郵政局2013年一季度工作總結(jié)

郵政局2013年一季度工作總結(jié)
搶抓旺季奪取開門紅
收入絕對值前移11位跨進(jìn)全省第4位

今年年初，龍江局在發(fā)展上本著早謀劃、早安排、早受益的原則，緊抓經(jīng)營旺季，激發(fā)職工干勁，取得突出效果，截至2月末業(yè)務(wù)收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)663萬元，收入絕對值全省縣局排名第4位，比去年同期前移11位。收支差額累計(jì)完成194萬元，全省縣局排名第4位。
一、早布陣，定目標(biāo)。
龍江局于元月4號就召開以儲蓄增額為重點(diǎn)的開門紅動員會，下發(fā)活動方案，把首季開門紅戰(zhàn)役作為必勝戰(zhàn)役，確定了全省收入位
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各專業(yè)對措施反復(fù)敲定，對各專業(yè)目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)致的分析，今年代理金融類業(yè)務(wù)絕對值比去年增加256萬元，其中：儲蓄業(yè)務(wù)增加203.75萬元，要想保持全省位置,經(jīng)測算需新增儲蓄日均額 1.2億元，綜合收益率要達(dá)到1.79%,為此確定了儲蓄一季度增額3.3億元，全年增額3.61億元的目標(biāo)。突出“兩額”增長，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大金融類業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。該局制定了抓旺季七大措施、抓代發(fā)四大項(xiàng)目、抓客戶、抓網(wǎng)點(diǎn)等具體舉措，網(wǎng)點(diǎn)回訪、走訪客戶2398戶。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上提出在去年完成基礎(chǔ)上新增保費(fèi)1300萬元，加大發(fā)展力度和考核力度，對網(wǎng)點(diǎn)日推進(jìn)，日通報(bào)，對連續(xù)一周發(fā)展滯后的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人由主管局長約見談話。對保險(xiǎn)出單連續(xù)3天空白的支局、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人由主管局長約見談話，定期調(diào)閱網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像考核柜員的開口率，定期存款用戶開口率確保達(dá)到百分之百。在郵務(wù)類業(yè)務(wù)、速遞物流類業(yè)務(wù)上保持發(fā)展速度，保持集郵、短信、速遞廣告、化肥、酒水等亮點(diǎn)特色。在抓金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，要求各經(jīng)營單位、集郵、化肥、酒水等專業(yè)，放棄春節(jié)休息，開展針對性營銷，贏得發(fā)展的主動權(quán)。
三、抓重點(diǎn)，做亮點(diǎn)。
正月初三，春節(jié)假期還沒有放完，正值大家沉浸在濃烈的節(jié)日氛圍里的時(shí)候，龍江局領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營部、專業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人就已全部就位，分層面召開會議進(jìn)行推進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)鄭重地下達(dá)了又一次大沖峰的動員令。三位局長和一位局長助理各擋一面，局長為總司令，負(fù)責(zé)全面推進(jìn)。各組人員深入到支局網(wǎng)點(diǎn)做再動員，鼓舞士氣，激發(fā)干勁。龍江局調(diào)整了1名支局長，將能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)好、思路新、目標(biāo)高、職工認(rèn)可的骨干調(diào)整到重要崗位。同時(shí)，開展網(wǎng)點(diǎn)增額PK賽，春節(jié)期間青平路所、城東所余額相繼突破億元。為了調(diào)動一線職工的積極性，龍江局結(jié)合省公司做好職工小家建設(shè)的思路，利用局工會建立的全省首個網(wǎng)上“職工之家”這個平臺，讓職工知局情、參局政、議局事，同心同德，共謀企業(yè)發(fā)展大事，真正發(fā)揮了主人翁的作用。網(wǎng)上職工之家設(shè)立了相應(yīng)的主題，發(fā) ……（未完，全文共1670字，當(dāng)前僅顯示1062字，請閱讀下面提示信息。收藏《郵政局2013年一季度工作總結(jié)》）