繼續(xù)教育學(xué)院院長2012年述職報告

目錄/提綱：……
三、把統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)劃當做工作的重點，力求在工作中能協(xié)調(diào)內(nèi)外、統(tǒng)籌遠近、兼顧大小
四、把推動管理水平的提高當做貫穿各項工作的大事來抓
2、修訂完善了國培計劃的相關(guān)制度
五、把提升管理水平，作為今年“國培”工作的重點，周密細致、認真嚴謹?shù)淖龊脟嘤媱澋墓ぷ?br>1、認真抓好項目的規(guī)劃與啟動
4、緊盯項目執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，扎實推進項目開展
5、堅持不斷地進行動態(tài)導(dǎo)控，注重信息反饋與及時調(diào)整
六、把為學(xué)校創(chuàng)造更多的財富，為學(xué)校贏得更高的社會聲譽作為并行不悖的重大目標去努力實現(xiàn)
七、不足之處
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述 職 報 告
繼續(xù)教育學(xué)院院長2012年述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：大家好！
遵照組織部的安排，現(xiàn)將本人2012年度的工作思想情況，作如下匯報，請予評議。
一、堅持開展理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自我理論水平與管理水平，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性素養(yǎng)。一年來我比較注重在工作中學(xué)習(xí)，注重向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)、向書本和老師學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，尤其在貫徹落實黨的十八大精神專題學(xué)習(xí)過程中，本人的中國特色社會主義道路的信念更加堅定，科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)管理的理論和水平有了新的提高。
二 、把加強隊伍建設(shè)放在工作的首位，苦心孤詣、扎實認真的在隊伍建設(shè)上做些實事。
1.以增強內(nèi)部凝聚力為抓手，長期不間斷的在員工隊伍中開展學(xué)習(xí)活動,以期統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。我與全體同事們堅持了每周一次的學(xué)習(xí)活動，我主動承擔(dān)了多次的政治理論、業(yè)務(wù)知識、傳統(tǒng)文化修養(yǎng)知識方面的學(xué)習(xí)引導(dǎo)任務(wù)，得到了大家的支持與配合，收到了較好的
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是超負荷運轉(zhuǎn)，常年沒有周六周日、常年沒有假期，有的都是加班加點工作，很多人犧牲了關(guān)心孩子孝敬父母的時間，甚至有人一直帶病工作。這些不工作熱情與投入不是僅僅靠發(fā)錢就能解決的，況且我們所發(fā)的費用與員工的付出相比還是非常有限的，這就需要大量的協(xié)調(diào)。在這里我要先說一句，即便我們?nèi)绱诵量嗯�，所有這些工作還依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，依靠各協(xié)作學(xué)院、各職能部門的大力支持，更離不開學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組為代表的專家老師的支持與幫助，就連一些學(xué)生也經(jīng)常給我們幫忙，在此一并感謝！
四、把推動管理水平的提高當做貫穿各項工作的大事來抓。具體做了以下工作：
1.組織召開了成人教育教學(xué)工作會議，會上頒發(fā)了成人教育的4項教學(xué)管理文件。同時，結(jié)合日常管理，修訂完善相關(guān)制度和文件達22項。
2. 修訂完善了國培計劃的相關(guān)制度。親自編制了上到學(xué)校下到具體班級的總共14個項目的30多頁的預(yù)算。這一工作也得到今年省教育廳評估組的高度評價，在今年的重點針對財務(wù)管理的專項評估中我校得到了排名第一的成績。
3.為推動教學(xué)及管理工作提升到新水平，正在推進繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)工作，爭取在利用成人教育和各項培訓(xùn)這兩年擴招增加的收入，在不讓學(xué)校另外投入的情況下在全省第一個建成網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)與管理的繼續(xù)教育平臺。同時向在校學(xué)生、畢業(yè)生開放，讓他們終生免費獲得我院的教育資源。
五、把提升管理水平，作為今年“國培”工作的重點，周密細致、認真嚴謹?shù)淖龊脟嘤媱澋墓ぷ鳌?br>1.認真抓好項目的規(guī)劃與啟動。我提出了2012年國培計劃實施的總體指導(dǎo)原則，即專業(yè)化施訓(xùn)，精細化管理、人文化服務(wù)，并以此為基準，先后提出了專業(yè)化施訓(xùn)的六大行動策略和精細化管理的六大行動策略。我分別在項目實施動員會、方案論證與執(zhí)行培訓(xùn)會等會議上予以講解說明，以期全校的國培工作能夠在統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下順利的高標準的展開。。
2.科學(xué)制定項目運行方案，我特別重視整體培訓(xùn)方案的制定，并對各個具體子項目的整體方案和課程方案提出了具體要求。其中對于項目的整體方案設(shè)計要求是，必須按照四個“度”來把握，即方案設(shè)計與相關(guān)政策的符合度，運行機制、管理措施與項目的契合度，培訓(xùn)專題與培訓(xùn)模塊的和合理度與關(guān)聯(lián)度，項目準備情況、支撐體系與項目的契合度；具體課程設(shè)置的原則是，必須以問題為先導(dǎo)，以專題為核心，以實踐為依托，以案例為載體。
3.精打細算，把經(jīng)費用在刀刃上。去年國培總經(jīng)費達到760多萬元，如何使用怎樣使用關(guān)系到項目能否成功，關(guān)系到教育部、安徽省教育廳對我校的評價，也關(guān)系到學(xué)員對我們的評價，關(guān)系到學(xué)校的整體聲譽，因此我個人對于經(jīng)費使用可謂是費勁了心血。我的整體原則是統(tǒng)而不死、分而不散，也就是有集中管理又分散包干，有統(tǒng)一標準又有區(qū)別對待。首先親自耗時近兩個月制定了詳細的方案，方案細化到培訓(xùn)過程的所有流程的開支，其次在統(tǒng)一開支標準的情況下，對各個項目根據(jù)其情況分別進行了有針對性的調(diào)整，以期方案更有利于執(zhí)行。第三想方設(shè)法精打細算，比如集中放假，由每周休息一次（學(xué)員住的賓館不退房）調(diào)整為每兩周休息一次（退房），僅住宿費就節(jié)約近二十萬元，這些費用全部用來補貼學(xué)生生活和買學(xué)習(xí)材料。由于精打細算到位，我們的經(jīng)費使用情況有了以下幾大特點，（1）我校在國培專家的聘請費用方面開支是較多的；(2)我校在學(xué)員吃住及學(xué)習(xí)用品的開支費用標準在全省培訓(xùn)學(xué)校中是最高的；（3）我校的班主任費用標準在全省也是最高的。
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