(shù)不限.綜合運(yùn)行分析由站長組持,每月進(jìn)行一次,召集本班組所有相關(guān)運(yùn)行人員,以召開會議的形勢進(jìn)行.內(nèi)容至少應(yīng)包括:
安全生產(chǎn)狀況;生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;人員培訓(xùn)(具體培訓(xùn)內(nèi)容、項目、效果);標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況(執(zhí)行情況、存在問題、提出建議);設(shè)備運(yùn)行狀況;"兩票三制"執(zhí)行情況;設(shè)備缺陷及處理情況;倒閘操作效率分析;負(fù)荷特點(diǎn)分析;重大操作的危險點(diǎn)辨識與分析;運(yùn)行工作亮點(diǎn)及推廣情況、運(yùn)行分析結(jié)果等.最后形成運(yùn)行 ……(未完,全文共497字,當(dāng)前僅顯示316字,請閱讀下面提示信息。
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