電力公司物供部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
二、全面落實(shí)工作責(zé)任，不斷強(qiáng)化班組內(nèi)部管理
三、不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)供銷(xiāo)工作再上臺(tái)階
四、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)
五、強(qiáng)化安全首位意識(shí)，常抓不懈確保安全
六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧文明班組
二是促銷(xiāo)工作缺乏生機(jī)和活力三是員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
1、進(jìn)一步加大內(nèi)部材料計(jì)劃的供應(yīng)力度，不斷提高整體經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)
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電力公司物供部工作總結(jié)
縣電力公司
物供部2011年工作總結(jié)

2011年，物供部在公司經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)、各單位的大力支持、積極協(xié)作下，以公司2011年工作要點(diǎn)為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，我們發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開(kāi)拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的精神，努力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面，不斷提高整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
截至2011年11月底，共完成營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，占當(dāng)期計(jì)劃 ***萬(wàn)元的***%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元、占當(dāng)期計(jì)劃***萬(wàn)元的***%，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度；加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)；強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然；積極帶領(lǐng)職工參加
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求卓越，不斷超越”的企業(yè)精神為宗旨。不斷提高思想政治覺(jué)悟，積極探索企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。
特別是農(nóng)改工作開(kāi)始后，面臨人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的具體困難，做到思想高度重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。全體員工不分節(jié)假日、上下班時(shí)間，只要工作需要都全力以赴做好工作，保證了農(nóng)改工作的順利進(jìn)行。
三、不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)供銷(xiāo)工作再上臺(tái)階
2011年，按照公司的要求，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，靈活經(jīng)營(yíng)，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷(xiāo)。緊緊圍繞“規(guī)范管理、狠抓落實(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促銷(xiāo)增效”工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)工作管理。將每項(xiàng)工作任務(wù)逗硬崗位目標(biāo)考核，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步完善“費(fèi)用支付審批”管理辦法和“上下車(chē)、民工費(fèi)用”管理辦法，努力降低費(fèi)用成本。采購(gòu)計(jì)劃堅(jiān)持按照保管員根據(jù)公司工程計(jì)劃和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的物資需求計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存實(shí)物申報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)合同，嚴(yán)守物資檢驗(yàn)關(guān)；合理備貨，減少庫(kù)存；加強(qiáng)對(duì)積壓貨物、變質(zhì)冷背貨進(jìn)行認(rèn)真清理，提高庫(kù)存使用效率。定期召開(kāi)價(jià)格、質(zhì)量分析會(huì)，增強(qiáng)了物資工作的公開(kāi)性和透明性，努力提高物資采購(gòu)、管理質(zhì)量。實(shí)行全面預(yù)算管理，壓縮不必要的或不急需的支出，做到開(kāi)支有預(yù)算、有計(jì)劃，確保資金平衡，努力提高資金的使用效率。由于我們工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)
我們始終把提高員工素質(zhì)列為重要議事日程，根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周五學(xué)習(xí)日，對(duì)員工進(jìn)行思想政治、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)規(guī)范和文化理論知識(shí)的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們還十分注重員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，給予了大力支持，讓他們輕松的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去。以上工作的開(kāi)展，使員工的綜合素質(zhì)得到了提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
五、強(qiáng)化安全首位意識(shí)，常抓不懈確保安全
為了認(rèn)真做好全年的安全工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們建立了責(zé)任明細(xì)的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。
我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，以“反違章”活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常利用典型案例和上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列文件，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并結(jié)合工作性質(zhì)對(duì)職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識(shí)教育，提高了員工的安全防范意識(shí)。
同時(shí)，我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作，年初，與每位員工簽訂了安全責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)制度，做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)，查找問(wèn)題，消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，組織的月、季、年安全大檢 ……（未完，全文共3037字，當(dāng)前僅顯示1534字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力公司物供部工作總結(jié)》）